重生燃情年代 第531章 兩百頁(yè)和幾十年

濱海市燒小靈通和飛躍黃河兩件事，原本看起來(lái)是沒(méi)有什么關(guān)系的。

雖然這兩件事，都和飛科小靈通有關(guān)，任何一件事，對(duì)于小靈通未來(lái)的，都有不錯(cuò)的幫助，可是梁一飛既然選擇讓這兩件事在同一個(gè)時(shí)間段發(fā)生，那想要達(dá)到的目的，自然不是112那么簡(jiǎn)單。

11一定要大于2，至于大多少，那就得看，怎么樣把這兩件事聯(lián)系起來(lái)，讓這兩件事加在一起發(fā)酵。

這事還得落在媒體的頭上。

目前走媒體的路子，梁一飛有兩個(gè)助理。

暗地里的，是鳳凰新傳媒，這個(gè)公司由于長(zhǎng)期和全國(guó)各地方臺(tái)乃至央視打交道，積累了不少用得上的人脈，加上鳳凰新傳媒的負(fù)責(zé)人張峰本身就出自于行業(yè)世家，行業(yè)內(nèi)的故舊朋友很多，配合上幕后梁一飛的財(cái)力背景，鳳凰新傳媒可以說(shuō)在國(guó)內(nèi)的媒體界，隱隱約約算是一條隱形的大鱷。

明面上，有潘覺(jué)這把犀利的刀。

這把刀，經(jīng)過(guò)這么多年的投入培養(yǎng)，乃至磨練，如今已經(jīng)鋒利無(wú)比，在身份上，是省級(jí)大報(bào)的副總主編，社會(huì)地位上，則是全國(guó)知名的經(jīng)濟(jì)學(xué)者、年輕優(yōu)秀媒體人，同時(shí)，還擁有好幾個(gè)地方政府經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)智囊的頭銜。

像潘覺(jué)這種身份的人，只要他的聲音允許被發(fā)出來(lái)，那么足夠讓一個(gè)行業(yè)產(chǎn)生重視，可以輕易的捧起來(lái)，或者重創(chuàng)一家中型企業(yè)。

這一明一暗，一個(gè)是鋒利的武器，一個(gè)是深厚的內(nèi)功，確保了梁一飛面對(duì)任何非官方的對(duì)手時(shí)候，在輿論上都不會(huì)吃虧，如果想通過(guò)輿論來(lái)為自己服務(wù)，也比較輕松達(dá)成。

其實(shí)除了這兩個(gè)，還有個(gè)側(cè)面隱形的助力。

謝四少爺謝逸飛當(dāng)年就是在央視負(fù)責(zé)正大綜藝的，和央視各部門(mén)的關(guān)系都非常好，別看他現(xiàn)在不在位了，但是作為謝家在大陸的代理人，他如果真出面講話，還是有一定分量的。

至于他如今到底是不是謝家在大陸的代理人，這事也就只有少數(shù)人心里明白。

如今謝逸飛做壯陽(yáng)藥做得不亦樂(lè)乎，鈔票和流水一樣朝口袋里鉆，看得梁一飛都有些眼紅。

謝逸飛早就有心思，實(shí)際上脫離謝家的束縛，自立門(mén)戶了。

但是時(shí)機(jī)畢竟還是不成熟，他和梁一飛聊過(guò)一次，梁一飛覺(jué)得，目前他這個(gè)藥雖然賺錢(qián)，可畢竟產(chǎn)品過(guò)于單一，風(fēng)險(xiǎn)很大，一旦政策有風(fēng)吹草動(dòng)，這一個(gè)產(chǎn)品就決定了他的生死。

況且現(xiàn)在他能得到的好政策，大多還是以為看在正大集團(tuán)的面子上，如果和正大集團(tuán)脫離的關(guān)系，謝逸飛在大陸未必就能過(guò)的像現(xiàn)在這么舒服。

乘著現(xiàn)在大環(huán)境好，不缺錢(qián)，盡量多收購(gòu)一些有價(jià)值的藥廠和配方，組建成醫(yī)藥集團(tuán)，有兩三種老百姓必備常用藥物作為主打，擁有自己的藥物實(shí)驗(yàn)室。

到時(shí)候，脫不脫離謝家，其實(shí)也就是個(gè)名義上的問(wèn)題，牢牢的控制住藥業(yè)集團(tuán)，和謝家保持著名義上的從屬關(guān)系，依舊扯謝家這張虎皮，獲取屬于自己的利潤(rùn)，遠(yuǎn)比公開(kāi)脫離謝家要好得多。

說(shuō)到底，這就是謝逸飛賭一口氣而已，等到他真的通過(guò)自己的努力，功成名就，可以平視當(dāng)初對(duì)他不公的謝家的時(shí)候，這股子怨氣也就自然而然的消散了。

講句良心話，站在客觀的立場(chǎng)上，梁一飛倒是覺(jué)得，謝家對(duì)謝逸飛，并沒(méi)有什么過(guò)分的不公，作為一個(gè)旁支，謝家沒(méi)有去刁難刻薄謝逸飛什么，畢竟還給了他一個(gè)施展的舞臺(tái)和對(duì)應(yīng)的資源，比起當(dāng)初溫玉春家里給點(diǎn)錢(qián)趕出家門(mén)要強(qiáng)得多。

說(shuō)到底，畢竟是旁支，換成任何一個(gè)家族企業(yè)，都不可能讓旁支進(jìn)入核心層。

“終究是血濃于水的，做自己的事，犯不著對(duì)家里有太多的其他想法，等有那一天，可以和你那幾個(gè)兄弟坐而笑談的時(shí)候，一切也就過(guò)去了。”電話里，梁一飛勸了謝逸飛一句。

好在謝逸飛最近也是忙得不可開(kāi)交，泰國(guó)壯陽(yáng)藥做得風(fēng)生水起，他又打上了一款進(jìn)口藥的主意，看樣子準(zhǔn)備先一統(tǒng)國(guó)內(nèi)男性市場(chǎng)，再開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng)。

也是巧了，就是后來(lái)著名的偉哥。

總之幾路一起使勁，在柯守良飛躍黃河之后半個(gè)月，潘覺(jué)又一次登上了央視的熱點(diǎn)訪談。

這一期熱點(diǎn)訪談節(jié)目，并不是揭露什么黑幕，也沒(méi)有專門(mén)針對(duì)什么行業(yè)，而是談一個(gè)大而化之的話題。

國(guó)貨和外國(guó)貨之間的差別。

在當(dāng)前，這是一個(gè)很熱門(mén)的話題，90年代初期，改革開(kāi)放進(jìn)入深水區(qū)，大批國(guó)產(chǎn)廠家崛起，催生了一批假冒偽劣商品，在95年96年之前，假冒偽劣，是國(guó)產(chǎn)商品的一個(gè)最大熱點(diǎn)

到了95、96之后，對(duì)于國(guó)貨的討論，不知不覺(jué)的從假冒偽劣，轉(zhuǎn)移到了商品質(zhì)量上。

主要是因?yàn)楹蛧?guó)外的對(duì)比，相差太大。

一方面，中國(guó)消費(fèi)者和各地方政府，都有著非常強(qiáng)烈的意愿，去國(guó)貨，去扶植民族品牌。

畢竟，技術(shù)也好，好的產(chǎn)品也罷，只有真正掌握在自己手里，中國(guó)才能最大的受益，才能不受制于人。

改革開(kāi)放進(jìn)程中，一個(gè)很重要的目標(biāo)，就是以市場(chǎng)換技術(shù)，敞開(kāi)國(guó)內(nèi)龐大的市場(chǎng)，讓外國(guó)企業(yè)來(lái)大把賺錢(qián)，甚至給予他們超國(guó)民的待遇，目的呢，就是從他們手里學(xué)習(xí)最尖端前沿的技術(shù)，來(lái)彌補(bǔ)中國(guó)自己的短板。

如果最后，市場(chǎng)讓出去了，錢(qián)讓人賺了，卻沒(méi)有真正的學(xué)到技術(shù)，所有的核心技術(shù)依舊落后，依舊被人掌控在手里，受人挾制，那么無(wú)論制造了多少富翁，無(wú)論中國(guó)產(chǎn)生了多少所謂的大老板，但整個(gè)國(guó)家并沒(méi)有因此而真正走向強(qiáng)大，以市場(chǎng)換技術(shù)的目的沒(méi)有達(dá)成。

所以在給予外國(guó)企業(yè)好待遇的同時(shí)，為了國(guó)家強(qiáng)大，為了提升民族自尊心，自信心，無(wú)論是政府和老百姓，給予國(guó)貨的力度同樣很大

但是另一方面，國(guó)貨的，卻存在眾多問(wèn)題，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，大多數(shù)所謂的國(guó)產(chǎn)品牌，的確不怎么爭(zhēng)氣。

同樣一個(gè)產(chǎn)品，外國(guó)貨是要貴一些，可是買回來(lái)之后，無(wú)論是使用年限或者效果，都要比國(guó)產(chǎn)貨強(qiáng)出來(lái)一大截，不光是東西好，售后服務(wù)也比較到位，有個(gè)維修什么的，人家工程師很快就能上門(mén)。

相比之下，國(guó)貨是便宜，可不僅存在質(zhì)量問(wèn)題，各方面都做得很不到位，花了錢(qián)，還經(jīng)常買氣受。

民間甚至有一種說(shuō)法，很多所謂的國(guó)產(chǎn)品牌，就是用老百姓的愛(ài)國(guó)之心，在騙老百姓的錢(qián)。

今天參加這個(gè)座談會(huì)的，不僅有中國(guó)人，還有一個(gè)日本學(xué)者，大前研一。

這是一位亞洲地區(qū)唯一進(jìn)入世界前十國(guó)際級(jí)別管理大師排行的學(xué)者。

這位日本專家這幾年主攻中國(guó)市場(chǎng)，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)很有一套自己的看法。

第一句話，就毫不留情的說(shuō)：“我覺(jué)得，中國(guó)人太急躁了。”

“不能不急躁啊。”主持人笑道：“我們起步太晚了，想要追趕世界強(qiáng)過(guò)，必須要爭(zhēng)分奪秒。”

“爭(zhēng)分奪秒和急躁不一樣。”大前研一對(duì)倒是很熟悉，搖搖頭，說(shuō)：“中國(guó)起步晚，可是機(jī)會(huì)多，這是東方最大的市場(chǎng)，遍地都是機(jī)會(huì)。可恰恰因?yàn)槿绱耍袊?guó)的企業(yè)家生怕錯(cuò)過(guò)了任何一個(gè)賺錢(qián)的機(jī)會(huì)，很難專注于某一個(gè)領(lǐng)域，對(duì)這個(gè)領(lǐng)域深入研究。”

“多領(lǐng)域難道不好嗎？我們現(xiàn)在每一個(gè)領(lǐng)域，可以說(shuō)都在起步階段。”主持人又道。

“多領(lǐng)域短時(shí)間之內(nèi)可以賺錢(qián)，但是長(zhǎng)久來(lái)講，全世界真正最賺錢(qián)的企業(yè)，無(wú)一不是專注于一個(gè)領(lǐng)域，把這個(gè)領(lǐng)域做到極致。比如可口可樂(lè)做飲料，豐田做汽車，都是一個(gè)領(lǐng)域化、專業(yè)化最后全球化的過(guò)程。”

“潘主編，您怎么看呢？”主持人問(wèn)潘覺(jué)。

潘覺(jué)呵呵一笑，說(shuō)：“我最近出差比較多，經(jīng)常坐飛機(jī)，機(jī)場(chǎng)嘛，會(huì)放一些目前最流行的書(shū)，我研究經(jīng)濟(jì)，所以對(duì)于經(jīng)濟(jì)方面的比較感興趣。”

主持人和大前研一看著他，等待下文。

“連續(xù)看到好幾本書(shū)，都是講企業(yè)管理，經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的，我翻看了一下，越看越覺(jué)得不是滋味。”

潘覺(jué)淡淡一笑，拿出一本書(shū)放在桌上。

這本書(shū)，名字是西方百部管理經(jīng)典。

潘覺(jué)拿起來(lái)翻了翻，笑得有些譏諷，道：“大家看到了吧，西方一百個(gè)成功企業(yè)的管理方式，這可是管理學(xué)圣經(jīng)啊。可是呢，它只有區(qū)區(qū)兩百頁(yè)……”

說(shuō)著，看了眼大前研一，認(rèn)真道：“剛才大前研一先生說(shuō)中國(guó)企業(yè)急躁，從這些書(shū)里就能可見(jiàn)一斑，這一類的書(shū)，現(xiàn)在是市場(chǎng)上可是非常的暢銷啊，我們想用區(qū)區(qū)兩百頁(yè)，就把人家十幾年、甚至幾十年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都學(xué)到，這本身就是一個(gè)揠苗助長(zhǎng)的過(guò)程。”

“揠苗助長(zhǎng)這個(gè)詞說(shuō)得很好。”大前研一說(shuō)：“管理、經(jīng)營(yíng)，是一個(gè)連續(xù)反饋的過(guò)程，在實(shí)踐中結(jié)合實(shí)際不斷調(diào)整。這些書(shū)并不是沒(méi)有道理，但是在當(dāng)前這個(gè)大環(huán)境下，它們的流行，恰恰說(shuō)明了整個(gè)企業(yè)家階層，乃至普通民眾，都處于一種極度的急躁?duì)顟B(tài)。”

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