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重生大牛人 第853章解決困擾
馬雲(yún)的困擾,亦可說(shuō)是上輩子桃寶網(wǎng)包括天貓商城一直秉承的物流思路選擇綜合癥。
因?yàn)椋隈R雲(yún)看來(lái)。
如果把物流的后路妥善解決之后。
只要桃寶網(wǎng)上線。
順帶著物流方面解決商家發(fā)貨的顧慮。
將會(huì)在極大程度上刺激電子商務(wù)的發(fā)展。
站在人生的十字路口。
馬雲(yún)這時(shí)候就像是迷霧中前行的人。
他不知道如何平衡電子商務(wù)中最重要的就像是一輛汽車(chē)的四個(gè)輪子的物流模式如何選擇。
所以,他要向陳楚良請(qǐng)教。
同時(shí),也迫切希望陳楚良這個(gè)站在互聯(lián)網(wǎng)最前端創(chuàng)造出許許多多讓人耳目一新產(chǎn)品的大佬給與他指點(diǎn)迷津。
面對(duì)馬雲(yún)鄭重其事地說(shuō)出桃寶網(wǎng)背后存在的物流憂患困擾之后。
要給馬雲(yún)解決這個(gè)問(wèn)題。陳楚良其實(shí)也是沒(méi)底!
陳楚良對(duì)電商其實(shí)并不是太熟悉,主要是他對(duì)這一塊了解不深。
但是,他也算是一個(gè)從網(wǎng)購(gòu)時(shí)代重生回來(lái)的人。
對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的體驗(yàn)。
說(shuō)白了,就兩個(gè)字:快感!
尤其是怕見(jiàn)到最糟心的那句:這特么什么賣(mài)家,都尼瑪幾天了還不發(fā)貨?
還有就是:老子的貨呢,發(fā)了一個(gè)周了,你告訴我還在浙省?
甚至也有:物流太慢….差評(píng)…..
當(dāng)然,還包括:假貨…質(zhì)量與實(shí)體店不相符,等等…..
這就是電子商務(wù)暴露出來(lái)的最大隱患,也是能夠讓電子商務(wù)從興盛走向沒(méi)落的隱患。
所以,陳楚良既然打算做電子商務(wù),就要在樹(shù)立行業(yè)規(guī)矩前,徹徹底底把這些能夠顛覆電子商務(wù)模式的東西拍死,并且不許允許任何一個(gè)人破壞這一潭清水。
而陳楚良是搞互聯(lián)網(wǎng)出生。
知道互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品最終的服務(wù)對(duì)象是用戶。
而用戶的體驗(yàn)決定一個(gè)產(chǎn)品是否經(jīng)久不衰。
對(duì)于電商的理解。
陳楚良大概就只有三點(diǎn)。
第一,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)的商品質(zhì)量可靠。
第二,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)的商品物流要快。
第三,網(wǎng)購(gòu)商品的售后一定要跟上顧客的退貨心理。
基于這三點(diǎn),陳楚良在上輩子其實(shí)一直比較喜歡的是京東商城的模式。
首先就是發(fā)貨快。
這主要是因?yàn)榫〇|有自有物流,包括在各個(gè)交通樞紐城市修建倉(cāng)庫(kù)等等,能夠做到就近發(fā)貨的原則,讓顧客在不超過(guò)兩天的情況下收貨。
而反觀上輩子的淘寶、天貓模式,馬雲(yún)的思路就是一直強(qiáng)調(diào),阿貍巴巴是互聯(lián)網(wǎng)公司,抱著有飯大家吃的態(tài)度,最大可能的整合全社會(huì)所有的資源,大家各自分工做好自己的事情。包括后來(lái)聯(lián)合了四通一達(dá)五家快遞公司,成了了菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò),阿貍巴巴的物流業(yè)務(wù)還是沒(méi)有得到有效的發(fā)展。
也不能說(shuō),馬雲(yún)的這個(gè)思路就是錯(cuò)誤的。
他的觀念就相當(dāng)于自己一直都當(dāng)總經(jīng)銷(xiāo)商。
然后把工程層層分包下去。
至于工程質(zhì)量怎么樣,馬雲(yún)相信通過(guò)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)管理,大家共同合作,或許會(huì)創(chuàng)造出最好的東西出來(lái)。
當(dāng)然,按照理論,這種模式肯定行得通。
但,現(xiàn)實(shí)就是下面的分包商,是不是再找小承包商,或者無(wú)資質(zhì)的私活兒老板做事情,畢竟成本擺在那里,要賺錢(qián),就得干見(jiàn)不得光的事,上面的總包商肯定也不知道。
而,那種既是總包商,又是分包商還是施工對(duì)象,甚至最后的上門(mén)服務(wù)都是自己一個(gè)人的模式。
雖然管理起來(lái)很繁瑣。
但卻能夠做到令行禁止。
考慮了半響,陳楚良還不能直接給馬雲(yún)解決困擾。
因?yàn)椋谒磥?lái)。
他現(xiàn)在的一句話。
有可能就是要讓老蕭那面往桃寶科技撥過(guò)來(lái)燒錢(qián)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用嗖嗖嗖上漲。
就好比,如果桃寶網(wǎng)現(xiàn)在的定位,被陳楚良拍死為走京東模式自建倉(cāng)庫(kù)、
這樣一來(lái),雖然桃寶網(wǎng)就會(huì)杜絕物流這一款的短板。
但同樣。
經(jīng)費(fèi)燃燒起來(lái)可不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾個(gè)億的問(wèn)題。
桃寶網(wǎng)的架構(gòu)是輻射全國(guó),要在短時(shí)間之內(nèi),在重要的樞紐城市建起來(lái)倉(cāng)庫(kù)是不可能的,哪怕是上輩子的馬雲(yún)在創(chuàng)建桃寶網(wǎng)前期都只能走物流整合模式,而不是自建倉(cāng)庫(kù)。
因?yàn)樗P(pán)不起這么大的局。
而現(xiàn)在,同樣的,有為科技那么大的盤(pán)子,不可能把錢(qián)全都砸到桃寶網(wǎng)來(lái)了。
所以,自建倉(cāng)庫(kù),自己干物流的想法,就現(xiàn)在而言,暫時(shí)還沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)。
不過(guò),以后等桃寶網(wǎng)做成熟了之后,完全可以通過(guò)融資的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)淘寶自營(yíng)的模式。
畢竟,桃寶網(wǎng)是獨(dú)立存在的注冊(cè)公司。
陳楚良對(duì)桃寶網(wǎng)的前景還是很看好的,他也希望通過(guò)桃寶網(wǎng),能夠提前讓國(guó)人享受網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的狂歡時(shí)代。看見(jiàn)馬雲(yún)這時(shí)候一臉認(rèn)真,大有不解決這個(gè)問(wèn)題就睡不著覺(jué)的焦慮。陳楚良安穩(wěn)他說(shuō):“物流的事情,我去搞定。至少能保證,我們的桃寶網(wǎng)上線之后,但凡是進(jìn)駐我們桃寶網(wǎng)的商家,都可以選擇和我們桃寶網(wǎng)合作的物流公司派送訂單,價(jià)格上會(huì)有很大程度的優(yōu)惠。但現(xiàn)在,我們桃寶網(wǎng)要基于怎樣的物流模式,這一點(diǎn),還要更好去考慮。如果我們單單是捆綁物流公司,這等于是把物流環(huán)節(jié)的短板給露出來(lái)了,而我們自己做物流,那么,我們沒(méi)錢(qián)....現(xiàn)在也做不起來(lái).....”
馬雲(yún)知道陳總懂他的意思。
他就是糾結(jié),淘寶的物流模式要怎么做。
究竟是整合物流,還是自己做物流。
這在馬雲(yún)看來(lái)就是一個(gè)兩難選擇。
既然陳總都已經(jīng)對(duì)他說(shuō),物流方面的合作在桃寶網(wǎng)上線前期會(huì)考慮。
馬雲(yún)肯定相信陳總的話。
其他的事情就沒(méi)有了。
馬雲(yún)坐在一邊,開(kāi)始考慮著桃寶網(wǎng)上線的其他事。
而一旁的老譚,也在馬雲(yún)問(wèn)完之后,對(duì)陳楚良說(shuō):“陳總,我們的支付寶合作銀行,可不可以開(kāi)通更多的銀行單位,比如,郵政銀行...比如交通銀行,還有其他省份比較信賴度的股份制銀行?.....因?yàn)椋野l(fā)現(xiàn),如果我們能夠開(kāi)通多家銀行的支付接口,會(huì)讓我們的支付寶受眾,因?yàn)檎糜邢鄳?yīng)銀行的銀行卡,會(huì)更容易接受我們的支付寶。”
老譚這個(gè)問(wèn)題,陳楚良早就在考慮了。
支付寶推出來(lái)也有兩年的時(shí)間,但是用戶群一直發(fā)展的不快。陳楚良倒是想借著這次桃寶網(wǎng)上線,來(lái)一次捆綁推廣。當(dāng)然,要做到用戶都能使用支付寶的支付業(yè)務(wù),那么就要開(kāi)通更多的銀行接口。
“我讓老蕭事業(yè)部盡快和值得信賴的銀行方面洽談...”
陳楚良答應(yīng)了老譚會(huì)把這事兒盡快搞定。
老譚也就安心了
就沒(méi)什么事要問(wèn)。
和老譚還有馬雲(yún)分開(kāi)后。
陳楚良就拿出手機(jī),撥了一個(gè)電話號(hào)碼出去。
接通后,陳楚良笑著說(shuō):“紅兵哥,沒(méi)打擾你吧....”
孫紅兵在電話里說(shuō):“沒(méi)...陳老弟有事兒?”
陳楚良說(shuō):“還真就有事兒找你....”
孫紅兵那面說(shuō):我公司你應(yīng)該找得到吧?
陳楚良說(shuō):“這漢州城,大名鼎鼎的中江實(shí)業(yè)怎么找不到,馬上過(guò)來(lái)。”
掛了電話,陳楚良就坐車(chē)去孫紅兵的中江實(shí)業(yè)找他去了。
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