最爽新人生 728.老爺爺們即將退場(chǎng)

全球市場(chǎng)上，智能手機(jī)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。

雖然移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的速度還有點(diǎn)慢，發(fā)展速度也不能算快，但不管怎么說(shuō)，有別于傳統(tǒng)手機(jī)的新型手機(jī)，如今已經(jīng)在市場(chǎng)上越發(fā)的占據(jù)高位。再看那些傳統(tǒng)的按鍵手機(jī)，日子是越來(lái)越難過(guò)了。此件代表，就是曾經(jīng)的手機(jī)王者，摩托、諾基亞、黑莓……

國(guó)人喜歡講情懷。

周方遠(yuǎn)記得很清楚，在未來(lái)的某一段時(shí)間里，眼睛看到的，耳朵聽(tīng)到的，都是各種各樣的情懷，似乎情懷就是萬(wàn)金油一樣。

那么情懷真的是萬(wàn)金油嗎？周方遠(yuǎn)重生前曾看過(guò)一個(gè)新聞，是關(guān)于昔日手機(jī)王者諾基亞的。再當(dāng)時(shí)已經(jīng)被hmd接手的諾基亞，在國(guó)內(nèi)發(fā)布了中端手機(jī)諾基亞d官方倒是沒(méi)有公布諾基亞7的具體銷(xiāo)量，但是有不少微博數(shù)碼大v都在說(shuō)諾基亞7開(kāi)賣(mài)之后在一瞬間就被搶購(gòu)一空，一片欣欣向榮的情況。如果他們所言非虛的話，那么諾基亞7獲得預(yù)期外的良好反響也確實(shí)是出人意料。

至于諾基亞其他手機(jī)，如諾基亞8、諾基亞6等，據(jù)聞都有不錯(cuò)的成績(jī)。當(dāng)時(shí)idc給出的數(shù)據(jù)稱，諾基亞賣(mài)出了400萬(wàn)臺(tái)手機(jī)，在年底借助購(gòu)物旺季再發(fā)力一波，或許能到千萬(wàn)銷(xiāo)量。作為在那個(gè)時(shí)間段上剛剛重生的昔日情懷王者，諾基亞的情況看上去好像還挺不錯(cuò)的。難道“情懷加持”在諾基亞上終于生效了？

除去諾基亞，市場(chǎng)上還有一些同樣具有情懷加成的品牌，例如被聯(lián)想收購(gòu)的摩托羅拉，被tcl收購(gòu)的黑莓，如果硬要說(shuō)的話那么被富士康收購(gòu)的夏普應(yīng)該也能算一個(gè)。和情懷有關(guān)系的品牌有這么多，但是在市場(chǎng)上卻很少能見(jiàn)到他們的身影。到底這些在未來(lái)重生的老品牌，帶著情懷光環(huán)的手機(jī)廠商，還要怎么做才能煥發(fā)生機(jī)呢？

其實(shí)無(wú)論是摩托羅拉還是諾基亞，他們被收購(gòu)的最大價(jià)值就是品牌影響力。靠著在功能機(jī)時(shí)代或者手機(jī)發(fā)展的早期辛辛苦苦積累下來(lái)的品牌價(jià)值，才是他們的無(wú)價(jià)寶。

無(wú)論是當(dāng)前的消費(fèi)主力，還是未來(lái)的消費(fèi)主力，在前后兩代人之中，幾乎沒(méi)有誰(shuí)是沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)摩托羅拉和諾基亞的，他們過(guò)去的產(chǎn)品構(gòu)成了當(dāng)前主力消費(fèi)人群對(duì)手機(jī)產(chǎn)品的最初認(rèn)識(shí)。在六零后到八零后的人群之中，這兩個(gè)品牌的認(rèn)知度要遠(yuǎn)高于一些互聯(lián)網(wǎng)品牌，這也是聯(lián)想、hmd等廠商看中這些老牌子的地方。

事實(shí)上，即使是對(duì)于更加年輕的年輕人而言，哪怕他們很少接觸過(guò)諾基亞和摩托羅拉的大多數(shù)機(jī)型，但是依然會(huì)對(duì)這樣的經(jīng)典品牌有基本的認(rèn)識(shí)。對(duì)于收購(gòu)他們的母公司而言，利用這樣的品牌號(hào)召力去進(jìn)行宣傳的效果也很不錯(cuò)。靠著這塊哪怕已經(jīng)生銹的“金字招牌”，也能達(dá)到一定的宣傳效果。有了這樣的影響力基礎(chǔ)，像聯(lián)想或者h(yuǎn)md這樣的公司在品牌推廣上要做的工作就少很多。同理黑莓這些過(guò)去曾經(jīng)輝煌一時(shí)的品牌也是一樣，相比起他們的產(chǎn)品和技術(shù)積累，品牌號(hào)召力才是最有價(jià)值的地方，同時(shí)喚醒昔日的品牌號(hào)召力也應(yīng)該是這些手機(jī)廠商當(dāng)下應(yīng)該重點(diǎn)研究的戰(zhàn)略方向。

然而在周方遠(yuǎn)知道的未來(lái)里，在諾基亞、摩托羅拉、黑莓等這一輩的品牌中，摩托羅拉的情況可能還算好一點(diǎn)，但是也并不是很樂(lè)觀。這些品牌在未來(lái)大幅度落后于新晉品牌，最大的問(wèn)題就是思維轉(zhuǎn)變的速度太慢。思維轉(zhuǎn)變的速度跟不上這個(gè)思維快速跳躍的時(shí)代，這是他們從現(xiàn)在開(kāi)始衰落的原因，也是未來(lái)敵不過(guò)對(duì)手的原因。由于像諾基亞這樣的廠商在過(guò)去是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，所以他們所做的一切是代表了行業(yè)的方向；但是現(xiàn)在地位已經(jīng)日落西山，頑固的老頭子如何能夠跟得上年輕人的腳步？

其實(shí)仔細(xì)看看就可以發(fā)現(xiàn)，黑莓、摩托羅拉這樣的手機(jī)廠商在產(chǎn)品上真是有著過(guò)分的頑固。在全面屏、窄邊框、雙攝等流行元素盛行的未來(lái)，他們的產(chǎn)品依然是我行我素，根本不關(guān)心怎么將這些能夠吸引消費(fèi)者的賣(mài)點(diǎn)利用到手機(jī)上去，更不要說(shuō)現(xiàn)在了，現(xiàn)如今智能手機(jī)雖然已經(jīng)開(kāi)始瘋狂吞噬市場(chǎng)，但卻還沒(méi)有徹底把老式手機(jī)給完全擠掉，雙方基本上算是五五開(kāi)的局面，這樣就更不能讓他們提起足夠的小心了。

還有一點(diǎn)就是對(duì)自身品牌的認(rèn)知有偏差，盡管他們?cè)?jīng)、甚至是現(xiàn)在都還是叱咤風(fēng)云的高端品牌，站在行業(yè)金字塔的頂端，產(chǎn)品價(jià)格昂貴，同時(shí)利潤(rùn)也很可觀，但這些很快就會(huì)成為過(guò)去。

在不久的將來(lái)，摩托羅拉和黑莓等老品牌會(huì)因?yàn)闆](méi)法將自身的售價(jià)策略調(diào)整過(guò)來(lái)，高估了自己的品牌號(hào)召力，所以將基本將性價(jià)比全都拋到了腦后。其實(shí)明眼人都能看出來(lái)，幾遍是在今天，幾遍是諾基亞的牌子也已經(jīng)不太好使了，如果手機(jī)的配置遠(yuǎn)配不上售價(jià)產(chǎn)品，消費(fèi)者根本不會(huì)買(mǎi)賬。而如今，隨著智能手機(jī)的出現(xiàn)，手機(jī)的競(jìng)品實(shí)在是太多了，在同一個(gè)價(jià)位上起碼有十款八款產(chǎn)品可供挑選，更遑論還有全球唯一的一款智能手機(jī)在那里好似一顆光芒萬(wàn)丈的太陽(yáng)熠熠生輝。無(wú)論是追求極致性價(jià)比的，還是追求創(chuàng)新設(shè)計(jì)的，總有讓人滿意的產(chǎn)品出現(xiàn)。但是反觀像摩托羅拉這樣的品牌推出的手機(jī)，性價(jià)比低就不說(shuō)了，產(chǎn)品短板明顯，而且造型還跟不上時(shí)代，試問(wèn)這樣的產(chǎn)品又有誰(shuí)會(huì)去光顧呢？

這個(gè)時(shí)代是年輕人的時(shí)代，是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，做手機(jī)也同樣如此。這些“情懷”手機(jī)廠商市場(chǎng)表現(xiàn)不好，根本的原因還是出在產(chǎn)品上。任何一款大賣(mài)的產(chǎn)品，都離不開(kāi)“號(hào)召力基礎(chǔ)體驗(yàn)創(chuàng)新功能價(jià)格”這樣的綜合公式。當(dāng)然除了原時(shí)空的蘋(píng)果，原時(shí)空的蘋(píng)果是完全不受常識(shí)制約，然而也只有蘋(píng)果才有這種近乎是“信仰”的號(hào)召力了。

如今的話，要多出一個(gè)遠(yuǎn)方了，作為最早的智能手機(jī)，又一下子將智能手機(jī)開(kāi)發(fā)到了某個(gè)極致，除非材料學(xué)更進(jìn)一步，進(jìn)入下一個(gè)時(shí)代，否則在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上想要超越遠(yuǎn)方智能手機(jī)，基本上是沒(méi)有可能的。

而對(duì)于諾基亞、摩托羅拉，黑莓這樣的品牌而言，盡管當(dāng)下的品牌號(hào)召力是減弱了很多，但是不是不可以重塑的。就好比周方遠(yuǎn)重生前吧，諾基亞7的開(kāi)售情況可以看到，像諾基亞的號(hào)召力可能會(huì)連hmd也會(huì)低估。那么手機(jī)賣(mài)得不好，問(wèn)題也只能出在產(chǎn)品身上了。諾基亞7為什么會(huì)有好消息傳出？對(duì)比諾基亞6而言，價(jià)格更加合適是一個(gè)很重要的原因。諾基亞6這樣的配置再加上這樣的價(jià)格，性價(jià)比十分不堪，在國(guó)內(nèi)小米、魅族等性價(jià)比機(jī)型包圍的市場(chǎng)環(huán)境下，諾基亞6的性價(jià)比實(shí)在是差一大截。

而且像全面屏這種手機(jī)廠商必定會(huì)跟進(jìn)的賣(mài)點(diǎn)，也沒(méi)有哪幾個(gè)“情懷”廠商是跟進(jìn)的。諾基亞8沒(méi)有，motoz2018沒(méi)有，而黑莓也沒(méi)有。如此一來(lái)，諾基亞和摩托羅拉等在宣傳上就很吃虧了，在品牌認(rèn)知度早已經(jīng)不如華為等名牌的時(shí)候，別人有的賣(mài)點(diǎn)你沒(méi)有，你拿什么來(lái)競(jìng)爭(zhēng)？即使有賣(mài)點(diǎn)，他們這些廠商的賣(mài)點(diǎn)也不是能夠吸引到絕大多數(shù)消費(fèi)者的賣(mài)點(diǎn)。就如摩托羅拉主打的模塊化，對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者而言都不感冒，他們并不會(huì)為你的模塊化設(shè)計(jì)掏錢(qián)，況且模塊本身，手機(jī)本身也很貴。這樣的賣(mài)點(diǎn)吸引力實(shí)在是太差了。

如果諾基亞、摩托羅拉能夠正正經(jīng)經(jīng)地推出一些符合大眾需要的產(chǎn)品，將全面屏、雙攝這樣的流行元素都利用上，再把設(shè)計(jì)弄得好看一點(diǎn)，配以親民的價(jià)格，不說(shuō)大賣(mài)，起碼站穩(wěn)陣腳也不成問(wèn)題。產(chǎn)品思維還沒(méi)法跟上時(shí)代的話，恐怕前路還是布滿荊棘。

除此之外還有營(yíng)銷(xiāo)手段那些，不過(guò)都是后話了。沒(méi)有優(yōu)秀的產(chǎn)品為基礎(chǔ)，再好的營(yíng)銷(xiāo)也無(wú)法奏效。

市場(chǎng)的事情千變?nèi)f化，誰(shuí)也拿不出一個(gè)成功的標(biāo)準(zhǔn)答案來(lái)。至少看看別人是怎么做的，再看看自己是怎么做的，只要一對(duì)比就高下立判。至少?gòu)匿N(xiāo)量看來(lái)，這些過(guò)去的老牌子廠商需要思考、改進(jìn)的地方還有很多。手機(jī)市場(chǎng)也正因?yàn)橛羞@么多的廠商在競(jìng)爭(zhēng)才呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象，如果周方遠(yuǎn)站在消費(fèi)者的角度上看的話，當(dāng)然也希望這些“老頭子”廠商在新時(shí)代也能加入進(jìn)來(lái)，在競(jìng)爭(zhēng)的壓力下給我們帶來(lái)更多有趣的產(chǎn)品。不過(guò)看樣子，估計(jì)是很難了，反正直到他重生前，這些老爺爺們還是沒(méi)有迅速的清醒過(guò)來(lái)。

當(dāng)然了，如果站在商人的角度來(lái)看的話，他們沒(méi)有及時(shí)醒過(guò)來(lái)是最好的，少一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者，遠(yuǎn)方科技就能站得更穩(wěn)。雖說(shuō)良性的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于遠(yuǎn)方科技也是有好處的，畢竟生于憂患死于安樂(lè)，如果完全沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)了，遠(yuǎn)方科技估計(jì)也好不了多久了。但目前可以肯定的，就一定會(huì)有蘋(píng)果和三星了，國(guó)內(nèi)國(guó)外小廠商也會(huì)一片片的冒出來(lái)，并不會(huì)因?yàn)槎喑鰜?lái)一個(gè)遠(yuǎn)方科技，前世那些公司和牛人們就會(huì)轉(zhuǎn)變看法。更多的可能，是他們會(huì)在遠(yuǎn)方科技已經(jīng)打下來(lái)的江山之上繼續(xù)前行，所以，如何保證遠(yuǎn)方科技的競(jìng)爭(zhēng)力，就尤為關(guān)鍵了。

現(xiàn)如今，遠(yuǎn)方科技可以保證的優(yōu)勢(shì)，有手機(jī)屏幕和手機(jī)系統(tǒng)兩項(xiàng)，但手機(jī)屏幕的話，首先是有替代品的，而且北美地區(qū)的銷(xiāo)售權(quán)也已經(jīng)還給了康寧，當(dāng)然了，周方遠(yuǎn)也不是沒(méi)有收貨，起碼他得到了更多的康寧股份。系統(tǒng)方面呢，蘋(píng)果那邊是肯定要自主研發(fā)的，三星那邊，據(jù)說(shuō)也在自主研發(fā)，周方遠(yuǎn)手里的安卓，里面增加了部分蘋(píng)果系統(tǒng)的理念，并且申請(qǐng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，所以基本上可以肯定的是，無(wú)論是三星還是蘋(píng)果，想要自主研發(fā)系統(tǒng)，也不可能完全繞開(kāi)周方遠(yuǎn)手下的這些專利。

可即便如此，想要制約他們也是不太可能的，最好的結(jié)果就是雙方合作而已。

除此之外，電池方面，遠(yuǎn)方科技使用的是比亞迪的電池，這方面，周方遠(yuǎn)并不準(zhǔn)備花功夫研究，也不可能得到什么成果，人家比亞迪研究那么多年了，技術(shù)積累遠(yuǎn)非他們能比。芯片也是如此，高通的芯片很厲害，華為的芯片也不弱，遠(yuǎn)方科技沒(méi)理由自己專門(mén)去研發(fā)芯片。

所以別看遠(yuǎn)方科技現(xiàn)在很紅火，但實(shí)際上，他們也沒(méi)有什么真正能拿得出手的東西。

也因此，周方遠(yuǎn)想要讓遠(yuǎn)方科技更進(jìn)一步，目光，不由自主的就盯在了更加廣闊的領(lǐng)域電信設(shè)備制造。

這方面，國(guó)內(nèi)的華為其實(shí)是相當(dāng)厲害的，周方遠(yuǎn)如今想要涉足這個(gè)領(lǐng)域，但卻不可能去收購(gòu)華為，華為也不會(huì)讓他收購(gòu)，華為算是一個(gè)非常特殊的企業(yè)，絕不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就能收購(gòu)下來(lái)的。甚至國(guó)家層面，也不會(huì)希望他收購(gòu)華為。

所以周方遠(yuǎn)的目光，不由自主的就看向國(guó)外。

一個(gè)名字進(jìn)入了他的視線。

朗訊科技！

說(shuō)到朗訊，就不得不說(shuō)貝爾實(shí)驗(yàn)室。

貝爾實(shí)驗(yàn)室，那可真是太有名氣了，它是晶體管、激光器、太陽(yáng)能電池、發(fā)光二極管、數(shù)字交換機(jī)、通信衛(wèi)星、電子數(shù)字計(jì)算機(jī)、蜂窩移動(dòng)通信設(shè)備、長(zhǎng)途電視傳送、仿真語(yǔ)言、有聲電影、立體聲錄音，以及通信網(wǎng)等許多重大發(fā)明的誕生地。自1925年以來(lái)，貝爾實(shí)驗(yàn)室共獲得兩萬(wàn)五千多項(xiàng)專利，現(xiàn)在，平均每個(gè)工作日獲得三項(xiàng)多專利。貝爾實(shí)驗(yàn)室的使命是為客戶創(chuàng)造、生產(chǎn)和提供富有創(chuàng)新性的技術(shù)，這些技術(shù)使朗訊科技公司在通信系統(tǒng)、產(chǎn)品、元件和網(wǎng)絡(luò)軟件方面處于全球領(lǐng)先地位。比較嚇人的是，貝爾實(shí)驗(yàn)室一共獲得過(guò)8項(xiàng)諾貝爾獎(jiǎng)，其中有7項(xiàng)是物理學(xué)獎(jiǎng)，1項(xiàng)是化學(xué)獎(jiǎng)。

而朗訊呢，是1996年貝爾實(shí)驗(yàn)室以及at&t的設(shè)備制造部門(mén)在脫離了at&t之后成立起來(lái)的，at&t保留了少數(shù)研究人員成為其研究機(jī)構(gòu)at&t實(shí)驗(yàn)室。如今貝爾實(shí)驗(yàn)室是朗訊科技公司的研究開(kāi)發(fā)部門(mén)，承擔(dān)的任務(wù)是提供技術(shù)以創(chuàng)建世界上最先進(jìn)的電信系統(tǒng)。這家公司，在全球電信制造領(lǐng)域都是佼佼者，周方遠(yuǎn)就將目光，放在了朗訊科技的上面。