重生之我是我二大爺 第782章:新去向

這一次的關(guān)里之行，李憲可是著實(shí)沒想到會(huì)呆這么久。隨夢小說w.suimeng

本來就是一個(gè)開業(yè)剪彩，連帶著送鄒妮過來探親，原本就規(guī)劃了一個(gè)星期的行程。可是這一呆，就差不多兩個(gè)月時(shí)間。從東北走的時(shí)候還是炎炎盛夏，一轉(zhuǎn)眼兒功夫回來，路人有的都穿了毛衣，大道兩旁的樹葉也已經(jīng)變成了一片黃綠相間。

李憲本打算參加完省電視臺聯(lián)合政府舉辦的抗洪先進(jìn)表彰大會(huì)之后就往回走，可是泰山商會(huì)那頭非要辦個(gè)什么商會(huì)會(huì)刊，非要李憲給寫一個(gè)開刊文章做彩頭，這才又耽擱了幾天。

別的事兒李憲糊弄糊弄也就過去了，不過泰山商會(huì)要搞刊物，想要擴(kuò)大商會(huì)的影響力，這事兒李憲覺得自己還是得支持。

畢竟當(dāng)初搞這個(gè)商會(huì)的初衷，就是想集合一群志同道合的企業(yè)家，趕明兒一起干大事兒。

就這么，花了整整兩天時(shí)間，以當(dāng)初黃島基地培訓(xùn)那最后一課的內(nèi)容為中心思想，寫了一篇名為《論新時(shí)代的企業(yè)家精神》的文章交了差，李憲才告別了泰山商會(huì)的一眾同好之后離開了山東。

不過他并沒有回家，而是從黃島啟程直奔滬市。

在來關(guān)里之前，李憲跟薛靈商議后覺得有必要對集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行一次徹底的人才升級。所以就在這個(gè)月初，也就是發(fā)大水的那幾天里，新北集團(tuán)第一批高層領(lǐng)導(dǎo)如張大功，徐德全，陳樹林和尚菲等人已經(jīng)奔赴滬市進(jìn)修ba課程。

按照薛靈的計(jì)劃，未來五年之內(nèi)集團(tuán)內(nèi)部管理崗位上的所有七級以上員工，都是要完成ba進(jìn)修的。所以這第一批的進(jìn)修員工成果，對于之后的人才儲(chǔ)備和集團(tuán)管理升級具有重要的意義。

在決定離開山東之前，薛靈那頭就給李憲通了電話，讓他過去實(shí)地看一看，一來是表示對這一次進(jìn)修的重視，二來也是親眼看看進(jìn)修有沒有效果。

李憲倒是不想去，因?yàn)榘凑账暗挠?jì)劃，自己也有必要參加個(gè)eba課程學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的。

俗話說活到老學(xué)到老，雖然腦子里邊兒對未來的局勢和大方向有清晰的把握，但是李憲覺得自己對企業(yè)經(jīng)管這一塊還是有所欠缺。本想著，回家歇一陣之后再去滬市。不過有另外兩件事兒摻著，他也就在電話里邊答應(yīng)了薛靈。

啥事兒啊？

私事兒。

之前水災(zāi)之后李匹已經(jīng)去了深大報(bào)道，李憲之前承諾親自送他的，但是因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候忙，實(shí)在脫不得身就給鴿了。

現(xiàn)在有了空，怎么的也得過去看看，不然他始終不放心。

所以離開了山東，李憲給自己規(guī)劃的形成就是滬市——深市然后再回到冰城。

然而，就在李憲和周勇二人開車慢悠悠一路走一路溜達(dá)往滬市奔的時(shí)候，他不知道，那篇給刊登在泰山商會(huì)第一期會(huì)刊上面的文章，已經(jīng)引起了小小的轟動(dòng)。

滬市，中歐商學(xué)院。

這座今年5月份剛剛在浦東新區(qū)落成的商學(xué)院其實(shí)在中國已經(jīng)走過了它的第十個(gè)年頭。

早在84年的時(shí)候，政府就和歐共同體在京城成立了一個(gè)管理項(xiàng)目中心。不過那個(gè)時(shí)候的項(xiàng)目中心主要是針對國營企業(yè)高管進(jìn)行現(xiàn)代化管理知識的培訓(xùn)。嚴(yán)格意義上來說，就是屬于一個(gè)高管掃盲班。

直到了94年，政府與歐盟簽署了《中華人民共和國政府與歐盟關(guān)于組建中歐國際工商學(xué)院的備忘錄》之后，京城的項(xiàng)目管理中心才正式更名為中歐國際工商學(xué)院。

等到滬市浦東新區(qū)這兒，則是中歐商學(xué)院的正式校區(qū)。

此時(shí)商學(xué)院的教務(wù)處內(nèi)，一場小小的爭論正在進(jìn)行著。

而爭論的內(nèi)容，就是李憲剛剛在泰山商會(huì)會(huì)刊上發(fā)表的那篇《論新時(shí)代的企業(yè)家精神》

“吳，我覺得這篇文章里面的觀點(diǎn)激進(jìn)偏頗。上帝，我真不知道為什么你對這篇文章和這個(gè)狹隘的作者格外推崇！要知道企業(yè)家精神最早的概念就是由法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德坎蒂隆提出的，在我們歐洲，企業(yè)家精神寫進(jìn)了每一本商科教材之中。所以，這篇文章中關(guān)于‘歐美日現(xiàn)在嚴(yán)重缺乏企業(yè)家精神’的論述，完全就是無稽之談！”

說話的是一個(gè)金發(fā)碧眼的白人，個(gè)子不高，但是氣勢卻足。

說這話說的時(shí)候，他手指點(diǎn)著那本會(huì)刊，唾沫星子在陽光的映襯下噴出老遠(yuǎn)。

坐在他對面的，則是一位年齡約莫六十多歲，滿頭白發(fā)理的整整齊齊的老人。

看起來平平無奇，但是眼鏡下一雙眸子里，確實(shí)滿滿的睿智。

面對身前這位內(nèi)基梅隆大學(xué)國際商務(wù)學(xué)教授以及卡內(nèi)基博施研究院學(xué)士的指責(zé)，老人撫了撫眼鏡兒。

“馬克恩先生，我倒是認(rèn)為這篇文章說的沒錯(cuò)。”老人道“這篇文章中所說的，跟我的感覺差不多。”

眼見著對方要反駁自己，老人一擺手。

笑道“越是成熟的國家，或者發(fā)達(dá)的國家，企業(yè)家反而越少。馬克恩，請注意我說的是大的企業(yè)家，而不是創(chuàng)業(yè)的小老板。你看比較大的企業(yè)如世界500強(qiáng)里面，還有幾個(gè)企業(yè)家呢？基本上都是職業(yè)經(jīng)紀(jì)人了嘛！這些職業(yè)經(jīng)理人啊，我接觸的不少。總體來說，在他們的身上有兩個(gè)特征；

第一個(gè)特征呢，就是只考慮短期利益。他們的冒險(xiǎn)精神是很小的，都是想維持，追求的都是短期效益。你想嘛，大多數(shù)的人就干三年，今年上來只是換人，明年才施政，第三年就走人，大部分都是這種狀態(tài)。

第二個(gè)特征呢，就是各層領(lǐng)導(dǎo)都害怕承擔(dān)責(zé)任。這就是職業(yè)經(jīng)理人所造成的影響，所以現(xiàn)在的美國也好，包括日本，歐洲很多大型企業(yè)的決策效率都很低。而且普遍性的，歐美日對于經(jīng)濟(jì)形勢的走向都持悲觀的態(tài)度。

這是為什么呢？“

面對這個(gè)問題，馬克恩一愣。

思考了一會(huì)兒，才辯駁道“吳，你說的這些例子并不能表示歐美日缺乏企業(yè)家精神。像五百強(qiáng)這種級別的企業(yè)，我認(rèn)為首要的一點(diǎn)，就是穩(wěn)定。越是大的企業(yè)，冒險(xiǎn)的成分就必須控制在最低的限度。因?yàn)檫@些企業(yè)都已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)牡滋N(yùn)，如何制定一套良好的運(yùn)轉(zhuǎn)體系，讓自己的企業(yè)不犯錯(cuò)誤，才是首要的點(diǎn)。這也就是我們現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)和商業(yè)管理體系存在的意義。”

“但是這種意義，并不適合現(xiàn)在的中國商界！”老人敏銳的將馬克恩打斷，道“現(xiàn)在的中國商界，需要的進(jìn)取，需要的是拼搏，需要的追趕和超越！不犯錯(cuò)誤只能讓我們不倒退，卻并不能讓我們發(fā)展的更快。你們歐洲不是有個(gè)紅皇后假說？說是必須不停地奔跑，才能使你保持在原地。這句話在我們中國也有類似的，叫做逆水行舟不進(jìn)則退。但是我們要超越，就必須冒險(xiǎn)，就必須拼搏。所以我們需要的……”

老人拿起了那份內(nèi)刊，指著上面那篇文章的大標(biāo)題，做下了自己的結(jié)論“恰恰就是這種具有中國特色的，以產(chǎn)業(yè)報(bào)國，以產(chǎn)業(yè)成果推進(jìn)民族復(fù)興為內(nèi)核的，新企業(yè)家精神！”

看著老人臉上從未見過的嚴(yán)肅，馬克恩嘟囔了句上帝。

“也就是說，你確定你要邀請一個(gè)沒有任何經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位，只是一個(gè)園林專業(yè)畢業(yè)的大專生，來這所中國最高級別商學(xué)院做講師？上帝，這真是太瘋狂了！難以置信。吳，恕我不能同意，我不會(huì)讓我的同僚們和這樣的人站在同一個(gè)講臺上！這是對我們學(xué)識和人格的雙重貶低！我警告你，如果你執(zhí)意這么做，我會(huì)向你的上級反應(yīng)并提出我個(gè)人的抗議！”

“馬克恩，你這才是狹隘。”

面對這番威脅，老人無動(dòng)于衷。

聳了聳肩，在案頭的一份申請書上簽上了自己的名字。

——吳涇連。