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智能工業(yè)帝國 708 我不在乎這幾億
“這位是公司新任不久的戰(zhàn)略策劃部經(jīng)理,華清大學(xué)92級畢業(yè)生,曲廣瑞。”見到云非向著自己投來詢問的目光,滿臉尷尬的王慶豐急忙給他介紹這個(gè)挑戰(zhàn)云非權(quán)威的人。
如果他一開始就知道曲廣瑞會(huì)這樣干,指定不會(huì)讓他參加這次的股東大會(huì)。對于這個(gè)剛到欣凱興一年的強(qiáng)勢年輕人,王慶豐一直以為他是又一個(gè)云非。會(huì)讓欣凱興的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。
隨著曲廣瑞在欣凱興展現(xiàn)出他的能力,即使這個(gè)有野心的年輕人把朱遠(yuǎn)山以及陳玉民幾個(gè)股東權(quán)利架空,他即使不滿,也只有安撫一幫子老兄弟。
這個(gè)年輕人,來的時(shí)候張口向自己要股份,對于股份,王慶豐也不是太重視,只要真的有能力,給點(diǎn)股份留住優(yōu)秀人才,也沒有任何的問題。
就像當(dāng)初云非對他說的那樣,他手中股份少了,只要公司發(fā)展壯大了,他獲得利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)比原來多。一年上億的分紅利潤,這是他原來沒有成立欣凱興之前想都不敢想的事情。
而當(dāng)初曲廣瑞到欣凱興的時(shí)候就告訴王慶豐的,他能夠在三年之內(nèi)讓欣凱興的利潤再翻一番,他的要求跟當(dāng)年云非的要求完全一樣——對整個(gè)集團(tuán)公司的全部權(quán)利以及他這個(gè)董事長的支持。
當(dāng)然,這個(gè)有野心的年輕人比云凱要求的更多,如果三年內(nèi)他能夠做到這個(gè)程度,他要百分之八的股份!
要是讓云非認(rèn)為是自己鼓搗著他跟云非搗亂,這可就不好了。
沒有了云非的支持,欣凱興甚至連現(xiàn)在的業(yè)務(wù)都保不住!
“曲經(jīng)理,你認(rèn)為我是不了解公司的情況?那你給咱們大伙兒說說這個(gè)良好的發(fā)展情況究竟有多良好?”云非沒有發(fā)怒,讓王慶豐松了一口氣。
“從九六年十月份我進(jìn)入欣凱興擔(dān)任戰(zhàn)略策劃部經(jīng)理之后,咱們欣凱興公司產(chǎn)能擴(kuò)大了三分之一,業(yè)務(wù)增加了百分之二十五。利潤增長超過預(yù)計(jì)利潤百分之二十……”曲廣瑞自豪地說道。
這些都是他的功勞,他如何能夠不自豪?
中國最為年輕的富豪的崛起成為一個(gè)傳奇,幾乎是所有年輕人崇拜的對象。原本無數(shù)人希望留在首都的機(jī)會(huì),反而沒有自己到珠三角以及長三角一帶創(chuàng)業(yè)更有吸引力。
只有沒有本事,沒有能力的人,才會(huì)選擇學(xué)校安排的工作。
曲廣瑞一直認(rèn)為,要是他能夠有云非那樣的機(jī)會(huì),一開始就能夠遇到王慶豐這樣的能夠個(gè)自己幫助的人,他甚至能夠比云非做得更好!
外面關(guān)于云非起家的傳說很多,知道云非是靠著買龍系統(tǒng)個(gè)花數(shù)獲得上千萬起步資金內(nèi)幕的人并不是很多。很多人都認(rèn)為當(dāng)初云非是靠著王慶豐的幫忙才成立九一重工,從銀行貸款才把九一重工搬遷出來的。
不少人認(rèn)為云非的崛起是靠著運(yùn)氣,從蘇聯(lián)引進(jìn)技術(shù)人才是運(yùn)氣,用輕工業(yè)的日常用品換取伊爾76大型軍用運(yùn)輸機(jī),同樣是運(yùn)氣……
所以,別人都選擇那些更加能夠獲得人脈或者技術(shù)的外資公司,曲廣瑞選擇了欣凱興這家讓云非崛起的民營公司。
在來欣凱興之前,曲廣瑞就對王慶豐的資料收集得非常詳細(xì),并且有過詳細(xì)的分析。就如同他想象的那樣,他獲得了王慶豐的同意,只要三年內(nèi)讓欣凱興的利潤翻一番,自己就能夠獲得欣凱興百分之八的股份。
這樣一來。他就能夠成為欣凱興第三大股東,每年的分紅都能夠有上千萬,這樣一來,很快就能夠有了起步資金!
“你對這個(gè)成績很滿意嗎?或者說。你準(zhǔn)備繼續(xù)把欣凱興擴(kuò)大下去?然后收回那些我們外協(xié)的加工業(yè)務(wù)?”整年的財(cái)務(wù)報(bào)表還沒有完全統(tǒng)計(jì)出來,云非手中并沒有完整的數(shù)據(jù)。
“這些利潤本來就應(yīng)該完全屬于我們的,憑什么我們要把這些利潤分給一下不想干的企業(yè)?而且。大規(guī)模地利用數(shù)控機(jī)床加工,除了設(shè)備成本,人工成本基本上不會(huì)有多大的增加。只要再增加一點(diǎn)二倍的數(shù)控設(shè)備,以及零點(diǎn)四倍的工人,我們的利潤,完全能夠翻一番……”曲廣瑞得意地說道。
云非即使成了超級富豪,也掩蓋不了這些他只上過中專的事實(shí)。
“不錯(cuò),真的不錯(cuò)!曲經(jīng)理,我就想請問你一下,增加現(xiàn)在規(guī)模一倍的數(shù)控設(shè)備,我們需要投資多少?”成本,才是一切的關(guān)鍵。
“大約六億,其中兩億為設(shè)備成本,四億為廠房成本……”曲廣瑞沒有絲毫的猶豫回答著云非的話。
“請問一下,這些投資,以我們目前的盈利,多長時(shí)間能夠收回投資?”云非很是蛋痛。
看來這小子把王慶豐這兩年拿的地以及擴(kuò)建的廠房成本都沒有算在里面。
“如果算上設(shè)備的折舊,最多五年,我們就能夠完全收回投資,所以,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,勢在必行,否則,我們欣凱興在機(jī)械代工行業(yè)的地位,都會(huì)被別的公司給搶走……”曲廣瑞對著云非冷冷地說道。
很多競爭對手,甚至都是云非自己培養(yǎng)出來的。
如果九一重工不賣數(shù)控設(shè)備給那些競爭對手,他們根本就不可能發(fā)展得這樣快。
“夠了!我現(xiàn)在只問了一個(gè)問題,這些投資,從哪里來?”這貨典型的就是一個(gè)紙上談兵的趙括,在欣凱興呆了一年,居然還是這樣鼠目寸光,他真的是中國最高學(xué)府的華清大學(xué)的優(yōu)秀畢業(yè)生?
馬上地價(jià)就會(huì)坐著火箭往上漲,隨著國內(nèi)數(shù)控裝備行業(yè)的競爭加劇,數(shù)控加工行業(yè)的競爭者將會(huì)越來的越多,數(shù)控加工已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有原來的暴利了。
就連現(xiàn)在,欣凱興承接的外貿(mào)加工,也因?yàn)槲飪r(jià)水平的上升,各種成本增加,通貨膨脹等,利潤已經(jīng)比最開始縮水五分之一以上。
三年之后,中國以房地產(chǎn)為支撐的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,會(huì)使得通貨膨脹進(jìn)一步加劇,而這些,在投資的時(shí)候,必須考慮到。現(xiàn)在投資六億,這在整個(gè)中國來說,都已經(jīng)是一個(gè)非常大的投資了,對于民營資本來說。
現(xiàn)在投資六億,如果五年之內(nèi)無法收回十二億,就算這個(gè)投資失敗了。
云非敢肯定,曲廣瑞這貨計(jì)劃中的這兩億設(shè)備款成本,都將會(huì)由九一重工來承擔(dān)!他這個(gè)算盤打得太精了!
債務(wù)由自己這些股東來背,他只拿好處,這世界上有這么好的事情?
“……”曲廣瑞頓時(shí)無言以對。
“收起你那些小心思吧,從現(xiàn)在開始,欣凱興的機(jī)械代加工業(yè)務(wù)不允許再擴(kuò)張。這個(gè)不是跟誰商量,而是作為公司第二大股東的要求。如果有著絕對控股權(quán)的第一大股東老王不同意,我將會(huì)把手中的股份無償轉(zhuǎn)讓給王慶豐!任何公司,資產(chǎn)負(fù)債率超過百分之六十,都是一件非常危險(xiǎn)的事情,我真不知道你們是怎么想的,敢讓欣凱興資產(chǎn)負(fù)債率超過百分之幾百!這公司不是你們的,你們不心痛是不是?不客氣地說,欣凱興對我來說,就如同一塊雞肋!丟掉就丟掉了!”云非冷冷地對著眾人說道。
整個(gè)會(huì)議室頓時(shí)變得鴉雀無聲。
曲廣瑞聽到云非的話,臉色頓時(shí)變得慘白。現(xiàn)在的他,根本就不可能跟云非叫板,王慶豐也不可能為了他得罪云非。他屬于欣凱興的高層,一直都清楚,欣凱興的那些軍品加工業(yè)務(wù),基本上都是軍方看在云非的面子上才給欣凱興的。還有國外的一些大客戶,很多都是原來的卡馬特轉(zhuǎn)交給欣凱興的……
云非從欣凱興撤資,這對欣凱興來說將會(huì)是一個(gè)巨大的災(zāi)難。
百分之二十五的欣凱興股份,起碼超過四億,但是這四億的股份,同樣背著巨額的債務(wù),一旦欣凱興的業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題,這個(gè)價(jià)值瞬間就會(huì)縮水很多!
“呃,這個(gè)還是我來給大家解釋一下吧。咱們欣凱興已經(jīng)欠九一重工的債務(wù)超過一億,同時(shí)銀行還有著近六億的貸款。而我們現(xiàn)在的固定資產(chǎn)價(jià)值加起來,也不會(huì)超過四億。云總剛才說的百分之八十的資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)非常客氣了。大家都知道,我們屬于加工型企業(yè),如果沒有自己的產(chǎn)品,一旦我們的業(yè)務(wù)量下滑,銀行貸款就是一個(gè)非常嚴(yán)峻的問題。”
“前幾天,我去蓉城向九一重工要求賒購重型數(shù)控設(shè)備的時(shí)候云總問過我,如果國外客戶因?yàn)榻鹑谖C(jī)的原因造成資金緊張,無法及時(shí)跟我們結(jié)算的時(shí)候,我們應(yīng)該怎么辦……當(dāng)時(shí)我的第一反應(yīng)就是不可能。不過仔細(xì)想想,確實(shí)是一個(gè)非常大的問題。這些年,整個(gè)珠三角有不少的企業(yè)崛起,同時(shí),也有很多的企業(yè)倒閉,尤其是七月份開始的東南亞金融風(fēng)暴,給日韓等國代工的企業(yè)大規(guī)模倒閉,基本上都是因?yàn)榭蛻艚Y(jié)算不及時(shí),資金鏈斷裂而引起的……”
“所以,在以后的時(shí)間里面,欣凱興開始向自主產(chǎn)品上面投入研發(fā)資金,穩(wěn)定現(xiàn)在的業(yè)務(wù),把一些利潤低,成本高的業(yè)務(wù)外協(xié)出去,以此降低我們的成本,增加利潤。”這次的股東大會(huì),因?yàn)樵品堑膹?qiáng)勢回歸,而讓民主的欣凱興再次變成了一言堂……(
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