文藝生活 第七百四十章 大片

新聞媒體對(duì)于《英雄》抱著極大的好奇心。

這部電影集結(jié)了馮曉剛、姜聞、陳導(dǎo)明、王志聞、俞菲鴻和徐晶蕾等國(guó)內(nèi)的大導(dǎo)演和大明星，陣容強(qiáng)大。

光是把這幫人湊一塊就相當(dāng)不容易。

首先要有一個(gè)好劇本，為他們分配好角色和戲份，給他們發(fā)揮的空間，不能太偏向某個(gè)人，這幾位在其他戲里都是絕對(duì)的主角。

其次電影的投資要大，他們的片酬加起來(lái)要上千萬(wàn)。

雖然和香江頂尖的明星不能比，但在內(nèi)地他們拿得是頂級(jí)的片酬，如果投資太少，項(xiàng)目根本運(yùn)作不起來(lái)。

最后，要和他們有交情，才能把這幫人聚到一個(gè)劇組，完成這部戲。

媒體經(jīng)常拿《英雄》和《臥虎藏龍》作比較。

從投資規(guī)模到運(yùn)作模式，從武俠題材到演員陣容，非常相似。

這難免讓人產(chǎn)生疑問(wèn)，《英雄》會(huì)不會(huì)成為《臥虎藏龍》的翻版，馮曉剛是不是在刻意的模仿李桉。

《臥虎藏龍》在內(nèi)地上映時(shí)毀譽(yù)參半，票房不佳，遠(yuǎn)沒(méi)有在歐美受到追捧。

就算后來(lái)獲得奧斯卡獎(jiǎng)，大家興奮了一陣，重新看待這部片子，可仍然有很多人認(rèn)為李桉是拍給西方人看的。

那么，這部由國(guó)內(nèi)演職人員打造的《英雄》是不是符合國(guó)內(nèi)觀眾的口味呢？

“這個(gè)問(wèn)題我以前說(shuō)過(guò)，《臥虎藏龍》是部好片子，李桉導(dǎo)演有自己的想法和表現(xiàn)方式。”馮曉剛解釋道，“我呢，也有我的表現(xiàn)方式，肯定和李桉導(dǎo)演不同，至于說(shuō)符不符合國(guó)內(nèi)觀眾的口味，要由觀眾來(lái)評(píng)價(jià)，我個(gè)人對(duì)這部片子很滿意。”

馮曉剛其實(shí)不太愿意拿《英雄》和《臥虎藏龍》做比較，他不想被人說(shuō)成在模仿李桉，所以著重強(qiáng)調(diào)兩者的區(qū)別。

但沒(méi)辦法，大家先入為主，非要這么對(duì)比。

他正在一場(chǎng)《英雄》的宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

好夢(mèng)公司在大片的宣傳上已經(jīng)有了豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了一套成熟的模式。

兩年前，公司宣傳《臥虎藏龍》的時(shí)候，還要借鑒好萊塢的宣傳方案，經(jīng)過(guò)《無(wú)間道》和《小雪的大冒險(xiǎn)》，隊(duì)伍得到了鍛煉。

除了各種，導(dǎo)演和演員是宣傳的重頭戲。

電影沒(méi)有上映前，劇組到大學(xué)里和學(xué)生開交流會(huì)。

年輕人早已成為票房的主力人群，他們思想活躍，行動(dòng)能力強(qiáng)，通過(guò)手機(jī)短信和網(wǎng)絡(luò)傳播信息。

這種即時(shí)互動(dòng)的傳播方式比紙媒和電視快速，影響力越來(lái)越大。

電影上映后，劇組到各大城市舉行觀眾見(jiàn)面會(huì)，制造話題，掀起觀影熱潮。

雖然馮曉剛不愿意談到《臥虎藏龍》，但《臥虎藏龍》的知名度在哪兒擺著，無(wú)法避免，只能面對(duì)。

尤其是對(duì)于美國(guó)的奧斯卡金像獎(jiǎng)。

“大家提到奧斯卡，說(shuō)了很多，我的個(gè)人看法，不覺(jué)得有什么期望，發(fā)生在《臥虎藏龍》身上的是奇跡，我們不能期望那樣的奇跡重現(xiàn)。”馮曉剛回應(yīng)道，“我們大家伙努力了一年，付出了心血，有一部好電影給觀眾看，觀眾如果喜歡，就是我們最大的心愿。”

“好夢(mèng)公司今年的電影票房成績(jī)都非常好，馮導(dǎo)估計(jì)《英雄》的票房有多高？”有記者提問(wèn)道。

到了年底，媒體喜歡總結(jié)和回顧。

回顧過(guò)去一年的電影圈，他們發(fā)現(xiàn)好夢(mèng)公司的幾部影片表現(xiàn)的都相當(dāng)搶眼。

上半年，《我的野蠻女友》票房四千萬(wàn)，橫掃亞洲電影市場(chǎng)；下半年，《無(wú)間道》的票房也超過(guò)四千萬(wàn)，香江票房更是高達(dá)五千萬(wàn)港幣。

賀歲檔的《小雪的大冒險(xiǎn)》上映一個(gè)半月，票房突破一億八千萬(wàn)，打破國(guó)產(chǎn)電影的各項(xiàng)票房紀(jì)錄。

大家普遍認(rèn)為這是好夢(mèng)公司發(fā)力的一年，或者說(shuō)是好夢(mèng)年。

《英雄》是好夢(mèng)公司今年最后一部上映的大片，按照上映時(shí)間來(lái)算，應(yīng)該劃到明年，不過(guò)媒體愿意把《英雄》當(dāng)作今年的壓軸大戲。

《小雪的大冒險(xiǎn)》雖說(shuō)票房大賣，可在國(guó)內(nèi)觀眾看來(lái)，更像是一部西方電影。

《英雄》才是地道的國(guó)產(chǎn)電影，具有代表性。

“你們只看到票房高的電影，我們也有賠錢的片子，只不過(guò)賠錢的片子都沒(méi)人關(guān)注。”馮曉剛?cè)绱苏f(shuō)道，“電影拍出來(lái)就要給觀眾看，就要說(shuō)到票房，我和姜聞他們說(shuō)，咱們這部戲有那么多明星，票房肯定沒(méi)問(wèn)題。”

“你們想啊，以他們幾位的票房號(hào)召力，每個(gè)人兩千萬(wàn)票房，這就上億了，這么一算，就有了底氣，再說(shuō)了，不是還有我么？”馮曉剛玩笑道，“我想說(shuō)的是國(guó)產(chǎn)電影還很低迷，我們拍這部片子是想吸引觀眾回到電影院里來(lái)，這是一部好看的電影，希望大家。”

這是實(shí)話，國(guó)產(chǎn)電影在經(jīng)過(guò)好萊塢大片的沖擊后還沒(méi)有找準(zhǔn)自身的定位。

這幾年，賀歲檔的低成本喜劇獲得了不俗的票房，不過(guò)這屬于差異化競(jìng)爭(zhēng)。

用低成本喜劇片和好萊塢大片競(jìng)爭(zhēng)，而不是用國(guó)產(chǎn)大片和好萊塢大片競(jìng)爭(zhēng)，這就叫做差異化競(jìng)爭(zhēng)。

看起來(lái)似乎國(guó)產(chǎn)電影有了起色，實(shí)際上是因?yàn)樵谥谱鞔笃矫娴哪芰Σ蛔悖挪坏貌挥貌町惢挚购萌R塢大片。

在《英雄》之前，國(guó)內(nèi)的電影導(dǎo)演有過(guò)拍大片的嘗試，但均以失敗告終。

他們對(duì)大片有一定的誤解，認(rèn)為大片一定要格調(diào)高，氣勢(shì)宏偉，拍出史詩(shī)感，結(jié)果拍成了大場(chǎng)面的文藝片，觀眾普遍反映看不懂。

大片不光要追求史詩(shī)感，最重要的是具有商業(yè)價(jià)值。

國(guó)內(nèi)的導(dǎo)演大多拍文藝片起家，放不下架子迎合觀眾，導(dǎo)致投資打了水漂。

《英雄》既有大場(chǎng)面，又有大明星，還有商業(yè)性，至少讓觀眾能看懂。

馮曉剛負(fù)責(zé)商業(yè)化，姜聞負(fù)責(zé)藝術(shù)性，制作出一部雅俗共賞的國(guó)產(chǎn)影片。

“我剛才說(shuō)這部片子好看，好看在哪兒呢？我們有一個(gè)好故事，這么多明星精彩的表演，各地美麗的風(fēng)光，動(dòng)聽的音樂(lè)，片子整體的節(jié)奏，好看是各個(gè)方面綜合在一起達(dá)到的效果。”馮曉剛總結(jié)道。r