單挑好萊塢 第1152章 布隆伯格

娛樂媒體能賺錢，但格調很低。可金融媒體就不一樣了，賺錢能力不差，而且高大上！

新環(huán)球集團要有更高的格局，也少不得要有金融媒體的業(yè)務。

新聞集團旗下?lián)碛辛穗娨曅l(wèi)星、電視臺、電影、出版社、報業(yè)、網(wǎng)絡媒體等業(yè)務后，最后一塊不足的業(yè)務就是金融媒體。

為此，默多克不惜以超高的溢價向道瓊斯公司發(fā)起收購。

唐恩也很心動。

不過，他并未打算收購一家類似《華爾街日報》這樣的報紙。

布蘭迪·諾里斯是新環(huán)球的首席財務官，來自華爾街。

在高層會議上，聽到唐恩提起新環(huán)球接下來新的業(yè)務探索將鎖定在金融媒體后，立刻就展現(xiàn)出了強烈的興趣。

會議結束后，布蘭迪·諾里斯就興致勃勃的來到了唐恩的辦公室，主動匯報：“老板，我這里有一份道瓊斯集團過去一年的營收報表，你看一下。”

年報顯示，過去一年，道瓊斯集團旗下的《華爾街日報》、《巴倫周刊》等面向個人投資者的媒體業(yè)務，收入達到9.5億美元，毛利僅為2800萬美元，毛利率不足3。

而量級較小的企業(yè)媒體業(yè)務，包括道瓊斯新聞網(wǎng)、道指等，營收不到4億美元，毛利卻達到了1億美元！毛利率27！

布蘭迪·諾里斯道：“就目前的形勢來說，《華爾街日報》和英國的《金融時報》，應該是全球唯一兩家能為其網(wǎng)絡版收費的報紙。然而這并不值得稱道，數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)級的媒體業(yè)務，更具有盈利空間！”

唐恩手里握著一直簽字筆，在報表上圈畫著數(shù)據(jù)，頷首道：“的確如此。在免費的金融資訊充斥網(wǎng)絡之時，以機構交易者為主要客戶的及時而成熟的金融數(shù)據(jù)，將越來越成為一個利潤豐厚的市場?！?p/> “所以，我們可以放棄面向個人投資者的金融媒體業(yè)務，主攻企業(yè)客戶?！?p/> “布蘭迪，看來你有了想法？”

“的確如此?！?p/> 唐恩一伸手，“說說看?！?p/> 布蘭迪·諾里斯道：“新聞集團現(xiàn)在的市值700多億美元，可新環(huán)球的估值都達到1700億美元了！我們更強大，在您的領導下，也更具雄心。我敢肯定，默多克收購道瓊斯公司，不是看中《華爾街日報》的銷量，因為那一塊業(yè)務實在賺不了太多錢，他看中的是道瓊斯公司在企業(yè)媒體業(yè)務。只可惜，過去這些年，道瓊斯公司一直被優(yōu)秀的新聞家族掌控，而不是優(yōu)秀的資本勢力。默多克肯定會大幅度溢價競購道瓊斯，是因為他有信心讓這家公司的生意，變得和其內容一樣偉大。不過，我們就不必了。”

“哦？”

“我們有充沛的現(xiàn)金流，有豐富的推廣渠道，有更遠大市場潛力。我們完全可以向一家面向企業(yè)的金融媒體下手！默多克吃不下，但是我們可以！”

企業(yè)級的金融媒體？

唐恩幾乎已經猜到了他的答案，瞇起眼睛，“你是說……彭博社？”

布蘭迪·諾里斯毫不猶豫的道：“都說美聯(lián)社、路透社和法新社是世界三大新聞通訊社。但是，在金融領域的影響力，這三家加在一起，都不如彭博社！”

“彭博社……”唐恩抽了抽嘴角，“我們能吃的動嗎？”

布蘭迪·諾里斯很堅定的道：“我認為可以！”

“彭博社是非上市公司。”

“但是在彭博社的發(fā)展過程中，已經先后兩次融資。布隆伯格先生現(xiàn)在是紐約市長了，看起來，他的興趣正在從商業(yè)轉向政治?！?p/> （注：很痛苦的翻譯?！芭聿焙汀安悸〔瘛?，其實都是一個詞Bloomberg。港臺的翻譯就很簡潔，統(tǒng)一叫布隆伯格。）

“彭博社的估值不低?！?p/> “是比較高，但新環(huán)球有吃下去的能力?！?p/> 唐恩沉吟許久，思索了一會兒，“給我準備更充分的材料，關于彭博社和布隆伯格本人的?！?p/> 布蘭迪·諾里斯臉色大喜：“我去準備！”

他非?？春门聿┥绲臐摿Α?p/> 就目前的形勢來看，彭博社的實力似乎不如新聞集團。但是用不了多久，別說新聞集團了，就算是時代華納，恐怕都不是彭博社的對手！

這是一個真真正正的行業(yè)巨無霸。

現(xiàn)在，邁克爾·布隆伯格本人從政了，當上了紐約市長。

把彭博社交給了副手管理。

然而，他的那位副手做執(zhí)行還行，做決策差了點。導致近兩年彭博社的業(yè)績增長急速減緩。

邁克爾·布隆伯格因為從政了，要和企業(yè)斷絕管理關系，否則就有官商勾結的風險，受到了非常嚴厲的監(jiān)督。

他無法為彭博社做決策。

在這種情況下，如果新環(huán)球成功并購了彭博社，那么彭博社的掌舵人……未必就不是他布蘭迪·諾里斯！

相比于在新環(huán)球集團當cFo，還是到彭博社當ceo更具吸引力。

前者的上升渠道已經封死了，創(chuàng)意型企業(yè)幾乎都不會提拔cFo當ceo。

后者卻還有很光明的上升空間，一旦執(zhí)掌彭博社有力，他未必就不能再進一步，成為新環(huán)球集團的ceo！

很快，唐恩就拿到了一份關于彭博社的詳細材料。

和《華爾街日報》這種直接面向用戶的報業(yè)不同，彭博社旗下沒有報紙，媒體收入主要是面向政府、企業(yè)和金融機構的新聞訂閱收入，外加一些新聞轉售和財經電視臺。

過去一年，彭博社的營收是68億美元。

其中，彭博終端機的收入占據(jù)了整整84！

彭博終端機是一種類似電腦的機器，是彭博社所有輸出信息服務的總平臺和輔助交易平臺，是一套讓專業(yè)人士訪問“彭博專業(yè)服務”的軟硬件于一體的計算機系統(tǒng)。

用戶通過“彭博專業(yè)服務”可以查閱和分析實時的金融市場數(shù)據(jù)，以及進行金融交易。

彭博終端機不賣，只租！

每年的租金……2萬美元！

目前，全球的彭博終端機用戶有28.5萬個，單單是這筆租金，彭博社就能有57億美元！

華爾街的每一家投行、每一家金融機構，都必然是彭博終端機的忠實用戶。

在這塊市場中，彭博終端機沒有對手，占據(jù)了市場99的份額！

壟斷??！

壟斷就代表著財富！

隨著金融市場的越來越開放，尤其是中、印等人口大國金融市場的興起，對彭博終端機的需求只會越來越大。

由此可見，彭博社未來的業(yè)績增長一定會非常喜人。

不過，新環(huán)球要想收購彭博社，麻煩也處在彭博終端機上。

去年，彭博社的凈利潤是7.5億美元。

按照美國的行情，媒體公司的市盈率，平均值是15。

按照這個標準，彭博社的估值是112億美元。

可媒體業(yè)務只占據(jù)彭博社很少的一部分，主要收入來源是彭博終端機。

彭博終端機，是一個科技產品，而科技企業(yè)的平均市盈率是30！

按照這個標準，彭博社的估值會達到225億美元！

不僅如此。

彭博終端機是通過互聯(lián)網(wǎng)連接全球的金融機構，可以方便全世界的投行和金融機構互通信息，了解到最新的財經動態(tài)。

彭博終端機甚至還搭配了一個名為“彭博IB”的聊天軟件。

從這個角度來說，這就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的平均市盈率……高達50！

按照這個標準，彭博社的估值會達到375億美元！

當然，彭博社的核心內容還是金融服務和新聞傳播，所謂的彭博終端機也沒有太多的高科技含量。

《商業(yè)周刊》給出的市場估值是150億美元180億美元之間。

不管怎樣，這都是一家巨無霸。

就算新環(huán)球財大氣粗，想要完全吃下，也有些困難。

一旦處理不好，就會引起消化不良。

就和唐恩一直野心勃勃的想要收購二十世紀?？怂挂粯?。

想要收購這么大規(guī)模的公司，新環(huán)球必須上市。在上市之前，根本沒有收購成功的可能。

不過，看多了關于彭博社的材料，唐恩就愈發(fā)對這家公司感興趣。

尤其對彭博社創(chuàng)始人邁克爾·布隆伯格非常的欽佩。

這家伙可真是個人才啊，通殺科技、通訊、媒體、金融四大領域，前幾年甚至還玩起了政治，當上了紐約市長。

這樣的人才，以后未必就沒有當上總統(tǒng)的可能。

如果新環(huán)球并購了彭博社，邁克爾·布隆伯格就會成為新環(huán)球的重要股東，利益鏈條就可以捆綁到一起了。

很心動！

唐恩給布蘭迪·諾里斯又打去了電話，“你那里有終端機嗎？”

“我這里沒有，我的工作不需要這臺機器?！辈继m迪·諾里斯回了一聲，馬上就會意的說，“不過費爾南多那里有一臺，他一直在負責和華爾街投行的溝通?！?p/> 華爾街金融人士的工作平臺不是個人電腦，而是彭博終端機，網(wǎng)聊軟件也只能是IB。別人想要跟他們進行網(wǎng)絡上的信息溝通，就只能也使用彭博終端機，封閉性強、保密性好。

唐恩點點頭，“行，我過去一趟，看看這彭博終端機，到底是個什么東西！”