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富豪 第一百一十一章 反考付豪
白露詳細(xì)給付豪講說:“首先,中國電影的盈利模式比較單一,主要還是依靠票房,這也是片方一味追求高票房的原因。..美國的七層窗口發(fā)行模式,能保證片方有一個比較長久的收入,而不僅僅只是依靠票房。
“在美國,有影院、有線電視的‘單片付費(fèi)’頻道、有線付費(fèi)電影頻道、家庭錄像、有線電視、無線電視以及地方電視臺這七個窗口,保證電影從上映到下線三年后都能有收入。而且現(xiàn)在還多了視頻點(diǎn)播和新媒體的窗口,這讓人家的片方收入會更多元化。
“如果國內(nèi)的電影發(fā)行也能被引導(dǎo)著向多渠道多收入的方向發(fā)展,那片方就不會絞盡腦汁、使各種非正當(dāng)手段來競爭票房這塊單一的蛋糕了。
“另外,若能限制一部超級大片的最高排片量,以及規(guī)定一部普通電影的最低排片量和上映時間,這將對在國內(nèi)市場上比較弱勢的文藝片和小眾片創(chuàng)造出相對公平的競爭環(huán)境和市場準(zhǔn)入機(jī)制。
“法國就有類似的規(guī)定,C規(guī)定一部電影最多不能超過25的排片,最低不能低于1個影廳的排片量。這一規(guī)定能阻止大片霸占市場,也保證了小片的生存空間。
“C還規(guī)定一部電影最少要在他們國內(nèi)的影院上映兩周,這也可以避免一些電影遭遇‘一日游’的命運(yùn)。
“如果咱們國家的電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段,也能出臺這樣的政策,那將對相對弱勢的片方進(jìn)行有效的保護(hù),從而促進(jìn)整個電影工業(yè)基礎(chǔ)的夯實(shí)和拓展。
“將商業(yè)片這樣的大鯊魚和文藝片這樣的小魚放在一個池子里競爭,本身就帶有一定程度的不公平。
“在現(xiàn)在的國內(nèi)市場上,無論是商業(yè)片和文藝片的片方,其實(shí)都已經(jīng)發(fā)出了希望分線放映的呼吁。
“只可惜現(xiàn)在國內(nèi)建立藝術(shù)院線的條件還不成熟,這種想法還很難實(shí)現(xiàn)。倒是寶島的一些做法,我個人覺得可以稍微借鑒一下。
“像邰北最大的電影院,叫威秀影城,它有16個放映廳,其中有兩個廳專門放映文藝片。我之前去邰北旅游的時候,還專門去過一趟威秀。當(dāng)時他們的文藝廳正在放一部叫《逆光飛翔》的電影,那個片子在寶島居然放了三個月,票房收了兩千多萬。靠著這樣的發(fā)行方式,那片子在寶島就已經(jīng)收回成本了。它就靠長線發(fā)行,一天放兩場,但堅持每天都放。這樣的積累是非常有意義的。在咱們內(nèi)地,其實(shí)也有像moma這樣的藝術(shù)影院。但在目前的市場環(huán)境下,這種藝術(shù)影院很難做大,因為缺乏政策的有力支持。”
付豪終于憋不住了,贊白露:“你說的太好了!等過了這段野蠻生長期,國內(nèi)電影市場一定會有比較大的變革。藝術(shù)院線的壯大,將是提高我國國民素質(zhì)和整體欣賞水平的一項重要扶持政策。我相信用不了10年,咱們國內(nèi)就能看到很有競爭力的藝術(shù)院線的成立了。而且,再過不了幾年,國內(nèi)一定會出臺像C那樣的限制放映規(guī)定,保證小眾片的市場,從而真正激發(fā)華人電影藝術(shù)生命的復(fù)蘇。”
白露輕點(diǎn)頭表贊,溫雅的目光突然往付豪身上一方,講說:“付豪,雖然一直都是我在講,但我能從你提的幾個問題中感覺到,你對電影市場上的這些狀況,應(yīng)該也是有一定了解的,對吧?”
白露早就感覺到了,付豪絕不是什么都不懂在聽她瞎侃呢。付豪提的幾個問題很有針對性,感覺就像一個人力資源部的考官在招聘面試一樣。
白露隱約覺得,付豪問出的這幾個問題就是在考察她。所以她比較認(rèn)真、系統(tǒng)、詳細(xì)的分析了目前中國電影市場上的這些現(xiàn)狀。
你要給人家打工,想一起創(chuàng)業(yè),就得拿出點(diǎn)真本事來,否則人家憑什么拉著你一起創(chuàng)業(yè)啊?
現(xiàn)在她分析的差不多了,看樣子,付豪比較滿意她的回答。
反過來,白露也想探探這個少白頭老板肚子里到底有多少貨。
都說兵熊熊一個,將熊熊一窩。
如果付豪在文化領(lǐng)域是個超級大草包的話,白露就得斟酌一下自己的前途了。
付豪坦然回答白露:“我和大表確實(shí)聊過一些這方面的事。”
“那你們針對這些亂象,觀點(diǎn)是什么呢?”將明亮的目光鎖定在了付豪那張清俊的臉龐上,白露很關(guān)注付豪心中所想。
付豪抽了口煙,結(jié)合未來的發(fā)展,給白露講:“首先,我肯定是反對這些亂象的,但如果要涉水這個市場,那就像你說的,我們必須按照這里面的規(guī)則去行事。否則根本就沒有成事的可能。”
表明了自己的態(tài)度后,付豪又給白露分析:“但從電影多元化和市場健康發(fā)展的長遠(yuǎn)眼光來看,現(xiàn)在中國電影市場上的危機(jī),已經(jīng)逐漸浮出水面了。使用返點(diǎn)和買票房手法的大片,擠壓了文藝片等中小型電影的生存空間。
“中國的文藝片市場本身就還沒真正起步呢,而在如今的市場環(huán)境下,本身體量很小,也沒有足夠資本進(jìn)行返點(diǎn)和買票房等操作的文藝片,就像王導(dǎo)那種,那就只能成為排片的犧牲品了,它們連掙扎的機(jī)會都沒有。
“在金錢的指揮棒下,影院的排片將決定中國未來拍什么樣的電影。當(dāng)一部電影通過返點(diǎn)和買票房等手段獲得了票房的巨大成功,這將引導(dǎo)更多的投資方拍攝同類影片,再使用同樣的發(fā)行模式經(jīng)驗,復(fù)制這種票房成功,從而導(dǎo)致越來越多同質(zhì)化、流水線式電影的產(chǎn)生。
“最終的結(jié)果就是國產(chǎn)爛片無法培育觀眾,市場環(huán)境也不愿意再扶植國產(chǎn)好片了。觀眾只能被好萊塢大片所綁架,繼而形成好萊塢大片擠壓國產(chǎn)大片,國產(chǎn)大片擠壓國產(chǎn)中型片,國產(chǎn)中型片擠壓國產(chǎn)小型片的惡性循環(huán)。在這樣的惡劣形勢下,2018年全面開放美國電影進(jìn)口之時,中國電影又如何抵抗好萊塢的來勢洶洶呢?”
說到這,付豪流露出了一絲難言的苦笑。
2018年的東西方電影之戰(zhàn),已經(jīng)迫在眉睫。
那將是一場無比慘烈的戰(zhàn)爭。
最終,同質(zhì)化嚴(yán)重的國產(chǎn)大片,將被好萊塢大片打的落花流水,狼狽不堪。
這個趨勢,已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。
就算付豪是一個重生者,他也不可能在短短兩年多不到三年的時間里,改變整個中國電影市場的現(xiàn)狀。
但正所謂,水到絕境成飛瀑,人到絕境而重生!
中國的電影工業(yè)將在2018年被重創(chuàng)后,依著野蠻生長的大環(huán)境,歷經(jīng)絕境重生的涅槃。
大浪淘沙,方見英雄本色!
到那時,中國電影工業(yè)的中流砥柱們,會被煥發(fā)出新的青春與激情,奮勇抗戰(zhàn)。
而那些被市場化格局所埋沒的電影天才,也將脫穎而出。
他們將一同努力,聯(lián)手抗戰(zhàn)外敵,最終,將中國的電影藝術(shù)推上真正的巔峰開端之路。
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