單挑好萊塢 第228章 內(nèi)部回報(bào)率

在唐恩看來(lái)，邁克爾·奧維茨的想法，過(guò)于傳統(tǒng)了。

邁克爾·奧維茨認(rèn)為，他之所以能夠?yàn)殡娪袄瓉?lái)投資，是因?yàn)樗?fù)責(zé)了電影劇組，可以拿著大導(dǎo)演、大明星的招牌，說(shuō)服投資商，為電影投資。

甚至，他還可以根據(jù)投資商的喜好，更換導(dǎo)演或者是主演，或者為投資商的“小蜜”提供一個(gè)出彩的角色。

通過(guò)這種控制劇組成員的方式，獲得投資商的認(rèn)可，進(jìn)而履行對(duì)電影公司的服務(wù)承諾，完成明星、劇組成員、投資等一系列的全方位打包服務(wù)。

這樣的想法，當(dāng)然很正確，電影是明星的締造所，卻不是賺大錢(qián)的途徑。很多有錢(qián)人之所以會(huì)投資電影，往往不是為了賺錢(qián)，而是為了人情、臉面、形象宣傳，或者是討好小女朋友。

這種事情，在電影市場(chǎng)的啟蒙階段，非常普遍。

比如過(guò)去的好萊塢，有一種很流行的bd關(guān)系。

b是sugar_baby，d是sugar_daddy，說(shuō)白了，就是干爹和干女兒的關(guān)系。

不過(guò)隨著社會(huì)風(fēng)氣的改變和電影市場(chǎng)的成熟，這種關(guān)系在好萊塢已經(jīng)幾乎消失，只在娛樂(lè)圈的邊緣地帶還在茍活。這一類(lèi)的女孩，通常有一個(gè)特定的稱(chēng)呼，叫“wannabes”，就是指想成為明星卻還沒(méi)有做到的人。

對(duì)岸的發(fā)展中大國(guó)，隨著電影市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，也慢慢的誕生了“干爹”文化，“wannabes”隨之出現(xiàn)，也就是“外圍女”。

唐恩有著超越時(shí)代的眼光，他的視野自然要比邁克爾·奧維茨更廣、更準(zhǔn)確，他知道一個(gè)正確、健康、理性、成熟的電影市場(chǎng)，應(yīng)該存在的融資機(jī)制。

絕不是靠著大明星，或者外圍女來(lái)引導(dǎo)投資！

唐恩笑呵呵的道：“邁克爾，我認(rèn)為……你的思路狹隘了。”

“嗯？”

邁克爾·奧維茨心中不太痛快。

唐恩在電影的制作方面無(wú)人能及，這一點(diǎn)他承認(rèn)，可是論起公司的戰(zhàn)略眼光，他還從沒(méi)對(duì)任何一個(gè)人服氣過(guò)。

否則當(dāng)初在迪士尼，他也不會(huì)和邁克爾·艾斯納發(fā)生劇烈的矛盾，直接聽(tīng)他的命令就好了。

唐恩慢慢的道：“邁克爾，時(shí)代已經(jīng)變了，明星對(duì)電影的票房號(hào)召力在逐步變?nèi)酢＿^(guò)去那種通過(guò)大明星、大導(dǎo)演的牌子拉投資的手段，會(huì)漸漸的失去效應(yīng)。”

邁克爾·奧維茨語(yǔ)氣不太好，“明星不行？好啊，那你告訴我，除了明星，還有什么能吸引投資商？”

“當(dāng)然是足夠的利益！”唐恩毫不猶豫的立刻回答。

邁克爾·奧維茨淡淡的道：“是啊，如果能看到足夠的回報(bào)，那肯定全世界都搶著來(lái)投資電影了。關(guān)鍵是，那些投資商大都是外行，他們不懂電影，沒(méi)有明星的保證，如何說(shuō)服他們？靠一張嘴嗎？”

唐恩大笑道：“一張嘴當(dāng)然不行，就算是有里根總統(tǒng)的口才，也辦不到！”

邁克爾·奧維茨眉頭一挑，深深的看著唐恩，瞇起了眼睛，“聽(tīng)你的口氣……是有辦法了？”

“當(dāng)然！”

唐恩傲然的一挺胸，展露著說(shuō)不出的自信。

邁克爾·奧維茨半信半疑的道：“如果你真能解決這個(gè)問(wèn)題，那就是給好萊塢指出了一個(gè)明確的前進(jìn)方向，整個(gè)好萊塢都要感謝你，迪士尼的問(wèn)題，也就迎刃而解。”

唐恩笑呵呵的道：“我畢竟還年輕，只能提出一個(gè)大體思路，具體的細(xì)節(jié)，還要你來(lái)幫忙完善、聯(lián)系投資方。”

邁克爾·奧維茨擺擺手，“當(dāng)然，這不僅是幫你，也是在幫amg公司。”

唐恩一伸手，向秘書(shū)要來(lái)了一份精心準(zhǔn)備的文件，遞給了他，“第一組數(shù)據(jù)，1975年，美國(guó)電影平均制作成本為500萬(wàn)美元，1987年，這一數(shù)字達(dá)到了2000萬(wàn)。1999年，平均的制作成本超過(guò)了4000萬(wàn)美元，營(yíng)銷(xiāo)成本也達(dá)到了1500萬(wàn)美元。可想而知，在未來(lái)幾年，這一數(shù)據(jù)將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)，投資商們不再可能只看到幾個(gè)電影明星的名字，就冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn)參與投資。”

邁克爾·奧維茨翻看著唐恩提供的資料，臉色沉重，“預(yù)算成本的大幅度提升，就算海外市場(chǎng)的條件不變，也不可能通過(guò)預(yù)售版權(quán)，融資到足夠的預(yù)算資金了。”

“沒(méi)錯(cuò)，就是這個(gè)道理！”唐恩打了一個(gè)響指，臉上隨即就綻放出了一個(gè)笑容，“第二個(gè)數(shù)據(jù)，是好消息，電影公司的內(nèi)部回報(bào)率。”

“內(nèi)部回報(bào)率？”

邁克爾·奧維茨眼里閃過(guò)了幾分驚奇。

唐恩笑道：“內(nèi)部回報(bào)率，也就是電影回報(bào)率。即便哥倫比亞影業(yè)過(guò)去幾年連續(xù)虧損，可是電影回報(bào)率，仍舊未曾低于14。尤其在1997年，因?yàn)槌銎妨恕逗谝氯恕贰ⅰ犊哲娨惶?hào)》、《盡善盡美》、《我最好朋友的婚禮》等一系列影片，內(nèi)部回報(bào)率高達(dá)23！”

自從被索尼收購(gòu)后，哥倫比亞影業(yè)就一直處在虧損狀態(tài)。

可是這不代表哥倫比亞影業(yè)出品的電影在一直虧本！

哥倫比亞影業(yè)連年虧損，是因?yàn)槊馈⑷展芾盹L(fēng)格的差別，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本激增，還有全球發(fā)行部門(mén)超過(guò)一萬(wàn)人的員工薪資。

自從哥倫比亞影業(yè)被索尼收購(gòu)后，很多原本哥倫比亞影業(yè)的合作方，都紛紛轉(zhuǎn)而和其他電影公司合作。

這就導(dǎo)致哥倫比亞影業(yè)養(yǎng)著一個(gè)龐大的全球發(fā)行部門(mén)，卻沒(méi)有足夠的影片來(lái)發(fā)行，自然入不敷出。

但是電影收益，雖然比不了華納、福克斯、環(huán)球等公司，卻也一直不差。

邁克爾·奧維茨不太理解唐恩的意思，“這能說(shuō)明什么？”

唐恩擺擺手，“先不急，聽(tīng)我說(shuō)。過(guò)去幾年，二十世紀(jì)福克斯和華納的電影，在票房市場(chǎng)上最是出彩。我這里有一份過(guò)去5年，福克斯詳細(xì)的內(nèi)部回報(bào)率表單，你可以看一下。最低的1995年，內(nèi)部回報(bào)率達(dá)到了17，最高的1997年，因?yàn)榘l(fā)行了《泰坦尼克號(hào)》，回報(bào)率高達(dá)36！”

邁克爾·奧維茨眉頭緊鎖，根本不理解唐恩的用意。

唐恩聲調(diào)有些升高，神色有些激動(dòng)，“邁克爾，你沒(méi)發(fā)現(xiàn)嗎？如果除去了電影公司的運(yùn)營(yíng)成本、員工薪酬，免去了電影在立項(xiàng)、腰斬、合作和違約方面的支出，那么電影公司的回報(bào)率，將是世界上最令人眼紅的投資行業(yè)！”

“可是……要免除這些運(yùn)營(yíng)成本，這怎么可能？”邁克爾·奧維茨沉聲問(wèn)道。

唐恩笑道：“免除公司的運(yùn)營(yíng)成本，當(dāng)然不可能。不過(guò)你為電影公司拉來(lái)的投資，針對(duì)的是電影，而不是電影公司，對(duì)嗎？”

邁克爾·奧維茨眼睛霍然一亮，若有所悟。

唐恩趁熱打鐵，繼續(xù)道：“任何一家電影公司，都無(wú)法保證出品的所有電影都賺錢(qián)，可是每一家電影公司的內(nèi)部回報(bào)率，都有著不錯(cuò)的數(shù)據(jù)，這說(shuō)明了什么？”

邁克爾·奧維茨快速道：“這說(shuō)明用賺大錢(qián)的電影項(xiàng)目去填補(bǔ)虧損的電影項(xiàng)目，這種規(guī)模化的電影產(chǎn)出，是電影公司內(nèi)部回報(bào)率優(yōu)秀的根源。”

“沒(méi)錯(cuò)，就是這個(gè)道理！”

唐恩一拍巴掌，很興奮的樣子，他一直害怕邁克爾·奧維茨是給固執(zhí)的老頑固，自己這半斤八兩的見(jiàn)解說(shuō)不動(dòng)他。

現(xiàn)在看來(lái)，邁克爾·奧維茨的眼界和眼光，果然高人一籌。

唐恩在三言兩語(yǔ)之間，就讓他明白了這其中蘊(yùn)含的道理。

邁克爾·奧維茨也神色振奮，唐恩的這個(gè)提議，就好像上帝之手，為他拉開(kāi)了人生的新一扇窗。

過(guò)去，他認(rèn)為大明星才是拉攏電影投資的根基。

所以在為amg經(jīng)紀(jì)公司構(gòu)建出了“一站購(gòu)齊”式服務(wù)后，就一直在著手挖一些好萊塢的大明星加盟。

可是邁克爾·奧維茨和迪士尼關(guān)系冷淡，幾乎沒(méi)有合作的可能，導(dǎo)致一線明星都不愿意加盟amg，這自然就讓他為電影公司拉投資的想法破滅了。

可是唐恩這一席話……

讓他終于明白了一個(gè)道理，電影明星根本不是獲得投資商親睞的最大保障，是電影公司卓越、優(yōu)秀、驚喜的內(nèi)部回報(bào)率！

如果只是投資一部電影，就算有最大牌的導(dǎo)演和頂級(jí)巨星加盟，仍舊存在著投資失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

可是采取類(lèi)似電影公司的規(guī)模化投資，連續(xù)投資20部電影，用賺錢(qián)的項(xiàng)目去彌補(bǔ)虧損的項(xiàng)目，這種規(guī)模化的投資之后，哪怕是六大公司中墊底的哥倫比亞影業(yè)，一年下來(lái)，也能拿到最低14的投資回報(bào)率！

運(yùn)氣好的時(shí)候，甚至能超過(guò)20，如果碰上《泰坦尼克號(hào)》、《蜘蛛俠》這種電影，回報(bào)率甚至?xí)^(guò)30！

唐恩提供的這一份文件資料，讓邁克爾·奧維茨成功找到了吸引投資商的終極殺手锏！

而唐恩這還沒(méi)算完，他接下來(lái)的一句話，讓邁克爾·奧維茨振奮的差點(diǎn)歡呼而起——

“你知道，我在華爾街有一些朋友。根據(jù)美林證券提供的數(shù)據(jù)，華爾街的對(duì)沖基金，尋求的內(nèi)部回報(bào)率，通常會(huì)在1218之間，可是一旦碰上類(lèi)似今年的股災(zāi)，就會(huì)面臨著超過(guò)20的虧損。相比之下，規(guī)模化的電影投資，就是風(fēng)險(xiǎn)最低、回報(bào)最高的買(mǎi)賣(mài)！”