單挑好萊塢 第800章 880計(jì)劃

技術(shù)類干貨好像不受歡迎，訂閱狂掉，明年恢復(fù)吃喝玩樂的干活

理論上講，膠片拷貝的分辨率沒有上限。但是，膠片的分辨率高沒有用，因?yàn)橛跋裥枰糠庞吃O(shè)備完成輸出。

放映設(shè)備放不出超高的分辨率影像。

當(dāng)前的好萊塢，主流的膠片版的電影，分辨率通常為4，就是因?yàn)榉庞吃O(shè)備的n。

當(dāng)然了，這已經(jīng)很好了。

當(dāng)下的數(shù)字版，主流的分辨率才13，好一點(diǎn)的放映設(shè)備，比如精品影院和影院，分辨率能達(dá)到2。

與膠片相比，存在著很大的差距！

在普通的銀幕上，2和4，以肉眼很難辨別差異。但是13和4，就有很大差距了，數(shù)字版清晰度的弱勢一眼就能看出來。

如果是巨幕，也能以肉眼看出2和4的差距。

這也是為什么當(dāng)下數(shù)字技術(shù)的推廣很艱難的緣故。

觀影體驗(yàn)不佳啊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如膠片格式！

事實(shí)上，前世的阿凡達(dá)，縱然以無敵之姿橫掃全球，但仍舊有很多技術(shù)問題沒有解決。

比如3格式的分辨率。

阿凡達(dá)上映的版本有很多，有數(shù)字版、膠片版、3數(shù)字版、3膠片版、數(shù)字版、膠片版、3數(shù)字版還有白幕與金屬幕、單機(jī)與雙機(jī)的區(qū)分等等。

卡梅隆主推的當(dāng)然是3格式。

但事實(shí)上，最終的觀影效果各類格式的3版本，論起觀影體驗(yàn)，最好的也只能排在第五位！

最好的前四名是依次是膠片金屬幕、數(shù)字金屬幕，然后是膠片白幕、數(shù)字白幕。

接下來才是卡梅隆極力推動(dòng)的3格式！

為什么？

因?yàn)?格式的放映技術(shù)仍舊沒有突破，只有2分辨率。

而格式的拷貝分辨率，數(shù)字版是4，膠片版甚至能達(dá)到6！

在巨幕和高分辨率的加成下，格式的觀影體驗(yàn)，甚至比3版本還驚艷！

至于和3的結(jié)合，就是又一段辛酸史了

阿凡達(dá)使用的是普通的數(shù)碼3攝像攝像機(jī)拍攝，而不是的拍攝技術(shù)，所以在后期制作的時(shí)候，遇到了很多麻煩。

普通版和版，必須要經(jīng)過轉(zhuǎn)制。

這項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)成熟了，通過公司開發(fā)的轉(zhuǎn)制技術(shù)就可以做到。

但是，3格式?jīng)]法轉(zhuǎn)！

也就是說，沒把直接把普通版3轉(zhuǎn)制成版3！

必須先把普通版2格式通過技術(shù)，轉(zhuǎn)制成2格式，然后在通過3轉(zhuǎn)制技術(shù)，把2的版本，轉(zhuǎn)制成3格式。

中間多了兩道工藝，就出了大問題！

阿凡達(dá)最大的賣點(diǎn)，就是3直拍啊！

這會(huì)更真實(shí)，更能展現(xiàn)三維立體的動(dòng)態(tài)效果。

3格式經(jīng)過兩手后期轉(zhuǎn)制，3直拍的效果，反而沒了

所以，3格式雖然是4分辨率、雖然有巨幕加持，但是真正的觀影效果還不如普通的3版以及2版。

故而在阿凡達(dá)的發(fā)行過程中，3格式少之又少，除了極個(gè)別“吹噓”、“噱頭”的影院，真正為影迷負(fù)責(zé)的影院根本不會(huì)引進(jìn)這種格式。

這多少讓卡梅隆有些心中酸楚。

3版本沒法直接轉(zhuǎn)成3版本，也是阿凡達(dá)當(dāng)年沒有突破的一大技術(shù)難題。

否則，“索尼4雙機(jī)3膠片金屬幕”，這樣的一組極致觀影套餐推出，阿凡達(dá)一定會(huì)誕生更為震撼的視覺效果！

現(xiàn)在好了，唐恩來了！

前世的卡梅隆身單力孤，就算背靠著二十世紀(jì)福克斯，也很難有更大的作為。

論起硬實(shí)力，二十世紀(jì)福克斯怎么能和新環(huán)球相比？

杜比實(shí)驗(yàn)室和公司，就是唐恩手中的王牌！

前世阿凡達(dá)沒有解決的技術(shù)難題，以及上映后留下的很多放映遺憾，在唐恩手中，必須要一并解決！

首先，就是解決分辨率問題。

進(jìn)一步推動(dòng)數(shù)字化，把數(shù)字放映的分辨率大幅度提高，徹底廢棄13分辨率版本！推出數(shù)字版“42”的高低配模式，來適應(yīng)更多元化的市場需求。

這項(xiàng)技術(shù)并不難，前世的阿凡達(dá)就做到了。

最大的難題，還是3格式。

相比于傳統(tǒng)膠片電影的4分辨率，2數(shù)字版已經(jīng)是打了一個(gè)對(duì)折。

如果把2和3結(jié)合，就會(huì)進(jìn)一步出現(xiàn)麻煩，比如亮度降低、重影竄擾、視覺變形、對(duì)比度降低、飽和度減少等等。

雖然3版本依舊是2分辨率，但因?yàn)橹T多因素的存在，清晰度其實(shí)根本達(dá)不到2水準(zhǔn)，也就是16左右。

這簡直是糟蹋了阿凡達(dá)這種神作。

為了不留遺憾，就必須推出“43”的放映技術(shù)！

這才是杜比實(shí)驗(yàn)室真正要推動(dòng)、改良的技術(shù)難題！

巨幕太震撼了，要加以善用。

必須要研發(fā)出一種“3”轉(zhuǎn)制技術(shù)！

讓3格式直接轉(zhuǎn)制成3格式，而不是要把3版轉(zhuǎn)成2版，2版轉(zhuǎn)成版，版轉(zhuǎn)成3版。

這么多的中間流程，會(huì)嚴(yán)重?fù)p耗阿凡達(dá)的觀影效果。

總而言之，在卡梅隆口中六大技術(shù)難題中最難的一關(guān)“新的數(shù)碼攝影系統(tǒng)和數(shù)字技術(shù)”，唐恩做出了進(jìn)一步的大膽升級(jí)！

第一，“42”高低配組合！

第二，“43”的高清放映技術(shù)！

第三，“3”轉(zhuǎn)制技術(shù)！

和卡梅隆一番長談之后，唐恩立刻召集了影視娛樂部的諸多高管，以最高的規(guī)格，開始啟動(dòng)了阿凡達(dá)的項(xiàng)目。

項(xiàng)目代號(hào)：0計(jì)劃！

當(dāng)然了，短期內(nèi)想開機(jī)拍攝，根本不可能。

經(jīng)過與卡梅隆、諸多高管的共同商議，做出了決定：用未來一年的時(shí)間，重點(diǎn)突破各項(xiàng)技術(shù)瓶頸！

一年以后，電影開機(jī)。

但是，這并不代表著需要演員進(jìn)組。

卡梅隆要帶著團(tuán)隊(duì)，對(duì)各項(xiàng)最新的高科技技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)、應(yīng)用，并進(jìn)行簡單的短片拍攝，檢驗(yàn)效果。好則用，不好則改。

這又要花去一年多的時(shí)間。

到了2006年末，一切準(zhǔn)備就緒，開始正式對(duì)外招聘合適的演員。

真正的演員進(jìn)組開拍，已經(jīng)到了2007年初。

阿凡達(dá)劇組會(huì)去中、新、澳、加等國取景，并進(jìn)行60的綠幕拍攝，耗時(shí)4個(gè)月，完片殺青。

200年夏天，進(jìn)行最后的查漏補(bǔ)缺環(huán)節(jié)，即進(jìn)行一系列的補(bǔ)拍，或者重拍。

電影初步定檔是2009年的暑期檔！后來又推遲到了圣誕檔

為了攻克技術(shù)難關(guān)，唐恩還讓新環(huán)球集團(tuán)的副總裁朗梅耶親自帶隊(duì)，成立了一個(gè)“0計(jì)劃技術(shù)解決問題小組”。

這個(gè)小組，會(huì)發(fā)動(dòng)一切能調(diào)用的人脈資源，整合起工業(yè)光魔、數(shù)字領(lǐng)域、維塔數(shù)碼、花鴉工作室，以及麻省理工學(xué)院光學(xué)實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)成果。并推動(dòng)杜比實(shí)驗(yàn)室和公司，進(jìn)一步的數(shù)字技術(shù)研發(fā)。

一切為了阿凡達(dá)！

這個(gè)重要的會(huì)議開了兩個(gè)多小時(shí)，卡梅隆全程參與，有所動(dòng)容。

一方面是感慨新環(huán)球的強(qiáng)大，一方面是感動(dòng)唐恩對(duì)他毫無保留的支持。

他知道，唐恩會(huì)這么不遺余力，甚至花費(fèi)大價(jià)錢的支持自己，多多少少有著還債的意思。畢竟當(dāng)年，唐恩搶了他的泰坦尼克號(hào)。

卡梅隆則不這么想，機(jī)會(huì)來了，沒有人愿意錯(cuò)過！

再說了，當(dāng)年的永不沉沒，就已經(jīng)還清了人情。

唐恩表現(xiàn)出了十足的誠意，卡梅隆自然也要有所表示，會(huì)議結(jié)束后，他就跟著唐恩又去了辦公室，懇切的說：“唐恩，我知道這個(gè)項(xiàng)目投資很大，你要承受著巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)。我愿意在永不沉沒的片酬基礎(chǔ)上，再減500萬美元的導(dǎo)演片酬！”

“啊？”

唐恩微微一愣，笑道：“詹姆斯，咱們都認(rèn)識(shí)多久了？真沒必要！我可不是二十世紀(jì)福克斯，這種事情，我做不出來，該是你的錢，一分錢都不會(huì)少！”

當(dāng)年，卡梅隆在泰塔尼克號(hào)的片酬是1000萬美元10的票房分成。其中，制片人合同200萬美元，導(dǎo)演合同“00萬美元10的票房分紅”，編劇合同是15萬美元。

因?yàn)轭A(yù)算不夠，卡梅隆自愿放棄1000萬美元的制片人合同和導(dǎo)演合同中的基礎(chǔ)片酬，總計(jì)1000萬美元。注

“真的，這是我的誠意，也是我的自信！”卡梅隆堅(jiān)定的說。

唐恩笑道：“你放棄500萬美元片酬，顯示了你的自信。我要是同意了，豈不是失了我的自信？放心吧，我對(duì)阿凡達(dá)的信心，不比你少！”

延續(xù)著永不沉沒的合約，依舊是10的票房分成，這得多少錢？

全球票房2億美元，那就是2億美元分紅！

區(qū)區(qū)500萬美元，當(dāng)然不在話下了。

這還算好了呢。

前世的卡梅隆，跟二十世紀(jì)福克斯的分成協(xié)議，除了票房分紅之外，還有了北美地區(qū)的銷售分成！

阿凡達(dá)全球票房2億美元，北美銷售額4億美元，再加上制片費(fèi)、導(dǎo)演費(fèi)、編劇費(fèi)以及票房大賣后的業(yè)內(nèi)慣例分紅

卡梅隆通過一部阿凡達(dá)，收入35億美元！

分紅才是必然要支付的大頭，基本片酬的那點(diǎn)小頭，唐恩自然不會(huì)太在意了。

。九天神皇15