重生之2006 第一千三百八十四章 目標(biāo)是全球范圍

“互聯(lián)網(wǎng)＋已經(jīng)是現(xiàn)在所有企業(yè)都避不過去的話題，以此，在這個領(lǐng)域內(nèi)，劃分出了主流的互聯(lián)網(wǎng)軟件勢力，以及逐漸出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)硬件勢力。在后者上，背后的估值模式，便是一切顛覆變革開始的源頭！”

“互聯(lián)網(wǎng)硬件制造商與傳統(tǒng)的硬件制造商有極大的區(qū)別！傳統(tǒng)制造商最喜歡講的成功標(biāo)準(zhǔn)是出貨量、市場占有率。而在我看來，新興的互聯(lián)網(wǎng)硬件制造商，則是以操作系統(tǒng)優(yōu)化、版本迭代更新次數(shù)、用戶數(shù)量等數(shù)據(jù)為成功標(biāo)準(zhǔn)。而這，也就是兩套截然不同的估值模式。”

“為什么會出現(xiàn)這種差異這就在于你企業(yè)的估值是以硬件產(chǎn)品售賣量為核心標(biāo)準(zhǔn)，還是以用戶數(shù)量以及單個用戶的ARPU值為標(biāo)準(zhǔn)，這是兩套截然不同的打法。”

“我舉個簡單的例子，facbook是按照每個用戶100美元進(jìn)行計算，所以才有了現(xiàn)今五百億美金的估值。蘋果是按照每個用戶2000美元進(jìn)行估值，即“硬件售賣AppStore分成”，這才能支撐蘋果高估值的神話”

“由此，我得出一個觀點(diǎn)：純硬件售賣的估值模式正在死去，以用戶來估值或?qū)⑹峭醯馈Ｒ簿褪钦f，硬件從賣出的那一刻，才應(yīng)該是生意真正開始的時候。

在我看來，這其實(shí)是一場不對稱戰(zhàn)爭，一方講的是出貨量與純硬件盈利模式，而另一方則是互聯(lián)網(wǎng)估值模式，以經(jīng)營用戶為核心。傳統(tǒng)制造商不一定會輸，但活得好的無疑都將是我們這一批開始重估用戶價值，并為此改變的企業(yè)。”

陸恒安靜的聽著雷君的演講，頻頻點(diǎn)頭。

這些東西聽起來會顯得很空泛，但是陸恒將其拿到后世，與小米的一貫經(jīng)營方針做對比，就很容易懂了。

雷君不僅僅是提出了這么個概念，他也是真的在這么做，堅決的貫徹了下去。

可以說，在幾年后，互聯(lián)網(wǎng)硬件新勢力這一塊兒，代表企業(yè)就是小米科技。

小米科技是真的做到了經(jīng)營服務(wù)、經(jīng)營用戶，經(jīng)營粉絲群體。

在小米之前，手機(jī)品牌粉絲叫得出口的唯有“果粉”，而在小米出來之后，多了個“米粉”

至于其他手機(jī)品牌的粉絲，凝聚力實(shí)在差太多，可以說不堪一擊。

當(dāng)然這與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系，嚴(yán)格意義上來說，并沒有那么大。

主要還是小米公司一貫的經(jīng)營方針，決定了他們把用戶作為了核心來經(jīng)營。

一旁的扎克也在安靜聽著，這人是個天才，尤其在理念理解這一塊兒。

他看到了Facebook的未來，拒絕了無數(shù)次天價收購，因為他堅信自己的理念會取得更大的成功。

在陸恒的滴滴打車相關(guān)信息擺上他的桌子前，他很快就分析出了前景，甚至得出了當(dāng)前的美國更加適合這款軟件。

雷君所講的東西，他理解的很快，尤其對方還拿自己的Facebook做了例子。

當(dāng)雷君半個小時的演講結(jié)束后，掌聲再度響起，晚餐會也逐漸走向尾端。

扎克對陸恒點(diǎn)了點(diǎn)頭，“很有意思的話題，雷先生指出了硬件制造商未來的另一條出路。如果他真的這么做下去，或許他能取得創(chuàng)業(yè)的成功。”

陸恒對雷君很有信心，“他一定能成功！”

晚餐會最終在CEO郝義與創(chuàng)始人文廚宣布第二屆由長城會主辦的GMIC2011全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會將在今年四月份，北京國家會議中心召開中，宣布落幕。

這次晚餐會到場的人，每一個都受到了GMIC大會的邀請。

就文廚所透露出的信息來看，這一次GMIC大會，預(yù)計邀請二十個國家，超過五百名行業(yè)領(lǐng)袖，到時候，所有人共濟(jì)一堂，共同探討移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的合作、發(fā)展以及探索風(fēng)向等等問題。

陸恒在又認(rèn)識幾個知名人物后，與吳明明一道離開。

在他看來，這一次的晚餐會總體上還是成功的。

就人脈關(guān)系來看，老會員可以鞏固與其他人的友誼，順便認(rèn)識新會員。而如陸恒、吳明明、任宇星這些新會員則可以搭上其他老會員的線，并提升自己的影響力。

如果以實(shí)際的利益來看，表面上看不出什么，但私下里保不準(zhǔn)就有各種合作展開。

譬如陸恒吳明明不就與雷君在之前接觸中，討論到了雙方合作嗎？

晚會中，雷君也曾私下里拉著新浪、騰訊兩邊的人聊了很久，個中有沒有利益糾纏，也不是不可能的事情。

將吳明明送到酒店，陸恒并沒有第一時間回林素那邊，他在自己的房間里，召見了創(chuàng)世紀(jì)的團(tuán)隊。

以白依靜為首的創(chuàng)世紀(jì)骨干團(tuán)隊很快就聚集在陸恒房間里，看著臉色紅潤，興致高昂的陸恒，所有人看著他的目光，都充滿了欽佩。

“老板，按照你所說的，我們在硅谷范圍內(nèi)，確實(shí)找到了一家做網(wǎng)絡(luò)打車業(yè)務(wù)的的創(chuàng)業(yè)公司。雖然他們規(guī)模極小，經(jīng)營范圍也才剛剛從舊金山這座城市起步，但就定位而言，的確與恒成集團(tuán)旗下的滴滴打車一模一樣。”

聽完此話，陸恒微瞇著眼，輕輕點(diǎn)頭。

從牟生利用恒成集團(tuán)的渠道優(yōu)勢涉足網(wǎng)約車這一行業(yè)的想法開始后，他就下意識想到了，滴滴打車曾經(jīng)最大的敵人——Uber！

也即是中文名叫優(yōu)步的這家美國互聯(lián)網(wǎng)公司。

當(dāng)然，陸恒并不是害怕優(yōu)步，也不存在提前扼殺優(yōu)步的念頭。

他很清楚，即便優(yōu)步做大做強(qiáng)，乃至業(yè)務(wù)范圍籠罩全世界，但在中國，他依然不是滴滴打車的對手。

而且滴滴打車后來居上，一躍成為全球出行量最大的網(wǎng)約車平臺，變成了一頭不折不扣的大型獨(dú)角獸。

加上在陸恒手中，滴滴打車有著先天優(yōu)勢，只要后續(xù)不出差錯，那么優(yōu)步壓根無法威脅到自己。

陸恒掛念Uber，并且不斷讓人關(guān)注硅谷區(qū)域，尋找這家公司，其實(shí)另有目的。

中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要在海外走出一條路，往往會比美國這邊的企業(yè)，更加艱難。

滴滴打車不可能只局限于中國一地，陸恒的目標(biāo)是全球！

但在環(huán)境劣勢的情況下，陸恒就將主意打到了Uber上。

如果按照歷史軌跡，硅谷這邊真的誕生了Uber，那么陸恒的選擇會是投資、收購，借助資本的力量，進(jìn)行曲線救國，將業(yè)務(wù)版圖另類擴(kuò)大。

但要是沒有誕生Uber，那么陸恒這次來，也有后手。

不管是成立海外分部，亦或者在這邊直接成立一家Uber，都是不錯的辦法。

當(dāng)然，現(xiàn)在已經(jīng)有了Uber，那他就可以省下不少力氣。

“你們與Uber的接觸情況如何？”

聽到陸恒的詢問，所有人的目光都顯得有點(diǎn)怪異，白依靜忍不住說道：“接觸情況，比我們想象中還要好！甚至對方的創(chuàng)始人以及團(tuán)隊，十分想見一見老板你。”

“哦，是嗎？”

陸恒瞇著眼睛，頗有點(diǎn)玩味的自言自語。