都市大仙君 第一千零七章:岳父大人的建議

第一千零七章：岳父大人的建議（求訂閱！）

“公司集團(tuán)化？”

徐應(yīng)龍驚訝地看著姬父，然后問道：“難道我旗下的公司不算集團(tuán)企業(yè)嗎？”

姬父搖了搖頭說道：“算不上，頂多能算得上是企業(yè)集團(tuán)，距離集團(tuán)企業(yè)還差得遠(yuǎn)。風(fēng)云網(wǎng)”

“企業(yè)集團(tuán)和集團(tuán)企業(yè)不一樣嗎？”徐應(yīng)龍又問道。

“當(dāng)然不一樣了，人們經(jīng)常混淆這兩個概念。企業(yè)集團(tuán)是指以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶的母子公司為主體，以母公司、子公司、參股公司及其他成員企業(yè)或機(jī)構(gòu)共同組成的企業(yè)法人聯(lián)合體。可以說，企業(yè)集團(tuán)是多個具有法人實體企業(yè)組成的具有相對統(tǒng)一的綱領(lǐng)的組織，至于是松散還是緊密型，或者還是掛靠，這就看成立集團(tuán)的目的與領(lǐng)袖人物的潛質(zhì)了。”

“你旗下的這些公司雖然法人都是你，但是彼此之間沒有業(yè)務(wù)上的配合，相互之間也沒有管理上的上下統(tǒng)屬，唯一的聯(lián)系或許就是它們都是你的公司，所以只能算是企業(yè)集團(tuán)。”姬父解釋道。

“那集團(tuán)企業(yè)呢，和企業(yè)集團(tuán)有什么不同？”徐應(yīng)龍沉聲問道。

“集團(tuán)公司是母公司往往控制或支配著許多公司，這種控制關(guān)系的確定化和穩(wěn)定化，形成了以母公司為核心、下屬許多子公司的團(tuán)體，在許多方面表現(xiàn)出聯(lián)合一致的整體性活動，這種團(tuán)體就是集團(tuán)公司。”姬父道。

“您讓我把旗下的企業(yè)進(jìn)行集團(tuán)化管理是為什么，難道集團(tuán)企業(yè)比企業(yè)集團(tuán)好管理嗎？”徐應(yīng)龍再次問道。

“當(dāng)然了，集團(tuán)企業(yè)的優(yōu)勢從資本市場、人才、產(chǎn)品、營銷、協(xié)同等八方面進(jìn)行考慮，具備其他單體企業(yè)不具備的集團(tuán)優(yōu)勢。”

不等徐應(yīng)龍繼續(xù)詢問，姬父就繼續(xù)說道：“在資本市場上，集團(tuán)企業(yè)可以通過內(nèi)源性融資來發(fā)展自己的商業(yè)或進(jìn)入新的行業(yè)，集團(tuán)企業(yè)在新建公司時會在資金方面具有巨大優(yōu)勢。集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行投資能通過多樣化經(jīng)營而使其資金投資于很多領(lǐng)域而提高資金的安全性，分散資金集中于某一行業(yè)的風(fēng)險。”

說到這里姬父特意舉了一個例子：“你看看國內(nèi)的那些集團(tuán)企業(yè)，無非是特大央企、大型國企、潛力民企。現(xiàn)在哪一個不是國際資本市場的香餑餑，例如石油石化，例如海爾等，這是較華夏其他草根企業(yè)或者單體企業(yè)的優(yōu)勢。在今后，只有借助資本市場的企業(yè)才能達(dá)到立體的、幾何級別的增長。”

“在人力資源方面，集團(tuán)企業(yè)能通過培養(yǎng)有前途的經(jīng)理及支付固定的職業(yè)培訓(xùn)費和培訓(xùn)設(shè)施來培養(yǎng)人才，或通過同一些高校簽訂協(xié)議對其經(jīng)理人員進(jìn)行培訓(xùn)。集團(tuán)企業(yè)可以把雇員從夕陽產(chǎn)業(yè)中轉(zhuǎn)向朝陽產(chǎn)業(yè)中，而且由于集團(tuán)企業(yè)往往有的還自辦學(xué)校、醫(yī)院、娛樂場所等服務(wù)設(shè)置。企業(yè)經(jīng)理和雇員也愿意按公司發(fā)展的需要而重新安排，公司可以獲得大量可信賴的雇員。”

“從連續(xù)的三年超過百萬的國考大軍來看，人們迫切追求穩(wěn)定性與尋求更大歸宿感將成為一種趨勢。很多國企公開只招聘限定某某類型學(xué)校的什么等級以上的學(xué)生。集團(tuán)企業(yè)已經(jīng)成為人才的后花園，成為首選，具有得天獨厚的優(yōu)勢。”

徐應(yīng)龍點了點頭說道：“人才對于企業(yè)確實具有相當(dāng)重要的意義，而其中原因主要是企業(yè)的發(fā)展需要以人才為支撐。一直以來，企業(yè)間競爭的關(guān)鍵就是人才。”

“人才只是一方面，更重要的是集團(tuán)公司具有在產(chǎn)品市場進(jìn)行聯(lián)合作戰(zhàn)的能力和優(yōu)勢。”姬父又說道。

“這是什么？”徐應(yīng)龍再次問道。

“在產(chǎn)品市場上，集團(tuán)企業(yè)可以利用其知名品牌而進(jìn)入與其目前行業(yè)完全無關(guān)的新行業(yè)。由于集團(tuán)企業(yè)品牌已創(chuàng)出，進(jìn)行有效復(fù)制。這樣在創(chuàng)立品牌時就具有很大的優(yōu)勢。另外對于不同類型，互補性的產(chǎn)品可以開展聯(lián)合作戰(zhàn)，推廣產(chǎn)品。我們今天看到的海爾，聯(lián)想，已經(jīng)開進(jìn)了想涉足的領(lǐng)域。”

接著姬父繼續(xù)說道：“聯(lián)合作戰(zhàn)，統(tǒng)一品牌。說白了就是有一人得道，犬升天。當(dāng)然了一旦一方遭殃，也是城樓失火，殃及池魚。”

“另外集團(tuán)化管理還有很多優(yōu)勢，例如高端交際。整合營銷，例如聯(lián)合開展組合拳，例如集中力量，狙擊對手。例如積極發(fā)揮有效規(guī)模優(yōu)勢等等。最主要的是，我看你小子精力根本就沒有放在商場上，所以你完全可以將旗下的企業(yè)整合起來徹底的當(dāng)一個甩手掌柜。”

徐應(yīng)龍想了想說道：“真能做甩手掌柜？”

“當(dāng)然能了，你只要將集團(tuán)的架子搭起來，然后將所有的產(chǎn)業(yè)都整合完成了，然后聘用一個真正有能力的商業(yè)ceo。以后公司的事情基本上不用你心，只需要每年甚至是幾年聽企業(yè)的執(zhí)行總裁向你匯報一下公司的整體運營情況就可以了。”姬父道。

接著姬父又說道：“現(xiàn)在的姬氏集團(tuán)得模式就是這樣的，李雪現(xiàn)在已經(jīng)被我提到了集團(tuán)執(zhí)行總裁的位置上了，她就是公司的掌門人，只對我和董事會負(fù)責(zé)。你看我平時都不用公司，她也不會因為一點小事兒來煩我，多好。”

徐應(yīng)龍越想越是心動，說實話現(xiàn)在地球上的事情對他的吸引力已經(jīng)不是很大了，剛重生的時候他要面臨生存危機(jī)，還要給父親報仇，還要振興家族，還要解開母親身上的秘密。

但是現(xiàn)在這些事情都已經(jīng)完成了，生存的壓力不存在了，父母家族的事情也都解決了。現(xiàn)在徐應(yīng)龍最想做的事情就是好好地修煉，好好地提升自己的修為，然后飛升仙界和昊天那個老混蛋一決雌雄。

當(dāng)然了，還有那個圣選者的事情，這都需要他盡快的提升修為。要是修為不夠的話，剛一冒頭就有可能被人捏死。

正因為這樣，徐應(yīng)龍實在沒有時間在地球上浪費時間，更不想在這些瑣事上浪費時間。

但問題是他現(xiàn)在還需要這些企業(yè)，尤其是刀具廠和酒業(yè)公司，這關(guān)系到他在藥王星的布局。

娛樂公司也是如此，想要得到人們的信仰之力就必須借助娛樂公司的推廣和明星的光環(huán)效應(yīng)。

于是乎這就成了一個無解的謎題，環(huán)環(huán)相扣，砍掉那一塊兒都將會影響他的大業(yè)。所以導(dǎo)致徐應(yīng)龍現(xiàn)在是那一塊都不敢輕易的丟掉，那一塊都需要自己出面。

現(xiàn)在姬父給他提的這個建議非常的及時，而且還很有可行性。如果這個集團(tuán)公司真正的實施了，那么以后他就會徹底的成為一個幕后老板，頂多以后給送一下原料，收一下成品，僅此而已。

整整一個晚上徐應(yīng)龍都在和姬父討論這件事情，姬父的意思是徐應(yīng)龍既然不想當(dāng)一個名震天下的巨商富賈，那么就干脆點把這攤子事情交給別人干。畢竟不管是在那一個領(lǐng)域，事情都應(yīng)該交給那些專業(yè)的人來干，這樣以來的話才能將事情辦的最好。

徐應(yīng)龍也覺得姬父說的很有道理，需要自己的時候已經(jīng)快要過去了，自己確實是時候放權(quán)了。于是在和姬父談完之后，徐應(yīng)龍就接連給劉海洋、蘇威以及王漢森等人各打了一個電話，讓他們明天上午到酒廠的會議室集合，他有事情宣布。

徐應(yīng)龍相召，他們自然沒有多余的話，都保證明天一定準(zhǔn)時到。(