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五百九十八章 唯一的對(duì)手

作者:三三二一  分類: 都市 | 都市生活 | 三三二一 | 明星檢察官 | 更多標(biāo)簽...
 
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明星檢察官 五百九十八章 唯一的對(duì)手

微信公布第二版后,位置搜索功能大受歡迎,短時(shí)間內(nèi)用戶突破1萬,成功高超sn成為第二大即時(shí)通訊軟件。

最恐怖的是,微信用戶活躍度呈現(xiàn)出井噴式上漲,達(dá)到恐怖的最高3,即將追上naten的最高35活躍度。

在微信運(yùn)行第一版時(shí),雖然用戶達(dá)到恐怖的8萬,但最高用戶活躍度只有可憐的11。也就是大部分人還在使用naten,對(duì)于微信只是好奇。

而韓國民只有3萬左右,使用即時(shí)通訊軟件的人就那么多。雖然微信有8萬用戶,但它跟naten15萬的用戶有很大部分重合。

≈ap;nbsen采取補(bǔ)救措施后,會(huì)重新拉回用戶,將微信扼殺在搖籃中。

≈ap;nbsen主要領(lǐng)導(dǎo)者一致認(rèn)為用戶活躍度超低的微信根就不值得重視。

可是短時(shí)間內(nèi)發(fā)布的微信第二版,給了他們當(dāng)頭棒喝。

微信第二版發(fā)布后,用戶活躍度狂升,這表示人們使用微信的時(shí)間在逐步上升,而使用naten的時(shí)間在逐步下降。naten不但沒有拉回用戶,反而在逐漸失去對(duì)用戶的吸引力。

面對(duì)微信的強(qiáng)勢(shì)崛起,naten各個(gè)股東慌了,naten代表崔孔鎮(zhèn)也慌了。

在sk電訊大廈內(nèi),naten召開緊急理事會(huì)議。

“尼爾森調(diào)查公司的數(shù)據(jù)顯示:微信發(fā)布第二版,新增位置搜索功能。憑借該功能的巨大吸引力,一周時(shí)間內(nèi)微信用戶增加萬,在線用戶活躍度提高3倍達(dá)到3

同時(shí)在這短時(shí)間內(nèi),naten用戶活躍度出現(xiàn)連續(xù)下跌,意味著naten正在失去對(duì)用戶的吸引力……”

崔孔鎮(zhèn)作為naten公司的代表理事,行事執(zhí)行理事長(zhǎng)的權(quán)利,面負(fù)責(zé)naten的日常運(yùn)營以及人事等工作。開場(chǎng)是由他向眾理事介紹情況。

崔孔鎮(zhèn)雖然性格張揚(yáng)了一些,但能作為韓國大型絡(luò)公司的代表理事,也是具有真事的。他的介紹客觀且面。沒有掩飾這次naten的失敗,真實(shí)的向眾理事介紹當(dāng)前情況。

其他人也沒有使絆子或者是挖苦崔孔鎮(zhèn)。

因?yàn)檫@些人都是聰明人,都知道現(xiàn)在不是窩里斗的時(shí)刻,必須齊心合力共度眼前難關(guān)。想辦法應(yīng)對(duì)微信崛起后給naten帶來的新挑戰(zhàn)。

至于追究責(zé)任這種事,還是留到以后再。

當(dāng)然,包括崔孔鎮(zhèn)在內(nèi),所有人都不認(rèn)為微信能打敗naten。

≈ap;nbsen的背后是韓國十大集團(tuán)之一的sk集團(tuán)。

有sk集團(tuán)作為靠山。他們不怕任何挑戰(zhàn)。

這不僅是崔孔鎮(zhèn)一個(gè)人的底氣,而是所有naten人的底氣。

眾位理事消化信息片刻,其中一人問道:“崔代表,不知道公司是否有應(yīng)對(duì)方案?例如像上次那樣,短時(shí)間內(nèi)開發(fā)出類似的位置搜索功能?”

崔孔鎮(zhèn)面色為難道:“位置搜索功能涉及數(shù)據(jù)搜索技術(shù),這種技術(shù)不像添加表情圖案那么簡(jiǎn)單,絕非短時(shí)間內(nèi)可以開發(fā)出來的。

技術(shù)部總結(jié),在投入充足的情況下,naten開發(fā)類似功能,至少需要數(shù)個(gè)月時(shí)間。考慮到測(cè)試等檢測(cè)程序,最快也要半年后才能推出成熟的類似版。”

言外之意,就是更風(fēng)這條路短時(shí)間內(nèi)走不通。

≈ap;nbsen不可能坐等半年時(shí)間,讓微信肆無忌憚的發(fā)展。

所有人都無法想象半年讓微信這么發(fā)展下去,半年后會(huì)是何種模樣。

“催代表,我們有沒有其它反擊或者牽制手段。”理事提問道。

崔孔鎮(zhèn)正面回答:“反擊手段暫時(shí)沒有。在沒找到新的差異化優(yōu)勢(shì)之前,naten暫時(shí)沒有反擊的能力。”

在互聯(lián)時(shí)代,創(chuàng)意是絡(luò)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

可優(yōu)秀的創(chuàng)意也不是街邊的大白菜,想有就有。

眾人能理解現(xiàn)在naten和崔孔鎮(zhèn)的難處,都覺得心中一沉。

在耐心一點(diǎn)點(diǎn)消磨殆盡后。有些理事開始心生不滿,抱怨崔孔鎮(zhèn)無能。

可是不等理事們的不滿表達(dá)出來,崔孔鎮(zhèn)聰明的首選認(rèn)錯(cuò)。

他站起身,九十度鞠躬道歉道:“對(duì)不起。是我辜負(fù)了大家的信任。

因?yàn)槲业膫€(gè)人大意,致使輕視了微信的潛力,從而使naten面臨現(xiàn)在的困難處境,對(duì)此我個(gè)人表達(dá)歉意以及承認(rèn)自己的失誤。”

一個(gè)鞠躬,一句道歉并不能讓理事們滿意。

可不等這些人發(fā)表言論,崔孔鎮(zhèn)再次搶先話。

“雖然我承認(rèn)因?yàn)閭€(gè)人失誤瞧了微信。但這并不代表我認(rèn)輸。

我有能力和信心帶領(lǐng)naten走出這次危機(jī)。

同樣,我們naten公司也有這種底氣和實(shí)力。”

崔孔鎮(zhèn)是一位非常有野心的人。

他之所痛痛快快的主動(dòng)承認(rèn)失誤,其實(shí)就是在演戲,演個(gè)一個(gè)人看。

崔世斌,naten理事,sk電訊常任理事,是sk電訊的實(shí)權(quán)人物之一。

sk電訊是naten的最大股東,占據(jù)絕對(duì)話語權(quán)。

而崔世斌則是sk電訊下派到naten的監(jiān)管人,權(quán)利極大。

崔孔鎮(zhèn)雖然是naten的代表理事,但在崔世斌面前他什么都不是。

崔世斌甚至能左右崔孔鎮(zhèn)在naten中的去留。

另外,崔世斌也可以為崔孔鎮(zhèn)提供高升的機(jī)會(huì)。

≈ap;nbsen雖然是大型絡(luò)公司,但在sk電訊這種龐然大物面前,卻如同嬰兒。

崔孔鎮(zhèn)的目標(biāo)是獲得崔世斌的舉薦,然后憑借出色的工作能力獲得大人物的認(rèn)可,進(jìn)而進(jìn)入sk電訊管理層中。

≈ap;nbsen太強(qiáng)大了,強(qiáng)大到幾年時(shí)間內(nèi)居然沒有真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

他崔孔鎮(zhèn)也自然也就沒有太多展現(xiàn)自己能力的機(jī)會(huì)。

而這次與微信的較量,就被崔孔鎮(zhèn)當(dāng)做一次展現(xiàn)自己能力的良好平臺(tái)。

正因如此,他才會(huì)放任微信兩次成長(zhǎng),沒有做出太大反擊手段;他才會(huì)透過媒體放話。刺激微信背后那些人,將事情鬧大;才會(huì)有剛才道歉的舉動(dòng)。

崔孔鎮(zhèn)的一切做法就是不斷提高微信給naten帶來的威脅等級(jí),創(chuàng)造一個(gè)展現(xiàn)他工作能力的舞臺(tái)。他的計(jì)劃成功了,或者到目前為止成功了。

崔世斌按照他設(shè)計(jì)的劇蹙眉問道:“我今天來不是看你承認(rèn)錯(cuò)誤。而是來聽取你和你團(tuán)隊(duì)的解決辦法。回答我,你有沒有計(jì)劃應(yīng)對(duì)現(xiàn)在的局面。”

崔孔鎮(zhèn)傲然挺立道:“有!我之前過,應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)有兩種辦法:反擊或者牽制。既然短時(shí)間內(nèi)無法反擊,那么就牽制微信的成長(zhǎng)。

我找人調(diào)查過,開發(fā)出微信的智微公司股份分布很分散。

其中金允曦占據(jù)51的股份。當(dāng)然真是持有人應(yīng)該是二級(jí)檢察官金允浩。

智微公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)持有9的股份。

剩余4股份分別由樸一天、李健赫、崔信民等人所有。

樸一天、李健赫、崔信民等人都是各韓國大家的子弟,甚至崔信民還是崔家的人。他們持有智微公司的股份,無非是想賺點(diǎn)零花錢或想表現(xiàn)一番。

我們可以從背后入手,嘗試收購這些人手中的股份。

一旦成功,我們可以跟金允浩談判,收購智微,將微信納入naten旗下。

即便不成功,我們也能讓借此這些人出現(xiàn)內(nèi)部分歧和矛盾。

公司草創(chuàng)階段,最怕的就是內(nèi)部不穩(wěn)。

微信雖然變現(xiàn)的強(qiáng)勢(shì),但我們卻可以從內(nèi)部下手。提前解決這個(gè)對(duì)手。

面對(duì)微信的挑戰(zhàn),我們naten不見得非得從正面戰(zhàn)場(chǎng)擊倒對(duì)手。

崔世軍理事,您覺得呢?”

崔孔鎮(zhèn)在naten工作了很多年,他甚至想獲得大人物的關(guān)注,不僅要業(yè)務(wù)能力出色,還要學(xué)會(huì)使用謀詭計(jì)。

聞言,崔世軍認(rèn)可的點(diǎn)了點(diǎn)頭:“我個(gè)人認(rèn)同你的計(jì)劃,稍后我會(huì)想sk電訊理事會(huì)匯報(bào),如果他們同意,sk電訊會(huì)配合你執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃。”

崔孔鎮(zhèn)拼命壓制心中的興奮。微微鞠躬回答:“多謝您的認(rèn)可。”

崔世軍最后問到:“你的計(jì)劃都是針對(duì)微信,不涉及naten另外的對(duì)手sn?”

崔孔鎮(zhèn)笑答:“sn不足為慮,這次僅是naten和威信的較量。”

“我們面前只有一個(gè)對(duì)手——naten,擊敗它。我們將霸占市場(chǎng)。”

在智微公司的會(huì)議室內(nèi),金允浩言之鑿鑿道。

李健赫舉手提問:“老大,雖然微信的用戶數(shù)量超過sn,但領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)并不明顯,很容易被反超。最重要的是sn備考微軟且擁有8萬的用戶。

我們不將sn列為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?”

金允浩覺得有必要同意觀念明確目標(biāo),于是詳細(xì)解釋道:

“我不是狂妄自大。瞧sn,而是它真就沒有資格作為微信的對(duì)手。

原因有很多,我就簡(jiǎn)單最重要的兩點(diǎn)。

首先,sn獨(dú)立性太差,在微軟這個(gè)龐大的體制中,注定反應(yīng)慢。

在短時(shí)間內(nèi),sn根無法應(yīng)對(duì)微信帶來的挑戰(zhàn)。

其次,sn是微軟公司開發(fā)的即時(shí)通訊軟件,這是它的技術(shù)和資金優(yōu)勢(shì)。

但成也蕭何敗也蕭何。

正因?yàn)閟n過渡依賴微軟,注定它無法成為我們的對(duì)手。

微軟公司是龐然大物,它的經(jīng)營策略是:利用強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)或者收購相關(guān)企業(yè)補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)而大公司影響力。

相比較而言,收購或者是經(jīng)營幾家子公司并不是它的戰(zhàn)略目的。

sn對(duì)于微信來講,就是一家能賺點(diǎn)錢的項(xiàng)目。

歐美國家通訊起步比較早,通訊資費(fèi)非常低,發(fā)短信幾乎沒有費(fèi)用。

因此,免費(fèi)的即時(shí)通訊在歐美國家的需求并不高。

再者,美國的臉譜和推特兩家社交公司,可以滿足的社交需求。

綜合以上兩點(diǎn)。sn在歐美等國家的生存和發(fā)展空間非常。

微軟經(jīng)營sn,無非是想擴(kuò)大母公司的影響力。

可是在現(xiàn)實(shí)情況中,sn卻無法做到這一點(diǎn),只是賺點(diǎn)錢的工作。

因此我敢斷言。不久后微軟勢(shì)必會(huì)放棄sn。

sn作為一個(gè)即將被微軟放棄的項(xiàng)目,自然不會(huì)受到太多關(guān)注和支持。

自然,sn也就根不具備作為微信和naten的對(duì)手。

≈ap;nbsen也是這么認(rèn)為的。

綜合以上兩點(diǎn),不論是從短期還是從長(zhǎng)期來看,sn注定無法對(duì)微信形成威脅。自然它就沒有資格成為微信的對(duì)手。

不知道大家對(duì)于我這個(gè)解釋可滿意?”

聞言,李健赫首先點(diǎn)了點(diǎn)頭,隨后其他人也跟著點(diǎn)頭。

同時(shí),這些人看向金允浩的目光中多了一絲敬佩。

李健赫這些人都受過高等精英教育,很多事情一點(diǎn)就透。

雖然金允浩解釋的簡(jiǎn)單且推理成分居多,但合情合理,甚至達(dá)到透過現(xiàn)象看質(zhì)的程度。這讓李健赫等人在認(rèn)可的同時(shí),也十分佩服。

明確了唯一對(duì)手后,金允浩繼續(xù)道:“位置搜索功能的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力大家也看到了,最直觀的表現(xiàn)都在數(shù)據(jù)報(bào)表中。我就不多提了。

我想的是,微信第二版的成長(zhǎng)遠(yuǎn)沒到極限,短時(shí)間內(nèi)naten無法跟風(fēng)。

≈ap;nbsen能想出其它創(chuàng)意,也無法對(duì)抗位置搜索功能。

可以,幾個(gè)月內(nèi),在正面戰(zhàn)場(chǎng)naten不是微信的對(duì)手。

如果給微信幾個(gè)月時(shí)間的發(fā)展,按照目前的趨勢(shì)超過naten不難。

但我們能想到的,naten也能想到。

在正面戰(zhàn)場(chǎng)naten無法擊敗微信,那它只能采取限制策略:利用謀手段從背后下手,牽制微信發(fā)展。為naten調(diào)整贏取時(shí)間。

換位思考,如果我是naten決策人崔孔鎮(zhèn),我會(huì)從智微公司股份下手。利用超高的市值溢價(jià)收購智微公司零散的股份,讓智微公司內(nèi)亂。

≈ap;nbsen背靠sk集團(tuán)。它有這個(gè)實(shí)力。

如果它真的動(dòng)用收購戰(zhàn)策略,對(duì)于智微公司來講,輕則內(nèi)部動(dòng)蕩,重則智微頂不住壓力干脆被naten收購,微信就會(huì)成為naten的分項(xiàng)目。

這兩種局面是可以提前預(yù)想得到的。”

既然無法壓制對(duì)手,那就干脆動(dòng)用雄厚的資和社會(huì)資源收購對(duì)手。

這種做法很常見。往往是那些大公司大集團(tuán)管用的手段之一。

很多有潛力的新公司就是被老牌公司用這種手段打敗的。

雖然有些卑鄙,但現(xiàn)實(shí)就是這么殘酷,成王敗寇而已。

金允浩特意召開會(huì)議主動(dòng)挑明此事,就是想給大家打給預(yù)防針。

同時(shí),他也想借此看看眾人的態(tài)度。

如果李健赫等人開始動(dòng)搖,搖擺不定,那金允浩就要心。

因?yàn)樗O(shè)計(jì)的套現(xiàn)計(jì)劃對(duì)象可不是naten,而是naten的老子sk電訊。

在沒有吸引sk正式入局前,他必須挺住所有壓力。(


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