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灣區(qū)之王 1019 定制球鞋
2000年以前,NFL的品牌是一個(gè)萬花筒,多家體育品牌聯(lián)手完成瓜分,就如同分蛋糕一般把三十二支球隊(duì)全部分開來,如此商業(yè)模式對于聯(lián)盟來說是非常不利的,隊(duì)服設(shè)計(jì)、創(chuàng)新以及質(zhì)量監(jiān)管等等重要環(huán)節(jié)都無法完成統(tǒng)一。
經(jīng)過深思熟慮之后,聯(lián)盟決定統(tǒng)一商,他們召集了三十二支球隊(duì)進(jìn)行投票,如同所有的競標(biāo)一般,以民意投票來選擇出最后的商,當(dāng)時(shí)如日中天的銳步贏得了所有球隊(duì)老板之中三十票的,成功拿下了獨(dú)家權(quán)。
但是,聯(lián)盟還是必須考慮到其他競爭者的狀態(tài),以前的商業(yè)模式不可能一刀切地完全取消,不少品牌的合同年限都還沒有到期,而且結(jié)束期限也長短不一,難以在短時(shí)間之內(nèi)統(tǒng)一起來,于是,聯(lián)盟做出了讓步。
銳步簽約十年的獨(dú)家合同,內(nèi)容包括了球衣和頭盔,但手套和鞋子以及其他部分依舊允許其他品牌的出現(xiàn)。
2005年,銳步被阿迪達(dá)斯收購,而后品牌就開始逐漸走下坡路;2006年,安德瑪和耐克的市場份額漸漸開始增多,加入了聯(lián)盟官方商的行列,當(dāng)然,球衣和頭盔依舊是屬于銳步的。但這卻是一個(gè)起點(diǎn),銳步開始衰退的起點(diǎn)。
在那之后,市場份額的縮小和品牌影響力的下滑,讓銳步漸漸失去了主力市場,2010年合同到期的時(shí)候,他們沒有能夠與NFL續(xù)約,并且就此宣布,從職業(yè)體育領(lǐng)域轉(zhuǎn)向到運(yùn)動(dòng)健身市場,徹底改變了品牌運(yùn)營和方針。
于是,NFL官方開始尋找全新商,為此,耐克、安德瑪、彪馬和阿迪達(dá)斯展開了刺刀見紅的激烈競爭,卻始終沒有能夠快速分出勝負(fù),反而是陷入了拉鋸戰(zhàn)之中,盡管2010年和2011年,聯(lián)盟官方球衣暫時(shí)使用的是耐克產(chǎn)品,但耐克還是沒有能夠拿下長期權(quán)。
一直到2012年,也就是剛剛結(jié)束那個(gè)賽季的休賽期,耐克終于擊敗了阿迪達(dá)斯和彪馬,成功勝出,與聯(lián)盟簽署了一份八年合作協(xié)議,正式確定了聯(lián)盟獨(dú)家場上的位置,他們還更進(jìn)一步地?fù)碛辛饲蛞隆㈩^盔和手套等所有外在裝備的權(quán)。
唯一的遺漏就是球鞋。
但耐克為了把持市場,正在一點(diǎn)一點(diǎn)地試圖將其他品牌擠出球鞋市場,目標(biāo)就是在五年或者八年之后,成為NFL的唯一商。
對于其他競爭品牌來說,他們必須竭盡全力地保住球鞋市場,盡可能地爭取大牌球員的頂尖代言合同,并且以球鞋作為根據(jù)地,朝著其他輔助裝備的領(lǐng)域進(jìn)軍,比如說安德瑪?shù)奈箖?nèi)衣,比如說彪馬的護(hù)肩,諸如此類等等,一步一步地?cái)U(kuò)大影響力。
因?yàn)槿绻涂藢⒙?lián)盟最為頂尖的那一批球員全部收入麾下,那么留給其他品牌的市場就將所剩無幾,生存空間越來越小,漸漸看不到希望之后,可能就將知難而退,最終變成耐克一家獨(dú)大。
而對于三十二支球隊(duì)和所有球員來說,他們依舊希望并鼓勵(lì)競爭的存在,只有形成一個(gè)公平而積極的良性循環(huán),市場經(jīng)濟(jì)的作用下,他們的收入才能不斷提升;一旦耐克形成了只手遮天的絕對統(tǒng)治局面,那么接下來合同的上漲空間就著實(shí)有限了,甚至可能是耐克的一言堂。
聯(lián)盟也正是意識到了這一點(diǎn),所以還是保留了球鞋以及吸汗內(nèi)衣等等部分的空間,沒有徹底打包出去。這也是造成過去兩年混亂局面的原因之一。
現(xiàn)在,品牌之間的博弈就已經(jīng)開始了。
正如萊赫所說,連續(xù)兩個(gè)賽季奉獻(xiàn)了足以載入史冊的頂級表現(xiàn)之后,現(xiàn)在陸恪已經(jīng)成為了聯(lián)盟最具商業(yè)價(jià)值的球員,甚至就連佩頓曼寧和湯姆布雷迪都暫時(shí)略遜一籌——因?yàn)槟壳伴蠙烨虻谋泵朗袌鲆呀?jīng)相對飽和,而華裔市場卻才是剛剛打開,這就是陸恪得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。
過去一年時(shí)間里,安德瑪?shù)拈蠙烨蜓b備市場份額足足上升了六個(gè)百分點(diǎn),提升幅度在所有運(yùn)動(dòng)品牌之中高居榜首位置,幾乎可以說是搭乘火箭迅速躥升;現(xiàn)在他們已經(jīng)成為了僅次于耐克和彪馬的第三大橄欖球裝備品牌,阿迪達(dá)斯則暫時(shí)處于落后的位置。
而過去兩個(gè)月時(shí)間里,勞力士在北美市場的社交媒體影響力足足擴(kuò)大了百分之兩百,雖然這不是市場份額的直接影響——畢竟,作為傳統(tǒng)頂尖手表品牌,現(xiàn)在勞力士的市場已經(jīng)相對穩(wěn)定,短時(shí)間之內(nèi)的巨大爆發(fā)是比較困難的;但品牌影響力卻更進(jìn)一步地完成了滲透提升。
所有的所有,都可以直接感受到來自陸恪的影響,這名年輕四分衛(wèi)對于橄欖球運(yùn)動(dòng)的改變是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想象的,而且還有無窮無盡的潛力正在等待著挖掘,沒有人能夠忘記,陸恪的故鄉(xiāng)依舊是全世界人口最多的市場。
在萊赫看來,阿迪達(dá)斯和彪馬的動(dòng)作都在預(yù)料之中,而安德瑪?shù)母M(jìn)舉動(dòng)也是理所當(dāng)然的,現(xiàn)在就看耐克到底會如何選擇了。
不管陸恪本賽季能否登頂超級碗,常規(guī)賽的全勝戰(zhàn)績就已經(jīng)足夠了,萊赫現(xiàn)在完全可以穩(wěn)坐釣魚臺。
短短的三言兩語之中,萊赫自然不可能把整個(gè)市場格局全乎都分析清楚,但陸恪還是敏銳地抓住了重點(diǎn),“你的意思是,因?yàn)楦偁幷叩念l頻動(dòng)作,現(xiàn)在安德瑪為了和我完成續(xù)約,他們也開始有所動(dòng)作了?”
萊赫點(diǎn)頭給予了肯定的答復(fù),“事實(shí)上,安德瑪一直都十分積極主動(dòng),我和他們的聯(lián)系始終保持了良好的狀態(tài)。關(guān)于今天的具體計(jì)劃,他們也曾經(jīng)詢問過我的意見,并且制定了相對應(yīng)的市場推廣計(jì)劃,只是,常規(guī)賽正在進(jìn)行中,所以我也就沒有告訴你,”
陸恪輕輕頜首表示了明白,卻沒有進(jìn)一步地詢問。
如此反應(yīng)也是在萊赫預(yù)料之中的,陸恪對于場外事情一向沒有太多關(guān)心,這也是萊赫始終沒有專門提及的原因,即使告訴了陸恪,他也只會當(dāng)做耳旁風(fēng),根本不會在意,但今天就必須揭曉答案了,所以他還是繼續(xù)說道,“安德瑪準(zhǔn)備為你量身打造一個(gè)系列。”
“噢。”陸恪恍然大悟地輕輕頜首表示了明白。
萊赫也沒有再繼續(xù)多說什么,似乎陸恪的反應(yīng)著實(shí)是再正常不過的了;還是坐在駕駛座里的文森特按耐不住,“嘿,伙計(jì)們,來一點(diǎn)活力,怎么樣?安德瑪準(zhǔn)備為斑比量身打造一個(gè)系列,就好像籃球鞋一樣,喬丹系列、科比系列,這就是頂級巨星的待遇,就我所知,現(xiàn)在可沒有什么布雷迪系列、曼寧系列,這意味著,斑比,你是歷史上第一位擁有自己系列球鞋的橄欖球球員!”
僅僅只是復(fù)述一遍,文森特就再次覺得熱血沸騰起來。
盡管陸恪進(jìn)入聯(lián)盟之后,每一步都正在創(chuàng)造歷史,但歷史時(shí)刻真正到來的時(shí)候,文森特還是覺得不可思議。
然后,文森特就看到陸恪稍稍調(diào)整了一下坐姿,正當(dāng)他以為陸恪也要亢奮起來的時(shí)候——
“對,為什么要制作橄欖球系列呢?這沒有道理呀。”陸恪如是說道。
文森特差點(diǎn)就要直接摔到方向盤下面,這腦袋回路……不太正常吧?
橄欖球是專業(yè)球鞋,只能運(yùn)用于橄欖球比賽中。事實(shí)上,耐克和彪馬都有專門為球員量身定制的球鞋,根據(jù)球員自己的特色完成設(shè)計(jì),但這些都只是量身打造而已,不是專門的系列球鞋;主要原因就在于球鞋沒有辦法運(yùn)用于日常生活里,沒有布雷迪系列、沒有曼寧系列,不是因?yàn)樗麄儾粔蛸Y格,而是因?yàn)闆]有必要。
而籃球鞋就是另外一個(gè)故事了。
萊赫卻是認(rèn)真地表示了贊同,“我也是這樣認(rèn)為的。但安德瑪還有自己的算盤和計(jì)劃,他們透露了一點(diǎn)點(diǎn)消息給我,不過具體內(nèi)容也還是保密,等待著今天一起揭曉。我想,也許他們只是想要在合同期之內(nèi),多賺一筆吧。”
這顯然是一個(gè)玩笑,最主要原因,應(yīng)該是安德瑪正在表示自己對陸恪的強(qiáng)烈,希望能夠完成續(xù)約,而不是僅僅只是為了撈一筆。
“那就讓我們拭目以待吧。”陸恪輕輕聳了聳肩,此時(shí)才真正地表現(xiàn)出了些許期待。
文森特坐在駕駛座里,從后視鏡里不斷打量著陸恪和萊赫,數(shù)次欲言又止,最后還是無奈地?cái)∠玛噥怼@樣真的太沒有成就感了!
抵達(dá)工作室的時(shí)候,文森特還正在尋找停車位,工作室門口就出現(xiàn)了兩名工作人員,站在原地靜靜地等候著,并且在陸恪下車之后,主動(dòng)迎接了上來,笑容滿面地說道,“很高興見到你,我是肖恩卡洛。”
“我當(dāng)然記得你,肖恩。”陸恪微笑地握住了對方的右手,輕松地打趣起來,“你為什么還需要再自我介紹一次?難道是因?yàn)椤驗(yàn)槲业年P(guān)系而導(dǎo)致了降職?”
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