超級(jí)電力強(qiáng)國(guó) 504 猶豫不決

與秦勇談過(guò)后，張逸夫還意識(shí)到了另一個(gè)問(wèn)題，這又從一個(gè)側(cè)面表露了現(xiàn)在那幾個(gè)國(guó)外廠商為何有能耐讓領(lǐng)導(dǎo)施壓放棄引進(jìn)技術(shù)。

還是要換個(gè)角度來(lái)考慮，不妨拿貪腐極其嚴(yán)重，技術(shù)極其落后的越南來(lái)說(shuō)事。比如中方公司要與越南合作項(xiàng)目，最怕的顯然是越南政府的政策壓力，最容易利用爭(zhēng)取的則是對(duì)方電力系統(tǒng)中的人，拋出一些蠅頭小利，以點(diǎn)攻面贏得單子即可。

“政府”與“政府人員”的對(duì)比，展現(xiàn)了堅(jiān)硬與柔軟。

而此時(shí)此刻，幾大廠商之所以敢放言扯皮，無(wú)非是他們抓住了某些人，而沒(méi)有受到我方政府的明確壓力，他們認(rèn)為／豬／豬／島／小說(shuō)www.huuo.執(zhí)意引進(jìn)技術(shù)只是張逸夫個(gè)人，或者是籌建處這個(gè)小組織的意思，大有談判空間，這種有恃無(wú)恐恰恰是因?yàn)檎恼叻结槢](méi)有給壓力，讓他們覺(jué)得只需要搞定幾個(gè)人，就可以坐收利益。

再來(lái)看國(guó)家計(jì)委，就是發(fā)改委的前身，雖然其名聲在民間不那么招人待見(jiàn)，但其主要工作都是涉及國(guó)計(jì)民生的大事，除了計(jì)劃發(fā)展改革，還有審批項(xiàng)目核準(zhǔn)價(jià)格之外，少不了與各部委、地方政府的扯皮。把各個(gè)權(quán)力機(jī)關(guān)都列出了，能影響電力部決策的除了國(guó)務(wù)院，也就剩下計(jì)委了，不說(shuō)別的，就電價(jià)一事，雙方幾十年的紛爭(zhēng)從未停下。電改之后，發(fā)電企業(yè)有幾年連續(xù)財(cái)報(bào)虧損，希望適當(dāng)抬高上網(wǎng)電價(jià)，這件事一直被后來(lái)的發(fā)改委死壓了好長(zhǎng)一段時(shí)間，可以說(shuō)發(fā)改委是制約電力壟斷專權(quán)的一柄利器，雖然其中某些人曾濫用職能，但最關(guān)鍵的維系民生的事情他們從沒(méi)少做。畢竟其中有大量的頂尖經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)專家。

這次部里希望繞過(guò)發(fā)改委的前身計(jì)委，無(wú)疑也是一種爭(zhēng)取自主權(quán)的嘗試，希望盡最大的可能擺脫韁繩。

現(xiàn)如今，這種“擺脫”的弊端已經(jīng)顯現(xiàn)一二，沒(méi)有了國(guó)家層面的權(quán)威制衡，總有人會(huì)因個(gè)人利益鋌而走險(xiǎn)。

現(xiàn)下引入計(jì)委這股權(quán)威力量。就是要讓幾個(gè)外國(guó)廠商搞清楚，這里是中國(guó)政府說(shuō)的算，中國(guó)政府是一個(gè)組織嚴(yán)密，上層自有其公正與判斷的組織，不是你買(mǎi)通幾個(gè)人就可以肆意妄為的，不要拿對(duì)付越南猴子那一套在這里耍。

回歸法理，看法制，看制度，重塑之前的國(guó)際合作流程。

這樣的重點(diǎn)工程。要引進(jìn)這樣先進(jìn)的技術(shù)，電力部應(yīng)該帶上機(jī)械部，聯(lián)合制造廠，向計(jì)委、國(guó)務(wù)院提報(bào)告，討論通過(guò)，下達(dá)精神，組織談判。

而這次略過(guò)了大多數(shù)流程，直接組織談判。甚至連談判組都還沒(méi)有，只有一個(gè)籌建處。然后就是直接招標(biāo)，毫無(wú)疑問(wèn)這是現(xiàn)任部長(zhǎng)暗中指導(dǎo)的，快刀斬亂麻先斬后奏，有了第一次就有第二次，今后計(jì)委別再給我們添堵。

打破這個(gè)局面也很簡(jiǎn)單，回歸法理。從第一步開(kāi)始，聯(lián)合其它單位提報(bào)告。

這會(huì)兒?jiǎn)栴}就來(lái)了，部長(zhǎng)的意思很多人都看明白了，沒(méi)人敢提這個(gè)報(bào)告，這哪是報(bào)告。簡(jiǎn)直就是玩兒命，整個(gè)啟委會(huì)都沒(méi)人提，輪得到籌建處么？

往偉大了說(shuō)，這叫深明大義。

可常規(guī)來(lái)看，這就成賣主求榮了。

這關(guān)乎到，你骨子里，認(rèn)為自己是電力部的人，還是中國(guó)人。

前者雖然只是一個(gè)組織，卻一直養(yǎng)活著你，很可能會(huì)養(yǎng)到你死，你賣得起么？

后者雖然充滿了無(wú)上的榮耀與愛(ài)國(guó)情懷，但對(duì)常人來(lái)說(shuō)，在和平年代，除了交稅的時(shí)候，你很難感受到他的切實(shí)存在。

張逸夫沒(méi)那么偉大，也無(wú)意將自己的行為賦予這么偉大的意義，不需要給自己的行為作出這樣的解釋。

他只是清楚兩點(diǎn)就夠了。

其一，超臨界技術(shù)早點(diǎn)進(jìn)來(lái)，有益無(wú)害。

其二，現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子終有更迭之時(shí)，他要的不是眼前利益，而是未來(lái)，作為一個(gè)剛剛25歲的人，他的投資完全有底氣放到幾年之后，那才是真正大量分紅的時(shí)候。

次日一早，他第一時(shí)間把這套方案?jìng)鬟_(dá)給段有為，征求意見(jiàn)，當(dāng)然他略去了權(quán)力爭(zhēng)端這部分，相信段有為也對(duì)此完全沒(méi)有興趣。

這套方案幾乎是現(xiàn)下唯一可行的方式了，如果沒(méi)有權(quán)威勢(shì)力介入，籌建處繼續(xù)這么悶頭死干，做過(guò)頭了，上面領(lǐng)導(dǎo)完全有能力也有理由把現(xiàn)在籌建處的班子拆了，不讓你做又讓你老實(shí)的方法很簡(jiǎn)單，升官就是了，給張逸夫調(diào)動(dòng)一下提半級(jí)當(dāng)處長(zhǎng)，給段有為提半級(jí)去個(gè)學(xué)術(shù)單位當(dāng)廳級(jí)干部養(yǎng)老，或者干脆讓你退休，誰(shuí)都沒(méi)得聊了。

可以說(shuō)現(xiàn)在這套班子也是兩派人馬妥協(xié)的結(jié)果，籌建處一把手誰(shuí)的人都不是，是只求把事情做好的段有為，副手張逸夫則被認(rèn)為是賈府這一派的，另一位王碩就不用想了。

出人預(yù)料的是，段有為并不支持把計(jì)委扯進(jìn)來(lái)，作為一名老電力，他也對(duì)計(jì)委充滿了一種固執(zhí)的敵意，認(rèn)為他們是一群完全不懂專業(yè)，不學(xué)無(wú)術(shù)，成天瞎比比搗亂的家伙。

而對(duì)國(guó)務(wù)院，段有為則是肅然起敬，雖然骨子里也不希望非專業(yè)的人來(lái)?yè)胶鯇I(yè)的事，但做一切事首先要有一個(gè)明確精神的引導(dǎo)，令他為難的是，這件事該由部里啟委會(huì)做的，而非作為實(shí)施者的籌建處，這么牽頭是不是有點(diǎn)越權(quán)，有點(diǎn)喧賓奪主了？老段看的還是明白，這種明顯不對(duì)頭的事情心里還是有分寸的。

“段總，具體做不做，怎么做，還是要看你的意思，我只是提出一種解決方案。”即便已經(jīng)離開(kāi)冀北，張逸夫卻還是習(xí)慣叫他“段總”，總覺(jué)得叫“段處長(zhǎng)”實(shí)在太跌份兒了，張逸夫隨即正色道，“如果我們堅(jiān)持引進(jìn)技術(shù)的話，這應(yīng)該也是唯一的解決方案，只有政策上的壓力才會(huì)讓他們發(fā)現(xiàn)這是不可改變的，否則在他們的認(rèn)知中，中國(guó)人的情理里充滿了變通。”

“嗯……”段有為雙臂支在桌前，顯現(xiàn)出了一種少有的不安與顧慮，他確實(shí)是個(gè)不怕事而顧名節(jié)的人，因此他做出的最壞預(yù)測(cè)就是工程中間被貶走，與其做一件自己都無(wú)法滿意的事情，不如被攆走，留得清白在人間。(