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第768章 在中央大佬面前放肆

作者:老井古柳  分類: 都市 | 官場沉浮 | 老井古柳 | 功高權(quán)重 | 更多標(biāo)簽...
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功高權(quán)重 第768章 在中央大佬面前放肆

最高首長揮著手,嚴(yán)肅地吩咐道:“現(xiàn)在,我各自思考五分鐘,理一理自己的思路,然后一個個單獨(dú)發(fā)言。我相信你們在之前已經(jīng)思考過,今天這個要求你們一個個發(fā)言的辦法并不突兀,無論你們的方法是好還是壞,無論你們的想法是否合理,都可以直接說出來,集思廣益嘛。

你們可以說具體的措施,也可以說籠統(tǒng)的辦法,還可以對別人的意見進(jìn)行反駁,指出別人的缺點(diǎn)或考慮不周的地方。總之,一句話,都必須說出內(nèi)心的想法來,幫助我們一起找辦法,把我們的經(jīng)濟(jì)體制改革深入下去!”

說著,他掏出香煙,噙了一支在嘴里,拒絕旁邊官員給他點(diǎn)火,而是自己拿起火柴,慢慢地劃燃,慢慢地點(diǎn)上,不急不慢地吸著……所有人臉se凝重,雖然知道今天發(fā)言如果能入大佬們的法眼,自己的仕途能一下亮堂許多,這對自己有莫大的好處。可是,風(fēng)險也不小,如果自己說的亂七八糟辭不達(dá)意,或者想出的主意跟大佬的意見相左,仕途不但不會亮堂,很可能會暗淡很多。

有人甚至對大佬有了怨言:“搞的這么神神秘秘,開會之前就應(yīng)該通知一下會議的內(nèi)容,讓大家有一個準(zhǔn)備啊。這不是搞突然襲擊嗎?我們一時間怎么可能想到好的主意?”

當(dāng)然也有人很明事理,作為zhengfu部門的高級干部,本就應(yīng)該時時刻刻把心思放在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上,早就應(yīng)該考慮經(jīng)濟(jì)體制改革的問題。

現(xiàn)在大佬們讓自己一一發(fā)言,也許本身就存在一種考究的意思在里面,但思考這類問題更多的是一種職責(zé),應(yīng)該吩咐下來就能立即闡述。如果說不出什么有意義的東西來,那說明你平時根本沒有考慮這個問題,是一種失職。更何況連郭拙誠這種軍工單位的部門領(lǐng)導(dǎo)都與大家一樣面臨這種突然“襲擊”,那自己這個zhengfu部門的領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該做得更好一些才對。

與其他人的反應(yīng)不同,郭拙誠卻聽得熱血沸騰。這不是說最高首長的話說得多煽情,也不是說最高首長說得多激昂,更不是因?yàn)樵谒闹v話中對他和他所領(lǐng)導(dǎo)的三機(jī)部贊譽(yù)有加,而是他感受到了最高首長的魄力,感受到了zhong艷g大佬的決心。

同時,讓他看到了一縷炫麗的光芒:中國的改革比前世走的更快!改革的時間開始大大提前!步子邁的更大!這是國家之福,民族之福,而自己參與其中,多么值得自豪啊。

五分鐘的時間轉(zhuǎn)瞬就到,最高首長可沒有精力考慮下面的人怎么想,他動作利落地將手里的煙頭在煙灰缸里按滅,然后直接點(diǎn)將道:“郭拙誠同志,你先來談。你是年輕人,應(yīng)該更有闖勁,膽子更大,給大伙帶一個頭,把氣氛活躍起來。”

程蘊(yùn)副總理笑道:“對!讓這個小娃娃開頭好,看著他到底是怎么想的。或許我們早就該讓他搞一片試驗(yàn)田了,呵呵。”

郭拙誠很想瞪這幾位大佬幾下:草,有這么欺負(fù)人的嗎?我又不是地方zhengfu部門的領(lǐng)導(dǎo),什么體制改革與我這個管軍工企業(yè)的有什么關(guān)系?

誰都知道對于這種主觀性強(qiáng)的問題,第一個說的最吃虧,因?yàn)樗耆菑念^開始,跟在他后面的人完全可以參照他的觀點(diǎn)進(jìn)行發(fā)揮,實(shí)在不行就反對他的觀點(diǎn),總比一切從頭開始好。

不過,郭拙誠可不敢真的瞪人家,再說誰叫自己在三機(jī)部已經(jīng)率先進(jìn)行了改革,引進(jìn)了競爭機(jī)制呢?現(xiàn)在三機(jī)部紅紅火火,剛才又受到了最高首長的表揚(yáng),自己不先發(fā)言還真沒道理。或許最高首長的意思就是想將三機(jī)部的經(jīng)驗(yàn)推廣出去。

他沒有過多的思考程蘊(yùn)副總理的話,殊不知道他因?yàn)闆]有過多的深想而失去了很多的信息,直到后來才恍然大悟。

看到會場上所有人的目光都落在自己身上,郭拙誠無奈地站起來,朝眾人笑了一下,說道:“各位領(lǐng)導(dǎo)好。雖然我知道首長讓我發(fā)言是鼓勵我,也是信任我,可我還真的沒有仔細(xì)思考經(jīng)濟(jì)體制這個龐大的問題,感覺我還不夠資格考慮這個大問題。就在剛才最高首長下了指示后,在這五分鐘里我仔細(xì)地領(lǐng)會了一下最高首長的講話,我覺得受益匪淺。按照最高首長的指示,我認(rèn)為……”

郭拙誠的話還在說,最高首長揮斷郭拙誠的話道:“小娃娃,你小子就不要說多余的沒有用的話,你心里想么子事我知道,你就不要在這里耍滑頭。我就不信你之前沒有想這個問題,如果沒有想,你們?nèi)龣C(jī)部能搞得那么好?你也不要說什么按照我的指示、遵照誰的指示了,我們現(xiàn)在不是表決,不是要你表態(tài)支持誰的意見反對誰的意見,你就說你怎么想的,怎么進(jìn)行經(jīng)濟(jì)方面的改革就行。如果你覺得我出的題目太大,你就從一個小的方面說起,就是說說三機(jī)部的改革也行。總之一句話,如果你不說出你自己的東西,你今天就交不了差,你就別想回家。快點(diǎn),別浪費(fèi)時間了。”

幾個人都笑了起來,更多的人則臉se更加凝重,看來走過場拍馬屁是不行的了,必須好好理順一下自己的思路,等會好認(rèn)真發(fā)言。

郭拙誠見最高首長如此說,只好敞開心肺放肆地說道:“我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)體制改革是必須的,這個無需再討論。在這里,我就企業(yè)的改革說一說,起一個拋磚引玉的作用。我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)體制改革的目的就是讓企業(yè)在遵紀(jì)守法的前提下賺取更多的利潤,為國家提供更多的稅收,給企業(yè)職工提供更多的福利待遇、工資待遇,讓企業(yè)具有更長久的生命了。按以前的說法就是為國家做出更多、更大的貢獻(xiàn)。

為了達(dá)到這個目的,我認(rèn)為我們目前對企業(yè)包辦一切是不對的,不但上級領(lǐng)導(dǎo)很累很無奈,更主要的是上級領(lǐng)導(dǎo)對很多事情根本包辦不了,如果伸手過多將大大束縛了企業(yè)的活力,讓這些企業(yè)弱不禁風(fēng),無法面對外部的競爭。就如生長在溫室了的豆苗,經(jīng)不起任何風(fēng)浪。既然如此,我們怎么辦?那就是把企業(yè)推出去,推向社會,讓他們自己在市場里撲騰,優(yōu)勝劣汰。我相信為了生存,為了生活得更好,他們一定會用盡全力去拼搏。

有人說過一句話,我認(rèn)為很對:沒有競爭的市場還不如沒有市場。

將企業(yè)推向社會,讓他們自己在市場上去撲騰,這就涉及到怎么推,怎么搭建企業(yè)公平競爭的舞臺的問題。這兩個問題是相輔相成的問題,不把它們推銷社會,也就不需要什么公平競爭的舞臺,有了公平競爭的舞臺,才能把他們推出來。

我們將它們推向社會,上級領(lǐng)導(dǎo)也不是完全放任不管,至少要監(jiān)督他們遵紀(jì)守法,必須保證給他們公平。這些可以在今后慢慢地摸索,我相信各位心里都有一個尺度,有不少的想法,不管想法對不對,到時候進(jìn)行實(shí)踐就行,對的堅持錯的更正。

我現(xiàn)在主要說的是競爭平臺怎么搭建,又如何能保證他們公平地競爭。可以說,這個題目很大,我在這里不可能全面地說出來,也無法說得全面。我只能就一個方面進(jìn)行說明,那就是價格。除了法律法規(guī)、規(guī)章制度,國家價格政策是公平舞臺的一個重要支柱。

我們現(xiàn)在的產(chǎn)品價格是人為制訂的,不是根據(jù)市場情況來的,而且還分為三六九等,造成了極大的不公平。同樣是一家生產(chǎn)企業(yè),有的企業(yè)能拿到計劃內(nèi)物資,而有的卻拿不到,只要高價到社會上去購買。能夠拿到計劃內(nèi)物資的企業(yè),他們就是不怎么生產(chǎn),或者生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量差,他們也能賺錢,也有吃香的喝辣的的。可是,拿不到計劃內(nèi)物資的,就是拼死拼命地干質(zhì)量再好也難以獲得高的利潤。長此以往,那個拼命的企業(yè)最后只能死亡,而那個懶懶散散地企業(yè)卻能長久地滋潤地活著。

這就是一種極端不公平的現(xiàn)象,這個政策把企業(yè)人為地分出了高貴和下賤。

怎么解決這個問題呢?很簡單,就是取消計劃內(nèi)計劃外物資的差價,所有企業(yè)一視同仁。目前全國的物資基本都呈短缺的態(tài)勢,商品完全按市場價格由廠家自己定價暫時肯定是不行的,這樣會導(dǎo)致價格飆升,物價飛漲,需要zhengfu臨時干預(yù),制訂一個指導(dǎo)價格,打擊哄抬物價者。

但我們可以取消價格雙軌制,至少可以逐步取消,讓企業(yè)平等地購買原材料。當(dāng)然,我們可以將各種物資按供需情況分為三類,分別為市場基本能滿足需求的,稍有欠缺但不嚴(yán)重的、嚴(yán)重短缺的三類,因而進(jìn)行區(qū)別對待。當(dāng)然,對于一些關(guān)系到國家戰(zhàn)略地位的特殊物資,則可以特殊對待,不包含在這三類里面。對于第一類,也就是能夠滿足市場需求的,我們應(yīng)該堅決放開,讓所有的人都按統(tǒng)一價格購買,大家一視同仁。”。.。

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