帝國的朝陽 第117章 統(tǒng)制

機(jī)要會議室是統(tǒng)監(jiān)府里的一個能容納二十余人的會議室，一直以來，能與這里參加會議的無不是府中部門要員以及公司要員，而今天會議室外的警衛(wèi)們卻顯得有些奇怪，因?yàn)榻裉斓臅h有些與眾不同。品書網(wǎng)○整個統(tǒng)監(jiān)府各部門以及各公司的顯要們，全都神色嚴(yán)肅的坐在會議室內(nèi)，這是從未曾有過的事情。

過去這會議要么是府中官員和少部分公司高管，要么就是相反，那種會議不過只是協(xié)調(diào)會議，今天是怎么回事？

會議室外的警衛(wèi)敏感的意識到，這是一次重要會議時，此時的會議會場上幾乎聽不到一絲聲息，氣氛緊張得讓人喘不過氣來。

非但外間警衛(wèi)產(chǎn)生這種意識，縱是與會者，也更在第一時間意識到這是府中將要做出重要決策的前奏。不過誰也不知道是什么樣的決策，所有人都顯得有些茫然，直到大人來時，眾人才意識到一切即將見分曉！

“今天的會議內(nèi)容很簡單，只是關(guān)于朝鮮以及公司下一步發(fā)展的問題！”

落坐的同時唐浩然吐出了一句話來，然后看著眾人，他的神情顯得有些凝重，簡單嗎？

不簡單！

如果推行這一切的話，那么整個東亞的歷史都將由此改變。

在過去的一段時間中，唐浩然一直在考慮著兩個問題——捅婁子與發(fā)展，這兩個看似互不聯(lián)系的問題，最終還是慢慢的重疊在一起，成為了一個問題。最終。歷史給了他解決問題的答案。

“大人。不知大人有什么吩咐？”

宋玉新試探著問了一聲。作為公司的監(jiān)事長，盡管他在教育上投注了很多精力，但他畢竟是公司的高管，雖說在絕大多數(shù)時候，并不會過問分公司的事宜，但在聽到“公司”兩字時，那眉頭還是微微一跳。

唐浩然并沒有回答他的話，而是示意機(jī)要秘書將文件夾一一傳給眾人。在眾人翻看文件夾的同時，他清了下嗓子開口說道：

“現(xiàn)在，眾所周知，在朝鮮的發(fā)展問題上，府中與公司的利益是一致的，而公司與有史以來任何一家公司不同，府中亦是公司的主要持股人，公司承擔(dān)的并非僅僅只是確保投資人的利益以及企業(yè)的利潤，在更多的時候，公司必須要考慮到朝鮮的發(fā)展問題。”

凝視著眾人。唐浩然道出了公司的不同之處，北洋公司的30的股份由府中持中。20由華揚(yáng)公司持有，還有25由自己持有，其余的股份則散在幾千名民間股東手中，這些股東從府中官員直至公司高管，幾乎囊括了府中公司所有科長以上級別的管理人員。正是通過這種股份持有，才使得眾人的利益早就捆綁在一起。

“所以，經(jīng)過再三思考后，我認(rèn)為，為了朝鮮以及公司的發(fā)展，我們必須要打破舊的發(fā)展方式，推行全新的經(jīng)濟(jì)模式，并以此為基礎(chǔ)促進(jìn)朝鮮以及公司的發(fā)展！”

話聲稍稍一頓，唐浩然吐出了一句話。

“即經(jīng)濟(jì)統(tǒng)制！”

看著似乎有些迷惑的眾人，唐浩然接著解釋道：

“什么是經(jīng)濟(jì)統(tǒng)制？就是某種程度上的“計劃經(jīng)濟(jì)”，即是對生產(chǎn)、資源分配以及產(chǎn)品消費(fèi)事先進(jìn)行計劃的經(jīng)濟(jì)體制。解決三個基本經(jīng)濟(jì)問題的是政府，所謂的三個經(jīng)濟(jì)問題是指：生產(chǎn)什么、怎樣生產(chǎn)和為誰生產(chǎn)。而其中大部份的資源是由政府所擁有的，并且由政府所指令而分配資源的，不受市場影響。”

像眾人解釋著“經(jīng)濟(jì)統(tǒng)制”時，唐浩然的臉上越發(fā)露出了凝重的神色。引入計劃經(jīng)濟(jì)或者說統(tǒng)制經(jīng)濟(jì)，是為了加快經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)然在另一方面，也是為了“捅婁子”。

相比于激進(jìn)的推動新政引發(fā)混亂的“飲鴆止渴”，更有利于發(fā)展與建設(shè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)制無疑是更好的選擇，而且這亦能在某種程度上引發(fā)一定的混亂，但這種混亂卻是可以控制的，亦是可以接受的，而府中需要做的就是夸大混亂。

“大人，大人所指的不受市場影響，是不是指商品價格由政府控制，而不是市場控制？”

盡管并不是一個稱職的商人，但是宋玉新還是在第一時間意識到“不受市場影響”的含義。

“當(dāng)然，你可以這么理解，但絕非僅僅只是價格上的問題！”

搖搖頭，唐浩然繼續(xù)解釋道：

“大家已經(jīng)看到了，在《朝鮮經(jīng)濟(jì)建設(shè)綱要》中有兩條基本原則，第一，對帶有國防或公共利益性質(zhì)的重要事業(yè)，要以公營或指令特許公司經(jīng)營，第二，對其它產(chǎn)業(yè)及資源等種經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，則委托諸民間自由經(jīng)營，但對生產(chǎn)消費(fèi)兩方面要施以必要的調(diào)劑。而根據(jù)這兩個基本原則，屬于統(tǒng)制的部門有：特殊銀行、郵政、鐵路、電報、電話、礦業(yè)、鋼鐵、冶煉、電業(yè)等22種，半統(tǒng)制的部分有：普通銀行、保險、地方鐵路、紡織、海運(yùn)、漁業(yè)、煙草等24種，允許自由經(jīng)營的有：農(nóng)牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、制米、油脂、皮革、機(jī)械工業(yè)等20種……”

與后世紅色國家推行的；濟(jì)運(yùn)行形式方面由一個社會中心用統(tǒng)一的國民經(jīng)濟(jì)計劃來配置社會資源，組織整個社會的生產(chǎn)、分配和消費(fèi)的100計劃經(jīng)濟(jì)不同的是，唐浩然選擇了是帶有計劃經(jīng)濟(jì)色彩的統(tǒng)制經(jīng)濟(jì)，其在某種程度上仍然準(zhǔn)許一些行業(yè)維持私有，或者直接授權(quán)予私有公司從事某一行業(yè)。

相比于計劃經(jīng)濟(jì)不能解決資源配置問題，效率較低下（1）等方面的問題，其無疑更加靈活，更符合市場規(guī)律，而其又具備計劃經(jīng)濟(jì)的優(yōu)點(diǎn)——以一雙有形的手，能夠在整個國民經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)，合理地利用現(xiàn)有的人力、物力和財力，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時最大限度地節(jié)約資源，避免浪費(fèi)；能夠按計劃有步驟積極地采用和推廣當(dāng)代科學(xué)技術(shù)的成果；能夠適應(yīng)社會化大生產(chǎn)的要求，使生產(chǎn)力布局協(xié)調(diào)。

接下來，唐浩然一一解釋著推行統(tǒng)制經(jīng)濟(jì)的必要性，當(dāng)然最終對經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)制還是回歸到另一個問題上——對朝鮮的壓榨。

“……總得來說，建立統(tǒng)制經(jīng)濟(jì)的一個前提是，推行對統(tǒng)制行業(yè)的統(tǒng)制，如對朝鮮農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品實(shí)施統(tǒng)購統(tǒng)銷，如大米、小麥、牛皮等農(nóng)副產(chǎn)品，按政府規(guī)定的價格加以收購……”

在說出這句之后，唐浩然又刻意強(qiáng)調(diào)道。

“現(xiàn)在朝鮮南部大米壟斷在日本商人之手，他們對廉價大米的收購，甚至影響到特區(qū)和礦區(qū)對大米的需求，使得我們不得不依靠進(jìn)口越南米，這就是推行經(jīng)濟(jì)統(tǒng)制的必要，通過建立統(tǒng)購統(tǒng)銷，將工農(nóng)原料的收購權(quán)、定購權(quán)完全掌握在府中，廉價的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品不僅能夠確保急劇增漲的工商業(yè)人口的需求，亦能夠通過出口換取資金，以支持工業(yè)方面的建設(shè)。”

對于朝鮮大米產(chǎn)量府中曾進(jìn)行過一個計劃，其產(chǎn)量超過400萬噸，而唐浩然的目標(biāo)則是150200萬噸，也就是除朝鮮百姓的口糧，其它的大米應(yīng)該主要用于出口以換取工業(yè)資金，而近在咫尺的天津、上海等地便是朝鮮大米的出口市場，它的利潤高達(dá)數(shù)百萬兩。

“且不說大米，就是這一個18萬張牛皮，仔細(xì)算一下，進(jìn)行統(tǒng)購差不多也40多萬兩的利潤……”

作為北洋貿(mào)易公司的副總，李裕民翻看著文件中提及的對牛皮的統(tǒng)制，那心里頭更是開始盤算起了其間的利潤來，即便是現(xiàn)在那些朝鮮本地商人和日本商人站在對面望著他，他也會毫無憐憫之情的支持推行統(tǒng)制經(jīng)濟(jì)——對經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)制，將會使公司獲得更多的利潤。

“還可以勒令各道官員種植桑樹，推行養(yǎng)蠶，發(fā)展蠶絲業(yè)的同時，對蠶絲進(jìn)行統(tǒng)制……”

因從事國際貿(mào)易的關(guān)系，李裕民比其它人更能意識到經(jīng)濟(jì)統(tǒng)制的好處，就白了就是壟斷，通過對市場的壟斷，公司可以制定更低的價格收購各種原料，然后再以廉價的價格輸出國外，與國外產(chǎn)品進(jìn)行競爭。

亦可以通過對外貿(mào)的壟斷，在協(xié)定關(guān)稅之外，提高進(jìn)口商品的價格，迫使商人購進(jìn)價格相對廉價的本國商品，越往下想去，李裕民看著大人的目光便越發(fā)的復(fù)雜起來，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)制，大人究竟是如何想出這樣的辦法。

如果早在去年便推行這個辦法，那府中和公司在早期又豈會苦于資金不足？顯然對于李裕民來說，他并沒有意識到去年并沒有推行統(tǒng)制經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，而現(xiàn)在，卻正是時機(jī)——府中已經(jīng)建立了統(tǒng)監(jiān)朝鮮的權(quán)威，而且日本亦無法為其本國商人提供外交保護(hù)，至于來自國內(nèi)的商人……

“大人，這經(jīng)濟(jì)統(tǒng)制固然有利于府中與公司，但是，大人，那各地的國商怎么辦？推行經(jīng)濟(jì)統(tǒng)制同樣會侵犯到他們的利益……”

說話的是地方事務(wù)部部長張康仁，地方事務(wù)部的責(zé)任之一，便是保護(hù)國商，而現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)統(tǒng)制無疑將會嚴(yán)重?fù)p害到他們的利益。

“要知道，當(dāng)初咱們可是用承諾吸引他們來的朝鮮！推行經(jīng)濟(jì)統(tǒng)制損害國商利益，豈不是背信之行？”(