重生野性時(shí)代 707

在今年，歐美的主流媒體，終于承認(rèn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起了，“中國(guó)崩潰論”現(xiàn)在只有傻子才相信。

英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》駐華記者詹姆斯·金奇，出版了一本《中國(guó)震撼世界：饑餓之國(guó)崛起》，不但在英國(guó)那邊暢銷，而且排進(jìn)了全美圖書(shū)銷售榜前十。

法國(guó)《世界報(bào)》記者埃里克·伊茲拉萊維奇，也出版了一本《當(dāng)中國(guó)改變世界》，在整個(gè)歐洲都成為暢銷書(shū)。

美國(guó)的財(cái)經(jīng)記者薩拉·邦焦?fàn)柲幔ツ暝┠翘鞗Q定做一個(gè)實(shí)驗(yàn)，她和家人一年內(nèi)不使用任何含有“made

a”的產(chǎn)品。今年她把這個(gè)實(shí)驗(yàn)寫(xiě)成書(shū)出版，書(shū)名叫《沒(méi)有中國(guó)制造的一年》。

根據(jù)書(shū)中敘述，首先她的兒子買不到鞋。附近只賣“非中國(guó)制造”的鞋店，已經(jīng)被擠得關(guān)門倒閉了，而包括耐克在內(nèi)的美國(guó)本土品牌，全都有“made

a”的標(biāo)志。最后，她只能從雜志上找商品目錄，買了一雙意大利產(chǎn)的高價(jià)運(yùn)動(dòng)鞋。

然后，她家里的電燈、生日蠟燭、爆竹、捕鼠器……全都是中國(guó)產(chǎn)的，附近商店里的這些產(chǎn)品也都“made

a”，根本沒(méi)法給孩子開(kāi)生日派對(duì)。家電壞了也無(wú)法維修，就拿吸塵器來(lái)說(shuō)，由于過(guò)濾網(wǎng)壞了，她跑遍了全城的商店，吸塵器過(guò)濾器全是“made

這本《沒(méi)有中國(guó)制造的一年》，內(nèi)容比前兩本更加通俗易懂、生動(dòng)形象，在美國(guó)引起巨大的輿論反響，美國(guó)佬紛紛在自己家里進(jìn)行驗(yàn)證。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，他們家里使用的東西，要么直接是在中國(guó)生產(chǎn)的，要么各種零部件是中國(guó)生產(chǎn)的。

《中國(guó)震撼世界：饑餓之國(guó)崛起》、《當(dāng)中國(guó)改變世界》、《沒(méi)有中國(guó)制造的一年》，這三本書(shū)在2006年的時(shí)候相繼問(wèn)世，讓中國(guó)的“世界工廠”之名深入歐美人心。

受此輿論影響，越來(lái)越多的歐美商人，前來(lái)中國(guó)尋求發(fā)展。

那些跨國(guó)大公司且不提，很多小商人就是來(lái)中國(guó)淘金的。他們物色非常廉價(jià)的中國(guó)商品，與中國(guó)廠商達(dá)成合作，然后運(yùn)回歐美，甚至是運(yùn)到非洲、西亞等地區(qū)販賣。這導(dǎo)致地方媒體時(shí)不時(shí)就要報(bào)道，本地哪個(gè)品牌又出口創(chuàng)匯了，已經(jīng)踏出了走向世界的第一步。

就連紅杉資本的邁克爾·莫瑞茨都來(lái)中國(guó)走了一遭。

紅杉資本一直都有“雙子星”現(xiàn)象，第一代領(lǐng)袖是唐·瓦倫坦和皮埃爾·萊蒙德，第二代領(lǐng)袖就是邁爾克·莫瑞茨和道格·萊昂內(nèi)，甚至連紅杉（中國(guó)）都有沈南朋和張凡。

邁克爾·莫瑞茨最著名的戰(zhàn)績(jī)，就是主導(dǎo)投資了雅虎、谷歌和Paypal。他以前投資都圍繞著硅谷展開(kāi)，今年的“中國(guó)風(fēng)”實(shí)在刮得太猛，這位老兄居然親自跑來(lái)中國(guó)考察。

而邁克爾·莫瑞茨來(lái)到中國(guó)以后，拜訪的第一個(gè)人就是宋維揚(yáng)！

湯臣高爾夫別墅。

紅杉（中國(guó)）的兩位創(chuàng)始人沈南朋和張凡都在，沈南朋跟宋維揚(yáng)是鄰居，這次聚會(huì)就是他來(lái)組織的。

“你好，宋先生，很高興見(jiàn)到你！”邁克爾·莫瑞茨笑著握手問(wèn)候。

宋維揚(yáng)笑著說(shuō)：“我也是。”

張凡自報(bào)家門道：“宋先生，你好，我是紅杉（中國(guó)）的聯(lián)合創(chuàng)始人張凡。”

“我知道，你主導(dǎo)投資了空中網(wǎng)，”宋維揚(yáng)握手道，“幸會(huì)！”

在另一個(gè)時(shí)空，張凡還投資了百度，可惜這個(gè)時(shí)空的百度恐怕不會(huì)發(fā)展得那么好。

至于張凡投資的空中網(wǎng)，這兩年那是特別厲害。2004年就在納斯達(dá)克上市，主營(yíng)無(wú)線增值業(yè)務(wù)和手機(jī)游戲，其手機(jī)端的收入在上市前就做到了全國(guó)第一，和彩信業(yè)務(wù)已經(jīng)保持了三年的全國(guó)第一，其手機(jī)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)在三年前就超過(guò)了“移動(dòng)QQ”。

不過(guò)嘛，隨著移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)過(guò)河拆橋，空中網(wǎng)今年的日子有些不好過(guò)。

邁克爾·莫瑞茨在媒體上說(shuō)話總是很犀利，但私底下卻是個(gè)非常風(fēng)趣和藹的人，他說(shuō)：“宋，其實(shí)在谷歌籌備上市之前，我就一直想當(dāng)面跟你聊一聊。”

“聊風(fēng)投嗎？”宋維揚(yáng)問(wèn)。

邁克爾·莫瑞茨搖頭道：“不。我只是想問(wèn)你，當(dāng)初你為什么看好谷歌。你投資時(shí)的持股比例太高了，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)風(fēng)投紅線，按照正常的投資邏輯，谷歌很有可能因?yàn)槟愕某止杀壤ソ酉聛?lái)的融資機(jī)會(huì)，甚至因此永遠(yuǎn)都發(fā)展不起來(lái)。”

宋維揚(yáng)笑道：“但紅杉資本還是進(jìn)場(chǎng)了，不是嗎？”

“我當(dāng)時(shí)差點(diǎn)就放棄了，”邁克爾·莫瑞茨說(shuō)，“因?yàn)楣雀枋且粔K被人吃過(guò)的蛋糕，而且被咬下了一大口，這讓我心里很不好受。”

宋維揚(yáng)說(shuō)：“風(fēng)投的真諦不是分蛋糕，而是幫忙把蛋糕做大。”

邁克爾·莫瑞茨說(shuō)：“是的。谷歌這塊蛋糕被做得足夠大了，所以我才忍著惡心進(jìn)場(chǎng)。從情感角度來(lái)講，這是我做過(guò)的最難受的一次投資，雖然它給我?guī)?lái)的回報(bào)僅次于雅虎。”

“哈哈哈哈！”宋維揚(yáng)大笑。

邁克爾·莫瑞茨說(shuō)：“在你登上全球富豪榜前十之后，我專門研究過(guò)你的投資案例。我十分確信，你在風(fēng)投領(lǐng)域就是個(gè)門外漢，你以前的那些投資，都是嚴(yán)重破壞游戲規(guī)則的。這種行為的風(fēng)險(xiǎn)性極大，但卻又都成功了，實(shí)在讓我感到困惑。”

宋維揚(yáng)攤手道：“我并不在意什么游戲規(guī)則，因?yàn)槲艺驹谄髽I(yè)家的角度來(lái)投資，而不是站在風(fēng)投家的角度來(lái)投資。如果谷歌因?yàn)槲业某止杀壤撸e(cuò)失接下來(lái)的融資機(jī)會(huì)，那我自己追加投資就是，因?yàn)槲曳浅？春霉雀瑁蟛涣宋乙宦吠顿Y直至谷歌上市。”

“瘋子，這種投資方式，就像在賭場(chǎng)玩輪盤，每次都下重注押?jiǎn)蝹€(gè)號(hào)碼，”邁克爾·莫瑞茨說(shuō)，“雖然贏了能獲得無(wú)數(shù)倍利潤(rùn)，但輸錢的幾率被無(wú)限放大。誰(shuí)要是一直用這種方法做風(fēng)投，保證幾年之內(nèi)就賠得精光。”

宋維揚(yáng)笑道：“看來(lái)我運(yùn)氣很好，每次賭的號(hào)碼都中了。”

“不，一次押中是運(yùn)氣，次次押中就是實(shí)力，”邁克爾·莫瑞茨笑問(wèn)，“從企業(yè)家的角度做風(fēng)投，這確實(shí)是個(gè)新奇的想法。能問(wèn)一下嗎？你是怎么選擇投資對(duì)象的？”

宋維揚(yáng)說(shuō)：“選定一個(gè)有潛力的行業(yè)，尋找一家有潛力的公司。當(dāng)然，最重要的是，這家公司的創(chuàng)始人值得投資。”

“哈哈，跟我一樣，”邁克爾·莫瑞茨拍手笑道，“我投資一家公司，也是先看這家公司的創(chuàng)業(yè)者，而不是看這家公司的其他東西。”

沈南朋突然插話：“投資于人，而非投資公司。”

“不僅僅是創(chuàng)始人，還有它的早期團(tuán)隊(duì)，”邁克爾·莫瑞茨詳細(xì)解釋道，“每家公司都有獨(dú)特的DNA，這種DNA在公司初創(chuàng)的前六個(gè)月就會(huì)形成。一家技術(shù)性公司，最初雇來(lái)的三四個(gè)工程師，就將決定這家公司的未來(lái)，并形成自身獨(dú)特的公司DNA。一個(gè)杰出的創(chuàng)業(yè)者，多半有著杰出的合伙人，他們?cè)俑髯哉襾?lái)杰出的員工。如果創(chuàng)業(yè)者很杰出，但他雇的人很平庸，那么一切都來(lái)不及了。三個(gè)月是一個(gè)期限，要是三個(gè)月還雇不來(lái)杰出員工，那么這家公司前景堪憂。如果六個(gè)月還雇不來(lái)杰出員工，那么這家公司永遠(yuǎn)做不大，因?yàn)樗墓綝NA已經(jīng)成型了。”

“非常有趣的公司DNA論。”宋維揚(yáng)點(diǎn)頭道。

張凡插話道：“但有沒(méi)有這種可能。比如七八年前，中國(guó)的商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)屬于空白地帶，有個(gè)平庸的創(chuàng)業(yè)者在美國(guó)受到熏陶，回到中國(guó)就看到了機(jī)會(huì)。他自身有一些商業(yè)才能，但招來(lái)的全是平庸員工，卻因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)風(fēng)口而做大做強(qiáng)。”

宋維揚(yáng)哈哈大笑：“只要站在風(fēng)口，豬都能飛起來(lái)。”

“不不不，”邁克爾·莫瑞茨搖頭道，“一旦初期團(tuán)隊(duì)平庸，這家公司是永遠(yuǎn)做不大的，除非能搞一次高層大換血。這種公司即便因?yàn)轱L(fēng)口而飛起來(lái)，也隱藏著無(wú)數(shù)的矛盾和問(wèn)題，很有可能在IPO上市之前就要引爆。即便成功上市，也會(huì)在一兩年內(nèi)陷入混亂，投資人的股票根本來(lái)不及脫手。”

宋維揚(yáng)說(shuō)：“萬(wàn)千大道，殊途同歸。我喜歡讀歷史，看看中國(guó)的歷史就知道了。每逢戰(zhàn)亂、草莽并起，軍閥身邊的初期團(tuán)隊(duì)，往往決定這個(gè)軍閥的發(fā)展極限。平庸的元從功臣占據(jù)高位，會(huì)把整個(gè)集團(tuán)勢(shì)力都帶得平庸。而莫瑞茨先生所說(shuō)的上市之前和上市之后，就如同軍閥稱王稱帝的之前和之后，這是兩個(gè)非常重要的節(jié)點(diǎn)。稱王稱帝之前，元從功臣為了爭(zhēng)權(quán)奪利，必將引爆內(nèi)部矛盾。稱王稱帝之后，元從功臣之間的矛盾將表面化、白熱化，這種矛盾必然波及整個(gè)勢(shì)力集團(tuán)。公司企業(yè)也是這樣，萬(wàn)變不離其宗。”

邁克爾·莫瑞茨笑道：“我第一次聽(tīng)人用歷史來(lái)分析企業(yè)和投資，但不得不說(shuō)，你講的非常有道理。中國(guó)商人的思維角度，都是如此跳躍和奇特，還是僅限于宋先生如此？”

沈南朋介紹說(shuō)：“宋先生是中國(guó)公認(rèn)的儒商。”

邁克爾·莫瑞茨說(shuō)：“儒學(xué)的追隨者嗎？我還以為是《孫子兵法》信徒。”

“你也看《孫子兵法》？”宋維揚(yáng)問(wèn)。

邁克爾·莫瑞茨搖頭道：“我不看，但華爾街有很多人看。因?yàn)樵S多政客和企業(yè)家推崇《孫子兵法》，華爾街的分析師、策略師、咨詢師們自然要投其所好。他們給政客和商人出謀劃策，分析報(bào)告又臭又長(zhǎng)，很難得到客戶的認(rèn)同。但如果讀過(guò)《孫子兵法》，引用其中的經(jīng)典論述，三言兩語(yǔ)就把問(wèn)題說(shuō)明白了，就會(huì)被政客和商人視為高端有水平。”

“哈哈，原來(lái)《孫子兵法》不是工具書(shū)，而是說(shuō)明書(shū)。”宋維揚(yáng)笑道。

邁克爾·莫瑞茨也覺(jué)得好笑：“對(duì)于華爾街的那些小朋友而言，《孫子兵法》就是說(shuō)明書(shū)，是一種跟大客戶交流時(shí)的裝飾品。他們很可能從來(lái)沒(méi)有通讀過(guò)，但至少得記住其中的幾句名言。”

《孫子兵法》是在二戰(zhàn)和冷戰(zhàn)時(shí)期流行于西方的——特別是朝戰(zhàn)和越戰(zhàn)之后，最初只限于軍界和政界。

美國(guó)軍界的必讀科目是《孫子兵法》和《戰(zhàn)爭(zhēng)論》，美國(guó)政界的必讀科目是《孫子兵法》和《君主論》。

當(dāng)然，大部分人都屬于附庸風(fēng)雅，因?yàn)樯贁?shù)大人物和媒體把《孫子兵法》捧得很高，于是其他人也把《孫子兵法》掛在嘴邊。這些家伙即便自己不讀，也會(huì)買來(lái)放在書(shū)架上裝逼，又或者背誦幾句書(shū)中名言。

從70年代開(kāi)始，《孫子兵法》又流行于美國(guó)商界，受到管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的多位大佬推崇——其實(shí)吧，這種推崇跟宋維揚(yáng)談心學(xué)一樣，主要是為了裝逼和提升格調(diào)，順便跟小朋友們講講大道理。

出版商也跟著各種炒作，導(dǎo)致《孫子兵法》在軍事戰(zhàn)略、亞洲歷史和東方哲學(xué)的書(shū)籍分類當(dāng)中，常年霸占著全球銷量第一的寶座，偶爾還能躋身企業(yè)經(jīng)營(yíng)類書(shū)籍的銷量前十。

出版商賺瘋了，不用支付作者版稅的暢銷書(shū)可不多。

孫武要是能活到現(xiàn)代，僅憑稿費(fèi)便能位列福布斯全球億萬(wàn)富豪榜。

邁克爾·莫瑞茨跟宋維揚(yáng)聊了一番正經(jīng)話題，沈南朋、張凡兩人只能默默聆聽(tīng)，偶爾插一兩句話來(lái)彰顯存在感。漸漸的，他們就開(kāi)始天南地北的胡侃了，說(shuō)些P2P、納米技術(shù)之類的東西，這兩樣屬于近年來(lái)的風(fēng)投熱點(diǎn)。

最后，邁克爾·莫瑞茨邀請(qǐng)宋維揚(yáng)去參加活動(dòng)，被咱們的宋首富果斷拒絕。

這美國(guó)佬來(lái)中國(guó)不僅是為了考察市場(chǎng)，還要幫去年創(chuàng)建的紅杉（中國(guó)）拉投資合伙人。宋維揚(yáng)要是答應(yīng)去參加他們的活動(dòng)，無(wú)異于公開(kāi)幫紅杉（中國(guó)）站臺(tái)，傻逼才干這種利人不利己的事情。

即便沈南朋主動(dòng)幫忙出演文君酒，也不可能換來(lái)宋維揚(yáng)如此回報(bào)。

邁克爾·莫瑞茨一計(jì)不成，又生一計(jì)，希望紅杉（中國(guó)）能與金牛資本達(dá)成戰(zhàn)略合作。風(fēng)投這玩意兒不嫌錢多，但嫌自己投的錢多，一個(gè)項(xiàng)目總喜歡好幾個(gè)機(jī)構(gòu)共同投資。這樣一來(lái)，不但攤薄了投資風(fēng)險(xiǎn)，還能讓獲得投資的公司享受多個(gè)機(jī)構(gòu)的資源。

關(guān)于戰(zhàn)略合作，宋維揚(yáng)一口答應(yīng)。

今后紅杉（中國(guó)）參與的投資，金牛資本多半也要跟著摻一腳。比如沈南朋目前正在考察“鄉(xiāng)村基”，一旦他決定投資，金牛資本可能也會(huì)砸個(gè)幾百萬(wàn)進(jìn)去。

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