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重塑人生三十年 第234章 要證明自己的男人
晚上回到家開(kāi)上暖氣覺(jué)得舒服了很多,也不用穿很重的厚衣服在身上,今天運(yùn)動(dòng)量不小,于是洗了個(gè)澡。這是他喜歡的節(jié)奏,他性格偏安靜,弄的清爽利落坐在家里看看電視,翻翻書(shū),多好。
屋子對(duì)面的那間房間里,史央清已經(jīng)投入工作中,從年前她就開(kāi)始考慮布丁便利店的加盟政策,這是一項(xiàng)非常關(guān)鍵且又必須執(zhí)行的政策。如果一直使用自有的資金擴(kuò)店,不僅是在資金上有巨大壓力,就是運(yùn)營(yíng)管理也將會(huì)變得過(guò)于龐大且復(fù)雜。
而允許加盟之后,就可以利用他人持有的土地不動(dòng)產(chǎn)以及人力資源來(lái)擴(kuò)店,這樣當(dāng)然會(huì)快一點(diǎn)。
但有了大量加盟商之后,一方面需要繼續(xù)保持總部的控制力,她得對(duì)‘布丁’這個(gè)品牌負(fù)責(zé);一方面還要適當(dāng)?shù)慕o予加盟商自主經(jīng)營(yíng)的權(quán)力以激發(fā)他們的工作潛力,這中間需要取一個(gè)巧妙的平衡。
在史央清的心里,她一直覺(jué)得陳子邇是那種很有想法的商人,所以她給打了個(gè)電話。
問(wèn):“一個(gè)人在家嘛?”
陳子邇正在看電視,回道:“是的。”
“開(kāi)門(mén),討論點(diǎn)事兒?!?p/>
陳子邇還真沒(méi)想到她進(jìn)入工作狀態(tài)這么快,拿過(guò)她寫(xiě)的東西看了看,第一個(gè)是加盟費(fèi)要收多少,第二個(gè)總部給加盟店提供哪些條件,第三個(gè)利潤(rùn)怎么分,當(dāng)然還包括很多細(xì)節(jié),例如加盟店的資質(zhì),以及出了何種問(wèn)題該采取何種辦法。他們這里不一定能一一討論到,需要以后不斷的借鑒與完善。
史央清說(shuō):“我看了不少國(guó)外的連鎖便利店的加盟策略,有高加盟費(fèi)的,也有低加盟費(fèi)的,從短期來(lái)看,較低的加盟費(fèi)能夠迅速吸引大量的人加入,擴(kuò)店的速度也會(huì)很快,但后期則會(huì)因?yàn)檩^低的準(zhǔn)入門(mén)檻帶來(lái)參差不齊的加盟店,形成對(duì)管理及品牌的巨大壓力,我知道你的性格,你肯定會(huì)放棄這條路?!?p/>
陳子邇說(shuō):“當(dāng)然,咱們辛辛苦苦為布丁便利店建立起來(lái)的良好品牌形象,如果因?yàn)橐粌杉宜刭|(zhì)不夠的加盟店的劣質(zhì)行為而遭到損害,那可不是那點(diǎn)加盟費(fèi)能補(bǔ)償?shù)?。要在消費(fèi)者心中建立一個(gè)好的口碑不容易,我不想因?yàn)檠矍暗睦婢退统鋈??!?p/>
史央清說(shuō):“我也是這個(gè)意思,但對(duì)加盟商過(guò)于苛求也會(huì)導(dǎo)致我們加盟政策的失敗,這個(gè)還要仔細(xì)琢磨?!?p/>
陳子邇說(shuō):“我是這么想的,他們都是想來(lái)賺錢(qián)的,以前我們的原則是為客戶服務(wù),為員工謀發(fā)展,以后要加上一條,要讓加盟商賺錢(qián)?!?p/>
史央清說(shuō):“每一家都是這么說(shuō)的,可難的還是怎樣去做?!?p/>
陳子邇想了一下,用了個(gè)政治術(shù)語(yǔ),“總部與各加盟店要結(jié)成一個(gè)利益共同體,我們提高一點(diǎn)加盟費(fèi)不是為了簡(jiǎn)單弄點(diǎn)錢(qián),這個(gè)我們都要弄清楚,這是為了嚴(yán)控加盟商資質(zhì),而且這筆錢(qián)我們要用好,不能掏了別人口袋的錢(qián)就亂花。不是有句話這么說(shuō)的么,取之于民,用之于民,比如總部可以為加盟店負(fù)擔(dān)7成或者8成的電費(fèi)?!?p/>
史央清若有所思,“理由呢?”
陳子邇說(shuō):“便利店有許多生鮮食品飲料需要冷凍,這是小本生意,對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),為了省錢(qián)他可能會(huì)在這個(gè)地方省下成本,包括在夏天選時(shí)間段開(kāi)空調(diào)或者不開(kāi)空調(diào),這樣客戶的體驗(yàn)就會(huì)有瑕疵,但總部為他們承擔(dān)了8成的電費(fèi)就可以最大限度的避免這類事的發(fā)生,這很重要,因?yàn)榭蛻粢坏粷M意,罵的不是那家便利店,他們罵的是布丁。”
史央清也懂這些商業(yè)規(guī)律,她說(shuō):“剩下的兩成讓他們負(fù)擔(dān),這樣也能盡量避免他們鋪張浪費(fèi),這算是個(gè)好細(xì)則。”
“是這個(gè)道理,這就叫利益共同體,其他的細(xì)則也要按這個(gè)理念制定?!?p/>
史央清又說(shuō):“為了管理方便,我想設(shè)立個(gè)職務(wù),國(guó)外叫OFC,我覺(jué)得可以試試。”
陳子邇說(shuō):“具體說(shuō)說(shuō)。”
史央清說(shuō):“OFC又叫營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),我希望我們能夠招聘或者從內(nèi)部選拔一些深刻理解公司經(jīng)營(yíng)理念的人才?!?p/>
陳子邇坐直身體,認(rèn)真道:“這個(gè)好,其實(shí)我一直也在想,未來(lái)加盟店遍布中海甚至整個(gè)長(zhǎng)三角的時(shí)候,那么多店,總部要怎么確保每一家店都能認(rèn)真貫徹布丁的理念?!?p/>
“嗯,OFC就是為此而設(shè)立?!笔费肭妩c(diǎn)著頭,“每一位OFC可以負(fù)責(zé)1015家門(mén)店,親自上門(mén)去為加盟商服務(wù),其實(shí)就是從事一線門(mén)店經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)的顧問(wèn)工作,也可以給他們一些權(quán)限,同時(shí)讓他們的薪資與自己負(fù)責(zé)門(mén)店的經(jīng)營(yíng)狀況掛鉤,而總部則定期對(duì)OFC進(jìn)行培訓(xùn)、提高,這樣一來(lái)既降低了我們的管理難度,提高了管理效率,同時(shí)也對(duì)加盟商起到了指導(dǎo)及監(jiān)督的作用?!?p/>
下面兩人又討論了一會(huì)兒,這個(gè)事先得搭個(gè)框架出來(lái),后面拿到公司再討論,集思廣益嘛。
陳子邇最后說(shuō):“一個(gè)核心思想就是我剛剛說(shuō)的,布丁要為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),要讓員工享受到發(fā)展的紅利,同時(shí)要讓那些加盟店賺到錢(qián)?!?p/>
他一直覺(jué)得馬爸爸有句話說(shuō)的極有中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)的智慧,那就是他一直堅(jiān)持要讓賣(mài)家好,讓買(mǎi)家好,只有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)小賣(mài)家好了,他們才會(huì)好。
這有點(diǎn)像是肉麻的商業(yè)宣傳語(yǔ),很多人聽(tīng)著覺(jué)得假大空,惡心,說(shuō)到做不到,作秀……等等等等。
但陳子邇不這么認(rèn)為,他覺(jué)得這是一個(gè)很有智慧的發(fā)展大戰(zhàn)略,現(xiàn)實(shí)中肯定做不到說(shuō)的那么完美,受欺騙的買(mǎi)家有,虧錢(qián)的賣(mài)家也有,這是現(xiàn)實(shí),但即使如此,作為公司領(lǐng)導(dǎo)者你也要說(shuō),你也要提,而且要堅(jiān)持說(shuō),堅(jiān)持提。
就像他的這個(gè)想法,也肯定不能完全實(shí)現(xiàn),將來(lái)布丁肯定會(huì)有客戶被怠慢,肯定會(huì)有員工工作做的不開(kāi)心,肯定會(huì)有加盟商虧錢(qián),但他還是要說(shuō)。
理想是彼岸,我們也許永遠(yuǎn)過(guò)不去,但這不是放棄前進(jìn)的理由。
第二天,薛博華過(guò)來(lái)找他,兩人一起去看看他的網(wǎng)吧搞的怎么樣了。
但老薛似乎不是為此而來(lái),網(wǎng)吧一直很好,不需要說(shuō)什么,他是當(dāng)面給了陳子邇一個(gè)信息,他說(shuō):“秦業(yè)最近的情緒很差。”
陳子邇問(wèn)為什么。
薛博華說(shuō):“跟我提過(guò)一兩句,也有一些風(fēng)聞,跟你有點(diǎn)關(guān)系,你不是給了個(gè)經(jīng)濟(jì)型酒店的建議嘛?”
陳子邇說(shuō):“是有這么回事,怎么了?”
薛博華嘆著氣,“他這個(gè)人吶,一直想在家族里證明自己的能力,年前的時(shí)候他對(duì)這事挺上心,可到最后總經(jīng)理的職位他沒(méi)拿到?!?p/>
“建議是你給的,你是他的朋友,市場(chǎng)調(diào)查是他做的,他還姓秦,可最后果子不是他摘的,生氣了吧?!?p/>
他又問(wèn):“他聯(lián)系你了么?”
陳子邇搖搖頭,“還沒(méi)有,但我給他發(fā)過(guò)信息?!?p/>
“不好意思吧,覺(jué)得丟人?!?p/>
陳子邇沉默著沒(méi)多說(shuō)什么。
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