無(wú)敵奶爸的捉妖日常 第594章 人有多大膽地有多大產(chǎn)

若是以前，別人幫他這樣的忙，那是給他賣個(gè)大人請(qǐng)。

但在他成為特約顧問(wèn)之后，那么他的事情本身就具有了一定的優(yōu)先級(jí)，幫他解決麻煩，屬于斬妖正常的工作范圍。

如果沒(méi)這些好處，那些雙天級(jí)又或者在別的方面有特殊才能的人，又怎可能輕易為斬妖所用。

誰(shuí)能沒(méi)點(diǎn)私心？

有鑒于此，沈崇原本打算親自動(dòng)身殺向藏區(qū)，終究是沒(méi)能馬上成行。

他自己的實(shí)力算不得強(qiáng)，那邊更缺乏現(xiàn)代科技的支撐，他孤身前往也起不了太大的作用，倒不如選擇相信那邊的同事。

此外，他也知道如今的自己再不是從前那個(gè)單身漢，總該有些避諱。

他對(duì)愛(ài)情的理解不算深刻，但看過(guò)那么多書，問(wèn)過(guò)那么多人，學(xué)過(guò)那么多知識(shí)，總該知道自己得成長(zhǎng)起來(lái)了，得有所為有所不為。

另一個(gè)年輕女子稍微有點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)，自己就拋下事業(yè)與家人殺去數(shù)千里之外的藏區(qū)，那又算什么呢？

于是乎，接下來(lái)兩天他一邊親自時(shí)不時(shí)掃蕩數(shù)據(jù)系統(tǒng)找尋封吹雪的蹤跡，同時(shí)將崇新高科的事情給安排了下去。

陸明終于拿到沈崇關(guān)于崇高醫(yī)療接下來(lái)的全盤布局。

他被沈崇的野心嚇到了。

雖然早已知道沈崇做事的風(fēng)格素來(lái)就是不出手則已，出手便一鳴驚人。

但陸胖子沒(méi)料到沈崇的野心和手筆這么大。

沈崇不打算徹底放棄陸明已經(jīng)打拼多年的醫(yī)療管理系統(tǒng)領(lǐng)域，甚至還打算追加投資，不僅投入財(cái)力，更會(huì)投入人力物力，并給了陸明一個(gè)全新的完善整合當(dāng)前系統(tǒng)的思路。

他打算將陸明原本的拳頭產(chǎn)品改造成模塊化。

模塊化的好處很明顯，以后陸明可以拿著同一套核心的東西，去與不同規(guī)模，不同體量，不同類型的醫(yī)院談。

在談出結(jié)果之后，很快就能利用組合模塊的方式，為對(duì)方量身打造出幾乎獨(dú)一無(wú)二的系統(tǒng)，將復(fù)雜的整合環(huán)節(jié)在崇高醫(yī)療內(nèi)部完成，別人拿到的產(chǎn)品就很簡(jiǎn)化，可以拿來(lái)就用，并且量體裁衣。

譬如，對(duì)象是一家沒(méi)有牙科的醫(yī)院，但陸明原有的系統(tǒng)里卻有五官科中的牙科分支。

陸明以前的模式就是只能給個(gè)整合包出去，再讓別人手動(dòng)屏蔽掉。

但別人在實(shí)際使用這種屏蔽掉部分功能的系統(tǒng)時(shí)，很容易錯(cuò)誤調(diào)用信息，又或者出現(xiàn)被人誤操作激活的情況。

模塊化后就不可能出現(xiàn)這種情況，毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)于非專業(yè)的使用者而言，越簡(jiǎn)單的系統(tǒng)，就越不容易出bug，就越穩(wěn)定。

醫(yī)生也不需要花費(fèi)大量多余的精力去學(xué)習(xí)整套醫(yī)院管理系統(tǒng)的運(yùn)行模式，只需要像往常那樣，對(duì)自己專業(yè)相關(guān)的東西做到了解并熟練使用即可。

但模塊化的難點(diǎn)也很明顯，首先在自家公司內(nèi)部整合系統(tǒng)時(shí)，難度會(huì)很大，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)框架的建立難度要求很高，需要項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人擁有極其強(qiáng)大嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S與細(xì)節(jié)掌控力。

否則，模塊化的第一步就走不出去。

這也是陸明長(zhǎng)久以來(lái)的難點(diǎn)，國(guó)內(nèi)外能夠做出這種系統(tǒng)的人，根本不可能對(duì)他那家小公司感興趣，別人動(dòng)輒互聯(lián)網(wǎng)巨頭的高級(jí)工程師，陸明也開(kāi)不起那工資。

讓人家大神來(lái)他這小廟，就等若放棄人生追求，錢給得多都挖不來(lái)人。

現(xiàn)在沈崇親自上陣，并且已經(jīng)用半天的時(shí)間把框架拉扯出來(lái)了，留給陸明的工作頓時(shí)簡(jiǎn)化很多。

但是，這根本不是沈崇震懾陸明的地方，也不是沈崇的野心所在。

他不但要做專業(yè)醫(yī)療，還要從b2b拓展到b2c，直接與最基礎(chǔ)的消費(fèi)者打交道。

沈崇打算讓崇高醫(yī)療更名為崇高健康，拓展新的業(yè)務(wù)線，殺入已經(jīng)成了一片紅海的健身市場(chǎng)，做全民健身。

沈崇想做的模式算不得完全創(chuàng)新，就是將互聯(lián)網(wǎng)、人工智能與健身結(jié)合起來(lái)，在全國(guó)各大中小城市投放一站式無(wú)人值守健身房。

陸明當(dāng)即就反對(duì)，表示在共享經(jīng)濟(jì)如火如荼的今天，貿(mào)然殺入這個(gè)重投資低回報(bào)率的行業(yè)得不償失。

崇新高科也已經(jīng)過(guò)了那種需要炒作概念來(lái)完成原始積累的階段，沒(méi)必要去做這費(fèi)力不討好的事，還不如找全球醫(yī)療器械巨頭合作，做儀器系統(tǒng)開(kāi)發(fā)呢。

沈崇卻有自己的打算，并拿出更加全面的構(gòu)思。

“陸哥我知道你的擔(dān)心，但我需要數(shù)據(jù)，無(wú)限量大的人體參數(shù)，我需要收集這些東西。”

沈崇沒(méi)給陸明解釋他為什么需要數(shù)據(jù)，這是他心中的秘密。

他本人，或許是將靈妖科技與現(xiàn)代科技結(jié)合的最為深度的人選之一，偏偏他的思維模式還不像京平總部那位大佬那樣被定型與固化。

他總是突發(fā)奇想，總能天馬行空，他不打算限制自己的想象力。

他就是要通過(guò)不斷收集人體數(shù)據(jù)，來(lái)破解人體的奧秘。

他感覺(jué)這可能成為自己破解靈源與妖元的曲線救國(guó)的通路，那么就去做了。

只要有一絲絲的可能，就有投入的價(jià)值，反正現(xiàn)在有錢有人，那就要勇敢的不斷試錯(cuò)。

陸明見(jiàn)他心意已決，無(wú)奈道：“好吧，那我今天就組織人手去做健身器材的市場(chǎng)調(diào)研。”

沈崇一點(diǎn)鼠標(biāo)，投影儀上出現(xiàn)一個(gè)文件包，“最好找那種有自主開(kāi)發(fā)能力的廠商，到時(shí)候我們會(huì)定制一批設(shè)備，我會(huì)在設(shè)備里嵌入一塊自寫芯片。至于這塊芯片，陸哥你可以試著與一家以色列公司定制，芯片架構(gòu)我已經(jīng)抄，哦不，寫好了。”

陸明眼睛瞪大，“啥！”

過(guò)分了，沈總你真的過(guò)分了。

都說(shuō)術(shù)業(yè)有專攻，哪有人做個(gè)健身房，連芯片都能自己獨(dú)立設(shè)計(jì)的！

沈崇沒(méi)理睬陸明的震驚，而是自顧自以極快的語(yǔ)速繼續(xù)道。

“到時(shí)候呢，咱們的用戶先通過(guò)掃二維碼進(jìn)門，一人一碼。進(jìn)來(lái)之后呢，每臺(tái)設(shè)備也需要掃碼使用，我們的芯片和內(nèi)存主要就是負(fù)責(zé)這方面功能。在用戶健身訓(xùn)練的過(guò)程中，我們會(huì)根據(jù)用戶使用不同器械時(shí)具體的表現(xiàn)來(lái)記錄與分析其訓(xùn)練數(shù)據(jù)，這部分?jǐn)?shù)據(jù)會(huì)自動(dòng)上傳。”

“隨后，我們前期大約需要聘請(qǐng)大量的專業(yè)教練，先通過(guò)學(xué)習(xí)我的數(shù)據(jù)模型，然后再結(jié)合他們的專業(yè)知識(shí)參與調(diào)教系統(tǒng)。針對(duì)每個(gè)訓(xùn)練者，不斷提供以人工優(yōu)化為主的訓(xùn)練計(jì)劃指導(dǎo)。當(dāng)然，隨著時(shí)間的推移，當(dāng)我們的人工智能學(xué)習(xí)機(jī)制累積到足夠的數(shù)據(jù)量，訓(xùn)練計(jì)劃的制定會(huì)逐漸向ai運(yùn)算的方向靠近。”

“我們的數(shù)據(jù)必須下沉到足夠的深度，包括但不限于用戶訓(xùn)練的發(fā)力區(qū)間，踩踏區(qū)間，發(fā)力變化幅度等等，所以我們對(duì)器材的要求會(huì)很高。我們會(huì)準(zhǔn)確捕捉用戶現(xiàn)狀，為用戶提供目標(biāo)式，沉浸式，階梯式的訓(xùn)練計(jì)劃，提供最有動(dòng)力最有效果的健身指導(dǎo)。”

陸明瞪眼，“這很難啊。”

沈崇點(diǎn)頭，“我當(dāng)然知道很難，但我們一定能做到，并且必須做到。對(duì)了我們還會(huì)根據(jù)大數(shù)據(jù)精算為用戶提供挑戰(zhàn)模式。如果完成挑戰(zhàn)模式，可以獲得費(fèi)用減免的抵用券，隨得隨用。如果無(wú)法完成，則收費(fèi)按比例提高。具體的比例，到時(shí)候再找精算師來(lái)算吧。總之，我既要盈利，又要口碑。”