重生野性時代 262

搜狐四人組已經(jīng)開始工作，馬小云坐在旁邊問：“你們的網(wǎng)站，每天有多少人訪問？”

張朝揚說：“最多的時候，每天超過1500人次。”

“太少了啊，”宋維揚問，“你去各大bbs站打了沒有？”

張朝揚說：“都已經(jīng)去過了，每天都要在bbs站泡一個小時做宣傳。但我們的內(nèi)容太少，留不住人。”

宋維揚問：“目前全球最大的站是哪家？”

“華淵網(wǎng)，在美國和彎彎都很有影響力。”張朝揚道。

華淵網(wǎng)后來與利方在線合并，變成了……新浪。

宋維揚笑道：“那你就做華淵網(wǎng)的超啊，為什么要盯著國內(nèi)？”

張朝揚愣了一下：“對啊，我們共享華淵網(wǎng)的內(nèi)容就行了，雖然是繁體字，速度有點慢，但應該能夠被網(wǎng)友接受?！?p/> 宋維揚說：“做一個海外資訊板塊，里面全是繁體字內(nèi)容，這樣就更好理解了?！?p/> 接下來，宋維揚一直在跟張朝揚聊天，馬小云時不時的插一句進來。

宋維揚講的許多內(nèi)容，都屬于eb2.0時代，從技術(shù)而言還有些難以實現(xiàn)。比如新聞網(wǎng)頁留言評論功能，至少還要過兩年才行，現(xiàn)在弄出來也是個四不像，而且網(wǎng)友留言的操作必然極為繁瑣。

但是，宋維揚給出了正確的發(fā)展思路，那就是互聯(lián)網(wǎng)的“交互性”。

中午，宋維揚吃飯喝酒，幾個小家伙圍著他各種提問，崇拜之情溢于言表。

酒足飯飽之后，張朝揚就帶著人去偷華淵網(wǎng)內(nèi)容了，估計再過半個月就能讓搜狐網(wǎng)的訪問量暴漲。

馬小云繼續(xù)跟宋維揚交流，沒聊幾句，宋維揚就接到楊信打來的電話。

“董事長，百事可樂降價了，降幅達到了15。”楊信說。

“哈哈哈哈，”宋維揚樂得大笑，“那咱們就降20，讓可口可樂頭疼去?！?p/> 楊信說：“我也是這么想的。”

“你來操作，我不管了?！彼尉S揚說完就掛斷電話。

90年代中期，可口可樂和百事可樂的價格是3元，但許多大城市大商場的零售價是2.7元、2.6元，甚至達到了2.5元。現(xiàn)在估計是被非?？蓸方o逼急了，百事可樂居然率先降價銷售，喜豐公司當然不怕啊，反倒是可口可樂被架在火上烤。

歷史上，娃哈哈在推出非?？蓸芬荒旰?，百事可樂也是被逼得降價，而且降價幅度達到了17沒過多久又漲了回來，可能是跟可口可樂達成了某種私下協(xié)議。

百事可樂才不管什么逼格問題，半個世紀前就是靠低價策略壯大的，現(xiàn)在無非是憑借雄厚財力跟喜豐硬拼。

馬小云聽到了通話內(nèi)容，驚訝道：“你們竟然把百事可樂逼得主動降價了？”

“再正常不過，”宋維揚說，“現(xiàn)在非?？蓸返氖袌龇蓊~，已經(jīng)超過了百事可樂，他們不急才怪了。我們的生產(chǎn)成本和運輸成本都更低，巴不得打價格戰(zhàn)，百事可樂是在找死。”

馬小云問：“明知道是找死，百事可樂還選擇降價？”

“因為百事可樂的攻擊目標不是我們，而是可口可樂。”宋維揚道。

“可口可樂？”馬小云有些想不明白。

宋維揚解釋說：“可口可樂是死不降價的，價格戰(zhàn)一旦打起來，就等于市場排名第二、第三的可樂，一起向排名第一的可口可樂逼宮，共同蠶食可口可樂的市場份額?！?p/> “百事可樂夠壞的啊?！瘪R小云笑道。

“正好非?？蓸氛埩斯怀谴?，馬上要進行新一輪宣傳，配合著降價絕對有效果?！彼尉S揚說。

馬小云道：“我認識《中國商貿(mào)網(wǎng)》的主編孫燕君，可以介紹你們認識一下，幫著非?？蓸反蜻@次價格戰(zhàn)。”

“那多謝了，今晚就約孫主編吃飯?！彼尉S揚說。

接下來幾天，宋維揚就是各種約人吃飯做采訪。馬小云在京城混了大半年，認識好多媒體朋友，現(xiàn)在全都引薦給宋維揚。

宋維揚本身就具有話題性，再加上這次是跟洋品牌打仗，各大媒體都非常感興趣。雙方各取所需，一拍即合。

“非?？蓸钒l(fā)展迅猛，百事可樂被迫降價。”

“價格大戰(zhàn)再起，戰(zhàn)火已燒到飲料行業(yè)?！?p/> “非?？蓸犯吲e民族品牌大旗，洋可樂已無力招架?！?p/> 今年真是到處都在打價格戰(zhàn)，而且一個個不要命的降價。

飲料行業(yè)早就干起來了，“椰樹”首先向“椰風”發(fā)難，以虧本價批發(fā)芒果汁。“椰風”一邊起訴“椰樹”不正當競爭，一邊準備虧本賣椰子汁。雙方都對準了彼此的拳頭產(chǎn)品開火，這一仗足足打了半年，各自損失慘重，最后還是政府在兩會期間出面協(xié)調(diào)解決。

順帶的，這場價格戰(zhàn)，把生產(chǎn)椰子汁和芒果汁的企業(yè)逼死了一大片神仙打架，凡人遭殃。

等到宋維揚返回盛海的時候，郭富城打的新已經(jīng)播出，喜豐公司在全國十多個大城市開始瘋狂促銷。

百事可樂的零售價降到2.6元，個別地方降到2.4元、2.3元。而非?？蓸返牧闶蹆r降到2.5元，個別地方降到2.2元，甚至直接是2元開賣。

還在繼續(xù)賣3塊錢一瓶的可口可樂，銷售額瞬間大跳水，聽說中國區(qū)總裁已經(jīng)急得飛去美國總部了。

百事可樂的這次降價行動，估計策劃了好幾個月。

可口可樂想要跟進，必須先得到總部批準，再協(xié)調(diào)中國的合作伙伴。一通操作下來，至少也得兩三個月，估計是有點扛不住的。

到了10月中旬，非?？蓸返娜珖蓸罚┦袌龇蓊~提升了2.6個點，百事可樂也提升了2.3個點，一下子就從可口可樂嘴里搶走4.9的市場。

楊信坐在辦公室里，興奮的唱起來：“咱們老百姓啊，今兒個真高興……”

“楊總，真這么高興?。俊标愄倚χ瞄_房門。

“當然高興啊，”楊信說，“可口可樂要是再不做出應對措施，咱們就要成為中國可樂界的第一了?！?p/> “那再告訴你一個高興事兒，”陳桃拿出兩個證書，“喜豐的省級和國家級馳名商標認證同時批下來了。”

“趕快在和包裝上加上馳名字樣！”楊信樂得喜笑顏開。