最爽新人生 519.收視轟動,一年四億

《兩天一夜》第一期的收視率檔期就破5，這在國內(nèi)已經(jīng)是不錯的收視率了。

但更恐怖的事情還在后面，第二期，收視率8，第三期直接11，等到了第四期，直接就跳到了15。

這可是一個非常可怕的數(shù)字了，15意味著什么？意味著收視冠軍！

要知道原時空的馬桶臺，大概要在10年后才能真正超越央視，以一部《回家》的誘惑奪得收拾收視冠軍。而在原時空的01年，央視一套的《大宅門》以15.01的收視率勇奪冠軍，二三名分別是八套的《情深深雨蒙蒙》收視率11.2，以及同樣是一套的《大雪無痕》，收視率11.01，而這個時候的馬桶臺，本身也還在摸索之中。可以說，10年大概是個門檻，原時空10年以前，收視率前三名完全就是央視包辦的，這個階段，國民對于央視的認(rèn)可那是絕對高的，央視的地位亦是無人能撼動的。

直到11年馬桶臺突然發(fā)力，12年蘇省衛(wèi)士也追了上來，往后，央視的不敗王座就被打破了，后面海市衛(wèi)視和京城衛(wèi)士也相繼崛起，收視率才出現(xiàn)了多點開花的局面，而如今，央視還是一家獨大。

可就是在這樣的局面之下，馬桶臺僅僅依靠一檔綜藝節(jié)目就把央視拉下了馬，最后統(tǒng)計，《兩天一夜》的收視率最高達到了15.7，這就意味著國內(nèi)所有有電視機的家庭，差不多每一百個里面就有15.7個在看馬桶臺。目前國內(nèi)電視機保有量怎么著不得有幾千萬臺？這么一算，這可就是一個非常龐大的數(shù)字了。

而這個數(shù)字背后的利潤，那是相當(dāng)恐怖的，首先馬桶臺的收入基本上是翻著翻的往上跳的。

當(dāng)然了，因為已經(jīng)買斷了播送權(quán)，《兩天一夜》節(jié)目組，以及背后的遠方傳媒，是不能受到更多的利潤的。但是沒關(guān)系，因為《兩天一夜》的收視率如此暴漲，其他電視臺當(dāng)然也是看在眼里的，于是當(dāng)《兩天一夜》拿下收視冠軍之后，海市衛(wèi)視第一個找上了門，海市衛(wèi)視是在1998年10月1日開播的，全稱是“海市電視臺衛(wèi)星頻道”，是海市電視臺的第三套節(jié)目，剛開播時為透明銀色玉蘭臺標(biāo)，右邊標(biāo)注透明綜藝體“海市衛(wèi)視”，字幅與臺標(biāo)相同大小。直到明年，海市衛(wèi)視才會改為上海電視臺的第七套節(jié)目，再次改為藍玉蘭臺標(biāo)，臺標(biāo)右邊顯示綜藝體“海市衛(wèi)視”。海市電視臺衛(wèi)星頻道在扶桑落地，再次改為白玉蘭臺標(biāo)。

論實力，此時的海市衛(wèi)視和馬桶臺其實沒有太大的區(qū)別，大家都是摸著石頭過河，都是剛剛創(chuàng)建沒多久，但海市作為國際大都市，自然是比湘南更加有錢，海市衛(wèi)視相比之下其實還是比馬桶臺更加財大氣粗的。

他們找上門之后，張嘴就是三個億，買一年的播送權(quán)。

這個數(shù)字乍一聽挺嚇人的，其實仔細(xì)想想，也不過就是比馬桶臺稍微強那么一點點罷了，所以在經(jīng)過短暫的激動之后，孫婧就把海市衛(wèi)視的人給晾到了一邊。當(dāng)然了，國內(nèi)的電視臺都是國有的，都有政府背景，遠方傳媒也不能明著得罪人家，所以孫婧托詞周方遠最近實在抽不出時間，讓海市衛(wèi)視這邊多等一等。

實際上呢，其實是她要等，海市衛(wèi)視的人來了，作為既得利益者的馬桶臺能不來嗎？

結(jié)果還沒等馬桶臺的人出現(xiàn)了，京城衛(wèi)視的人居然先來了。

京城衛(wèi)視是京城電視臺歷史最悠久的電視頻道，79年的時候就已經(jīng)正式播出，前身為京城電視臺第一套節(jié)目，后于98年1月1日上星。并且就在今年夏天，已經(jīng)與原京城有線廣播電視臺合并。實力比海市衛(wèi)視和馬桶臺都更強，而且在8年后，也就是09年的時候，京城衛(wèi)視的高清頻道也會上星播出。該頻道在未來會覆蓋京城、國內(nèi)、北美、和亞洲地區(qū)，國內(nèi)總覆蓋人口超過10億。

京城衛(wèi)視說起來，比海市衛(wèi)視更加大牌，不過他們不如海市衛(wèi)視有錢，所以只能拿出2.5億購買一年的播送權(quán)，但考慮到京城這邊的政治環(huán)境，以及京城電視臺和央視之間的關(guān)系，選擇京城衛(wèi)視要比選擇海市衛(wèi)視更好一些，起碼附加值高啊。

不過話說回來，如果指望通過這個方法進入央視，那是不太可能了。

首先，央視是不會接受外來綜藝的，央視的綜藝都是自制的，尤其是如今這個年代，幾乎就沒有傳媒公司做好綜藝再賣給央視，那不可能，央視不是親兒子，央視是親爸爸，逼格天生就比地方電視臺要高，而且總體的節(jié)目分為是要以成熟穩(wěn)重為主的，太過歡樂的綜藝節(jié)目很少能登上央視。

所以當(dāng)周方遠聽到京城衛(wèi)視居然也找過來之后，他的第一想法就是想要能不能把節(jié)目賣給央視，但后來他轉(zhuǎn)念一想，就放棄了這個計劃，沒用，白惦記，還不如不惦記。

又等了幾天，馬桶臺的人也來了。

這一次，就能看到馬桶臺的財大氣粗了，張嘴就是4個億，一年的播送權(quán)！

次數(shù)字一出，海市衛(wèi)視第一時間退出，開玩笑，直接高出一個億，這還怎么玩？京城衛(wèi)士的人也很快離開了，他們固然是有比對方更強的正值背景，但如今的大環(huán)境就是經(jīng)濟掛帥，相比央視那樣偏嚴(yán)肅的電視臺，京城電視臺的領(lǐng)導(dǎo)相對來說就靈活許多了。他們當(dāng)然知道自己不可能直接封殺一個傳媒公司，尤其還是這么一個在圈子里已經(jīng)大大有名氣的傳媒公司，對方背后也是有人的，不是軟柿子可以隨便捏。

所以以權(quán)壓人是不可能的，既然如此，那還在這里浪費時間做什么呢？

于是，遠方傳媒很快就和馬桶臺簽訂了合約，馬桶臺直接又包了一年的播放權(quán)，雖然花的錢很多，但算起來，他們賺的錢也更多啊。只要這檔綜藝節(jié)目的水平不會突然降低，收視率就有保證。收視率有了保證，費節(jié)節(jié)攀升，而且不只是一個節(jié)目的收視率和前后，提升的是整個電視臺的費用。畢竟一擋節(jié)目就讓全國人民都知道了馬桶臺，馬桶臺的整體收視率都得到了提升，幾乎全天候的都增加了價值，光是這份收入就不知道比買節(jié)目花的錢要高不知道多少了，馬桶臺的領(lǐng)導(dǎo)不傻，自然知道該怎么做。

再說了，對于湘南省的領(lǐng)導(dǎo)來說，他們能夠在電視節(jié)目方面超過海市和京城，這就等于是在文教方面有了巨大的政績，別管這政績是怎么來的，成績是不能做假的。當(dāng)一個工作有了政治意義的時候，錢就已經(jīng)不再重要了，湘南省的領(lǐng)導(dǎo)首先就不允許馬桶臺放過這檔節(jié)目，有了大佬在后面撐腰，馬桶臺自然是底氣十足。

直接用增加的收入碾壓了京城衛(wèi)士和海市衛(wèi)視，完全沒商量。

說起來，國內(nèi)的綜藝節(jié)目啊，現(xiàn)在真的是沒什么看點。

國外的綜藝節(jié)目起步相對較早，對于我國兩岸三地的娛樂節(jié)目發(fā)展都有深遠的影響。歐美或扶桑首創(chuàng)再被我國的港島或?qū)殟u地區(qū)移植，接著被內(nèi)地借鑒并“星火”一下，最后就是各地模仿成風(fēng)造成一片“燎原”的局勢。

最簡單的例子，就比如《快樂大本營》就是模仿香港的《綜藝60分》，在馬桶臺成功運作之后，全國上下掀起一股“快樂”、“歡樂”熱；之后的“婚戀熱”，以馬桶臺《玫瑰之約》為代表，也是借鑒寶島的《非常男女》；而“談話熱”以央視的《實話實說》為代表，借鑒的是米國“脫口秀”節(jié)目模式；“益智類”則以央視的《幸運52》為首，借鑒的是英國BBC制作的《GOBINGO》，《開心詞典》借鑒的是英美的《誰想成為百萬富翁》；“真人秀”就以被觀眾喻為“平民狂歡節(jié)”的馬桶臺《超級女聲》以及實現(xiàn)普通人夢想，表現(xiàn)普通人實現(xiàn)夢想過程的央視的《夢想中國》與《非常61》為代表，借鑒的是米國的《美國偶像》等同類節(jié)目。

在國內(nèi)，最早的綜藝節(jié)目出現(xiàn)在香港和臺灣地區(qū)，比較有名的例如香港無線電視的《歡樂今宵》等。

國內(nèi)的綜藝節(jié)目起步較晚，20世紀(jì)80年代才初見端倪，當(dāng)年最有名的節(jié)目就是央視的《正大綜藝》和《綜藝大觀》，這兩個節(jié)目帶領(lǐng)了國內(nèi)的電視節(jié)目走向豐富多彩的一面。

還有就是從1983年起舉辦的央視春節(jié)聯(lián)歡晚會，當(dāng)時可是在全國引起的轟動，是任何一個電視節(jié)目都無法與其相比的。也就是從這一年開始，除夕之夜看春節(jié)聯(lián)歡晚會成了華夏家庭和吃大飯、放鞭炮一樣必不可少的事情。這一階段的電視娛樂節(jié)目內(nèi)容以傳統(tǒng)的專業(yè)歌舞和曲藝為主，明星表演、觀眾觀看，節(jié)目形式比較固定，雖然有時也出現(xiàn)主持人對向觀眾問話等環(huán)節(jié)，但觀眾基本不能主動參與到節(jié)目之中，與觀眾有較大的距離。內(nèi)容缺少親和力、形式缺少變化、與觀眾缺少互動成為傳統(tǒng)綜藝節(jié)目的硬傷。表演類綜藝節(jié)目運作模式即“明星表演”。

明星是節(jié)目的當(dāng)然主角，由明星的舞臺表演是構(gòu)成節(jié)目的主要內(nèi)容，而各個很少相干的節(jié)目之間的串聯(lián)則由主持人來完成。

與之相對應(yīng)，傳統(tǒng)表演美學(xué)和播音美學(xué)決定了表演類綜藝節(jié)目的整體面貌與審美形態(tài)，“舞臺”和“話筒”成為電視觀眾可望而不及的“神圣”，傳播學(xué)意義上與傳者具有互動功能的受眾，也在這里成為一個純粹的“看客”或“他者”。直到04年，《綜藝大觀》才成為央視綜藝頻道正式改版播出后首批被淘汰的欄目之一，擁有14年歷史的《綜藝大觀》被淘汰，改版為《歡樂中國行》，可以稱得上是國內(nèi)電視娛樂節(jié)目發(fā)展史上的一個標(biāo)志性事件。

到了上世紀(jì)90年代，經(jīng)濟發(fā)展、人民生活水平的提高直接帶動電視的發(fā)展。

人民群眾對電視的需求不僅僅滿足于《新聞聯(lián)播》的基本資訊、每年一次的春晚，于是，《正大綜藝》應(yīng)運而生。其全新的互動形式、輕松隨意的節(jié)目風(fēng)格、奇妙世界的講述，一下子打開了一扇心靈世界之窗。

然后就是游戲為主的綜藝節(jié)目，首推的就是《快樂大本營》，然后京城有線電視臺《歡樂總動員》亮相，蘇省衛(wèi)視推出《非常周末》、胡建東南臺推出《開心一百》、徽省衛(wèi)視《超級大贏家》，各大媒體競相搶灘“娛樂市場”。這些節(jié)目不但名稱大同小異，而且節(jié)目內(nèi)容、環(huán)節(jié)的“起承轉(zhuǎn)合”也都基本雷同，“你有我有全都有”的狀況使得觀眾產(chǎn)生了嚴(yán)重的“審美疲勞”，一些節(jié)目逐漸退出了熒屏。

再往后，便是央視98年推出的《幸運52》與2000年推出的《開心辭典》，這一類益智類的節(jié)目開始出現(xiàn)。

原本的時空，直到04年，真人秀的節(jié)目才開始冒頭。

《超級女聲》、《我型我秀》和《夢想華夏》三箭齊發(fā)使選秀類節(jié)目初露鋒芒，激烈競爭引起一浪接一浪的發(fā)展高潮。05年是國內(nèi)真人秀快速發(fā)展的一年，其中以“海選”、“全民娛樂”、“民間造星”為主要特征的“表演選秀類真人秀”成為最大贏家，《超級女聲》、《夢想華夏》和《我型我秀》都取得了不俗的收視成績。同時，一批職場真人秀節(jié)目如海市衛(wèi)視的《創(chuàng)智贏家》也發(fā)展起來，開始引發(fā)人們的關(guān)注，成為國內(nèi)真人秀節(jié)目的又一大熱點。此外還有《非常61》《星光大道》《快樂男聲》《快樂女聲》《加油！好男兒》《絕對唱響》《化蝶》《第一次心動》等。

知道07年，戶外真人秀在南鮮出現(xiàn)，緊接著迅速蔓延到國內(nèi)，最初還只是鮮迷們私下傳遞資源，直到14年，浙省衛(wèi)視引入《跑跑》，才一下子徹底引爆戶外真人秀的市場。這一次，周方遠將這個時間整整提前了13年，這個年代的人，什么時候見過這樣的節(jié)目形式？原本神秘?zé)o比的明星，在節(jié)目里嬉笑怒罵，和普通老百姓完全沒有區(qū)別，一下子拉近了明星和老百姓之間的距離，引發(fā)收視轟動絕對是理所當(dāng)然的事情。

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