低調(diào)術(shù)士 719章蘇副經(jīng)理的大手筆

“此次在中海市復(fù)旦大學(xué)開辦的短期物流專業(yè)人才培訓(xùn)班，我們?nèi)f通物流應(yīng)該在各分公司、各部門，抽調(diào)骨干，前去參加培訓(xùn)。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)勢頭發(fā)展良好，可預(yù)見的是在以后的數(shù)年時間內(nèi)，發(fā)展速度都將保持在世界的前列，近幾年來，各行各業(yè)都在迅速向現(xiàn)代化、專業(yè)化的管理和運營目標(biāo)發(fā)展。而萬通物流集團(tuán)，雖然較之于傳統(tǒng)物流行業(yè)，已經(jīng)有了明顯的改良和發(fā)展，但距離現(xiàn)代化、專業(yè)化的管理、經(jīng)營，還有很大的差距，所以公司要持續(xù)發(fā)展，邁向更高的水平，就需要更專業(yè)的知識經(jīng)驗。”

萬通物流集團(tuán)總部大樓的會議室里，蘇淳風(fēng)站在董事長身后的寫字板前，一邊講話，一邊簡單書寫并勾勒出了當(dāng)前國內(nèi)物流行業(yè)的弊端，物流企業(yè)各部門運營、管理方面的缺陷及相關(guān)。

他說道：“學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，不是走形式主義，尤其是復(fù)旦這樣的一流學(xué)府開辦的短期培訓(xùn)班，雖然學(xué)費相當(dāng)高，但所能學(xué)到的知識經(jīng)驗，是實實在在的。”蘇淳風(fēng)表情嚴(yán)肅認(rèn)真，走到圓形會議桌旁，雙手扶在桌上，道：“各位也許會在心里想，我都這么大年紀(jì)了，也都是在物流行當(dāng)里摸爬滾打多年，有足夠的經(jīng)驗積累，還進(jìn)修培訓(xùn)什么？現(xiàn)在萬通物流各公司，尤其是萬通快遞，做得不都挺好嘛。”

參加會議的諸多負(fù)責(zé)人就都露出了會心的笑容。

“但是。”蘇淳風(fēng)皺眉，愈發(fā)嚴(yán)肅，道：“民間有句老話，叫活到老學(xué)到老，相對來講，我們與西方發(fā)達(dá)國家的物流行業(yè)相比，各方面差距都還大得多！需要強(qiáng)調(diào)的是，這不是在貶低萬通物流集團(tuán)自身不行，更不是崇洋媚外，我在這里，舉個最簡單的例子……在座各位，都是萬通物流集團(tuán)各部門，乃至各公司的負(fù)責(zé)人，但能夠熟練運用電腦收發(fā)郵件的，做文本檔案的，有幾位？”

在座者面面相覷，這還真是為難了他們。

這也算是個問題么？

董事長蘇成，都不會用電腦啊！

我們又不是年輕的小孩子，需要在電腦上溝通聊天，或者說收發(fā)郵件——有什么事直接打電話，或者傳真資料，而且還有年輕的下屬做這些事，不也很方便么？

“或許，大家認(rèn)為會不會電腦，不重要。”蘇淳風(fēng)微笑道：“但我要說，五年之內(nèi)，甚至三年，兩年！網(wǎng)絡(luò)普及，萬通物流集團(tuán)將全部進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化的系統(tǒng)管理，拿萬通物流來做例子，總部、各省分公司總部、市分公司、區(qū)縣、鎮(zhèn)的網(wǎng)點，乃至于我們的每一輛貨運車，每一件要收發(fā)送的貨物詳情，都將進(jìn)入總公司的數(shù)據(jù)庫內(nèi)，實現(xiàn)隨時跟蹤，隨時管理的高效化，大家可以試想下，當(dāng)萬通快遞的一個最基層網(wǎng)點，收到了一件只有十元運費的貨物，總公司這邊就能馬上出現(xiàn)這件貨物的運單詳情，每一件貨物送達(dá)收件人手中，總公司這邊也會在第一時間確認(rèn)。總公司、分公司有什么需要向下傳達(dá)的文件，可以在最短時間內(nèi)，迅速抵達(dá)每一位基層公司、站點負(fù)責(zé)人的電腦上……這，是一種什么樣的效率呢？大家試想一下應(yīng)該就能明白。而且，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化的管理，還能夠起到有效監(jiān)督、遏制公司內(nèi)部貪腐，促進(jìn)公司良性發(fā)展，提升公司競爭力度的作用，這是毫無疑問的，因為每一筆哪怕是只有五元的費用，都將在第一時間，也是必須出現(xiàn)在總公司財務(wù)部門管理人員的電腦上！隨時可以做最細(xì)致化的調(diào)查。”蘇淳風(fēng)頓了頓，道：“我只是籠統(tǒng)地講述一下，當(dāng)然，對于具體的一些現(xiàn)代化物流運營管理方面，其實我也不大懂，這，就需要大家去專業(yè)的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)了，機(jī)會難得，希望各位前輩，能夠踴躍報名參加。”

話音一落，會議室內(nèi)，所有的負(fù)責(zé)人都開始低聲議論起來，有頻頻點頭的，也有皺眉搖頭的。

點頭的，是那些從各大集團(tuán)到萬通物流工作的精英們。

而搖頭的，則是萬通物流集團(tuán)的老班底，聽得稀里糊涂不說，還覺得蘇淳風(fēng)有點兒好高騖遠(yuǎn)，這是新官上任三把火的意思么？

待大家討論了一會兒之后，董事長蘇成擺擺手，說道：“這件事，我支持淳風(fēng)的意見。啊，不怕大家笑話，我就是個大老粗，和你們比，我的文化水平是最低的，所以這些年我是深有感觸，而且也在不斷地摸索著，學(xué)習(xí)著，卻還是有種跟不上的感覺啊……現(xiàn)在，有這么好的一個機(jī)會，要我說，大家都應(yīng)該去！可惜公司沒人管理了不行，所以各公司、部門，最多只能抽調(diào)一個人，即便如此，也可能會因為名額太多，最后會有去不成的。我在這里表個態(tài)，此次參加培訓(xùn)班，一切費用由集團(tuán)來承擔(dān)。”

蘇成的話音剛落，陳羽芳便笑著接口道：“那，目前名額還未定，我先占據(jù)一個，你們誰也不許跟我搶。”

會議室內(nèi)頓時響起一片笑聲。

“我不搶了，事情太多，而且文化基礎(chǔ)不夠，到那里學(xué)習(xí)也是浪費名額和時間，再等兩年我自學(xué)得差不多了，有機(jī)會就絕不錯過。”蘇成略有遺憾地說道。

其實他這番話，大家心知肚明。

不是文化基礎(chǔ)不夠，董事長蘇成只是事情太多罷了，而之所以再等兩年，其實……不就是等兩年蘇淳風(fēng)基本能夠接他的班時，就可以把萬通物流集團(tuán)的工作交給蘇淳風(fēng)，這樣蘇董事長就可以悠然自得了。

蘇淳風(fēng)見大家的心思都有些活動了，便接著說道：“我是不是在各位前輩面前，有點兒年輕氣盛燒把火的樣子了？所以，我得對自己剛才那些話做一點點修正——參加培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)化物流運營和管理，是重中之重，但我必須承認(rèn)，多多少少也有那么點兒形式主義的虛榮心念頭。怎么說呢？將來咱們?nèi)f通物流，要走向國際化……唔，我說國際化，大家不會認(rèn)為我異想天開吧？”

所有人就都笑著搖頭。

誰會認(rèn)為，萬通物流走向國際化，是異想天開呢？

沒有人！

看看這幾年萬通物流、萬通快遞的發(fā)展規(guī)模和速度，就顯而易見了——如果萬通物流集團(tuán)，尤其是萬通快遞，將來不發(fā)展成國際物流快遞的跨國企業(yè)的話，在座者恐怕都不會同意！

咱們?nèi)f通從成立到現(xiàn)在，短短幾年，已經(jīng)是市值過百億的大集團(tuán)了！

有實力！

有信心！

“將來萬通物流走向全球時，咱們?nèi)f通物流集團(tuán)的管理層，老班底們，到哪里都不能讓人說是泥腿子打江山的土八路了，那可都是在復(fù)旦大學(xué)進(jìn)修過專業(yè)課程且拿了畢業(yè)證的！”蘇淳風(fēng)板起臉認(rèn)認(rèn)真真地說道。

眾人哄笑。

這孩子，有點兒意思！

“那，等各位前輩進(jìn)修回來，就都是正兒八經(jīng)有文化的人了。”蘇淳風(fēng)笑道：“當(dāng)然，在座的部分前輩，本身就有著大學(xué)文憑，甚至還有碩士學(xué)位的，那得另說，起碼不是物流專業(yè)的……嗯，我想說的是，畢業(yè)后，我在萬通工作也有半年了，一直都在考慮我們這些年發(fā)展速度過快，雖然取得了驕人的成績，但我們的根基不穩(wěn)，作為一家大型集團(tuán)公司，到現(xiàn)在沒有自己的企業(yè)文化，這好像有些說不過去了！”

說到這里，蘇淳風(fēng)停下來，看著各位的表情。

不出所料，基本上都是嗤之以鼻的樣子，雖然裝作一副認(rèn)真的模樣。

蘇淳風(fēng)毫不在意，道：“企業(yè)文化這種東西，我個人覺得，從嘴里說出來，寫到紙上，貼在總部大樓、公司、分公司每間辦公室里，都是虛的！它的實質(zhì)，其實就在于集團(tuán)公司每一個人的心里，是如何看待自己為之付出努力的公司，如何對待自己的工作。這里面，就難免要涉及到更為實質(zhì)的收益問題了。”

“前幾天，元宵節(jié)剛剛過完，在萬通物流集團(tuán)股東會議上，我提出了一個方案，這幾天還處在保密當(dāng)中。”蘇淳風(fēng)認(rèn)真地說道：“方案沒能通過，因為涉及到了各股東的利益。當(dāng)然，是暫時沒通過，因為還沒有拿出具體的章程和方案，但我會全力推動的，而且，董事長和陳總裁也已經(jīng)同意了。所以今天我在這里可以告訴大家，而且肯定會落實！那就是，在此次復(fù)旦大學(xué)的短期培訓(xùn)結(jié)束后，萬通物流集團(tuán)將開始進(jìn)行討論研究，并一步步推動，以萬通物流集團(tuán)的收益做底，稀釋股權(quán)，降低各大股東的股權(quán)占比，拿出部分股權(quán)，按照一定的配比額度，為各公司、部門負(fù)責(zé)人，乃至各分公司，基層員工負(fù)責(zé)人，分發(fā)股權(quán)。注意，目前以萬通物流集團(tuán)的內(nèi)部發(fā)展規(guī)劃，不涉及上市，同樣，這些股權(quán)，也是不允許以原始股的名義出讓的，換而言之，只有股份分紅，實質(zhì)股權(quán)，還屬于集團(tuán)……”

此言一出，所有人都愣住了。

他們簡直不敢相信。

怎么可能啊？

市值上百億的萬通物流集團(tuán)，各大股東要以集團(tuán)收益做基礎(chǔ)，進(jìn)行自我股權(quán)的稀釋改革，然后拿出一部分的股權(quán)分紅，白送給集團(tuán)及各公司的員工……

開什么玩笑？

誰那么傻啊？

蘇淳風(fēng)道：“嗯，還有，公司要跟上時代的步伐，為員工們購置三險一金，這個無需討論，現(xiàn)在就可以敲定，只要簽訂了長期工作協(xié)議的，哪怕是最基層的員工，都會有。至于股權(quán)分配，大家也不用太過吃驚，我交個底，哪怕是拿出百分之十的股權(quán)，分發(fā)下去，涉及到個人時，其實也不算多。”

“但，這是集團(tuán)的一個態(tài)度，是我們?nèi)f通物流的文化，精誠團(tuán)結(jié)不是靠喊出來的，而是實打?qū)嵉模ぷ鳎瑸楣靖冻觯蛻?yīng)該得到回報，不止是薪水、獎金，集團(tuán)公司的每一分利潤，就有每一個萬通人的！”

幾秒鐘后。

會議室內(nèi)，掌聲響起，經(jīng)久不息。

在座一些從天海、耀皇、華騰等大集團(tuán)公司過來的精英們，不禁暗暗感嘆，感慨——從今以后，在萬通物流集團(tuán)，我們不能再端著架子揣著身份自認(rèn)為高人一等，自認(rèn)為精英了，更不能，瞧不起萬通物流集團(tuán)最早的股東們和老班底，是土包子了。

因為，萬通物流集團(tuán)有了蘇淳風(fēng)，他是董事長蘇成的兒子，是京大畢業(yè)的高材生，是一位傳說初中時期便幫著父親出謀劃策開始賺取財富，主導(dǎo)了萬通物流集團(tuán)奇跡般迅速崛起的天才！

還因為，萬通物流集團(tuán)的老班底、老股東們，有魄力！

他們，敢想，敢干！

其實蘇淳風(fēng)提出的這種股權(quán)分配改革方案，算不得什么先進(jìn)，在全國乃至于全世界各國，許多大型企業(yè)都有這種股權(quán)分紅的企業(yè)政策，更談不上是什么文化。但擱在迅速崛起成就企業(yè)和財富神話，并仍舊可預(yù)見地快速發(fā)展升值的萬通物流集團(tuán)身上，這可就需要大魄力了！

因為這種改革方案，晚上幾年，等萬通物流集團(tuán)快速發(fā)展的腳步緩下來時，再實行絕對沒問題，而且晚幾年……那就是涉及到各大股東數(shù)十億甚至上百億的收入！

就這樣交出去，雙手奉送給別人。

誰能舍得？

看看蘇董事長和陳總裁那似乎拿定主意堅決要實施下去的眼神兒，再想想去年萬通快遞在融資事件中驚天逆轉(zhuǎn)的大手筆……

所有人都相信，這，是真的！

天海集團(tuán)、華騰集團(tuán)、耀皇科技集團(tuán)、富坤煤業(yè)集團(tuán)……都阻擋不了萬通物流集團(tuán)的股權(quán)改革方案！

這，是一次真正的大手筆。

萬通物流集團(tuán)，將借此脫胎換骨！