韓國(guó)之颶風(fēng)偶像 第二十二章

深夜，東京。

散發(fā)著熏香味的書(shū)房里，臺(tái)燈淡淡的光暈籠罩下來(lái)，橘黃的顏色從窗臺(tái)彌漫出去，渡邊純一伏在書(shū)桌前，時(shí)而抬起頭看看漆黑的窗戶，時(shí)而垂首，筆尖沙沙書(shū)寫出字跡。

空氣很安靜，外面只有偶爾幾聲蟲(chóng)兒的鳴叫，有時(shí)會(huì)有一縷風(fēng)拂過(guò)紗窗，乍然的沁涼，在這繁華的都市滯留剎那，又飛快逝去。

“……安俊赫并沒(méi)有說(shuō)他的理想是什么……”

寫下這樣一段文字，渡邊純一停筆思考片刻，繼續(xù)寫道：“針對(duì)我之前的提問(wèn)，他回答說(shuō)：三年前，馬克的理想只會(huì)被人認(rèn)為幼稚，三年后，我們看到了它的雛形，是的，雛形！一個(gè)存在于現(xiàn)實(shí)的城市，不應(yīng)該只是一些人在網(wǎng)上用同樣的面目說(shuō)著一些可以當(dāng)面說(shuō)的話k的作用，也不應(yīng)該局限于在交流上的突破，交流的突破只是基礎(chǔ)，想讓‘社交’這個(gè)詞匯，真的完成‘社會(huì)化’的演變，就要從這個(gè)基礎(chǔ)往更深處延伸……”

“……一個(gè)社會(huì)化的城市，人們?cè)诔鞘欣锏牡谝贿x擇是生活，在人們的生活里，彼此的交流必不可少卻不是唯一的。你需要食物，需要衣服，需要休閑、娛樂(lè)、工作……如果兼顧不到這些，它就不算社會(huì)化，過(guò)去三年k一直在往社會(huì)化的道路上努力，我們先是了大學(xué)，然后了高中，到今天，我們了全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，接近4000萬(wàn)人。”

“這個(gè)數(shù)據(jù)非常恐怖，如果它是一個(gè)真正的城市，那么它將超過(guò)東京，成為世界上人口最多的城市，但我們?cè)谏鐣?huì)化的努力上一直進(jìn)展緩慢，我們?cè)?jīng)開(kāi)通過(guò)一些類似職場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的計(jì)劃或者小組。試圖推動(dòng)社交屬性的演進(jìn)，可是直到我看到開(kāi)放平臺(tái)計(jì)劃之前，它們一直在失敗，為什么？因?yàn)槲覀兲Ｊ兀　?p/> 到現(xiàn)在。渡邊純一還記得安俊赫那刻雙眸銳利的目光，那一剎那，他幾乎有種對(duì)方洞悉未來(lái)的錯(cuò)覺(jué)。

那是種難以用語(yǔ)言表達(dá)的震撼，或許還夾雜著一些對(duì)先行者魄力的崇敬。

安俊赫把保守的，緊緊抓住用戶信息不放的社交網(wǎng)站現(xiàn)狀，稱為“帶圍墻的花園”，“他說(shuō)，這是違背web2.0成立宗旨的，也是違背互聯(lián)網(wǎng)整體發(fā)展趨勢(shì)的，網(wǎng)絡(luò)社會(huì)化的過(guò)程中。交流的突破不應(yīng)該只局限在個(gè)人與個(gè)人之間，也應(yīng)該包含個(gè)人與集體，集體與集體……”

渡邊純一不是剛踏入社會(huì)的熱血青年，多年職場(chǎng)生涯的打磨，他有足夠的閱歷分辨出他人描畫(huà)的前景。究竟是美好的泡沫，還是真的有可能實(shí)現(xiàn)，也正因?yàn)槿绱耍词拱部『丈厦婺嵌卧挘磸?fù)琢磨過(guò)，此時(shí)下筆書(shū)寫出來(lái)，指尖仍然有些顫抖。

他知道。對(duì)方并沒(méi)有吹噓！

雖然安俊赫只是闡述開(kāi)放平臺(tái)的整體意義，可是其中隱藏的信息卻極為明了――對(duì)社交關(guān)系的商業(yè)化運(yùn)作！

“過(guò)去一年k的盈利模式一直是外界關(guān)注的焦點(diǎn)，曾經(jīng)很多人以為，盈利模式的首個(gè)突破，應(yīng)該是一套行之有效的系統(tǒng)。但在安俊赫眼中，似乎并不如此，他傾向于從數(shù)據(jù)中挖掘出商機(jī)。從他的回答中，我看到他將k分成三個(gè)階段，個(gè)人對(duì)個(gè)人。個(gè)人對(duì)集體，然后多方依托這個(gè)平臺(tái)產(chǎn)生交互。在個(gè)人對(duì)個(gè)人的階段，信息流的運(yùn)轉(zhuǎn)局限在圍墻的里面，花園里的花開(kāi)的再繽紛絢麗，沒(méi)有人看到，就創(chuàng)造不了收益，他現(xiàn)在在做的，就是把這個(gè)圍墻拆掉！”

“個(gè)人對(duì)集體是下一階段，反過(guò)來(lái)也可以是集體對(duì)個(gè)人，集體對(duì)集體。這是一種相當(dāng)大膽，但極有前瞻性的想法，此前信息流的商機(jī)之所以無(wú)法挖掘，是因?yàn)樗凝嫶蠛蛷?fù)雜，只靠k大約百人的員工，無(wú)法細(xì)致地對(duì)其進(jìn)行篩選、歸類并轉(zhuǎn)化為利益，這也是所有社交網(wǎng)站都面臨的困境，它不像搜索引擎，通常人們用到搜索的時(shí)候，已經(jīng)有了明確的目的，而一旦開(kāi)放，利用數(shù)據(jù)的就不再是k一家，而是10家、100家甚至1000家老牌或初創(chuàng)企業(yè)從各個(gè)領(lǐng)域?qū)ζ溥M(jìn)行挖掘，這樣一來(lái)，效率無(wú)疑要高出很多倍。”

“最后的階段，則是整個(gè)計(jì)劃最振奮人心之處，從去年，我們就在新聞上看過(guò)安俊赫解釋k給人類交流帶來(lái)的突出貢獻(xiàn)：它突破了時(shí)間與空間，并且是零成本的。如果上一階段順利進(jìn)行，那么我們幾乎可以預(yù)見(jiàn)，這種突破性的交流方式，將給企業(yè)和用戶帶來(lái)多大的改變。無(wú)障礙的交流，將使企業(yè)可以在最短的時(shí)間內(nèi)得到用戶反饋，甚至如同安俊赫推崇的那樣，邀請(qǐng)用戶參與一款產(chǎn)品的研發(fā)。零成本的交流，則可以幫助用戶自主控制與大企業(yè)之間的關(guān)系，在傳統(tǒng)平臺(tái)上（電視、廣播報(bào)刊、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)），用戶無(wú)法做到這一點(diǎn)，只能被動(dòng)接受……”

“更重要的是，一旦最后多方交互的關(guān)系形成，它就會(huì)像滾雪球一般越滾越大，越滾越圓――這里我非常欽佩安俊赫與馬克.扎克伯格一力堅(jiān)持的‘動(dòng)態(tài)消息’功能，正是因?yàn)樗拇嬖冢贈(zèng)]有任何一款產(chǎn)品，能像k一樣，利用病毒營(yíng)銷將口碑式宣傳發(fā)揮得淋漓盡致，它會(huì)記錄你給哪件商品標(biāo)記了‘大拇指’或‘腳丫子’，然后展示給你的朋友，再順著你們的社交關(guān)系延伸出去，理論上，人們交互的關(guān)系網(wǎng)有多大，它就能傳播多遠(yuǎn)。這樣的宣傳幾乎是零成本的，我?guī)缀蹩梢韵胍?jiàn)，企業(yè)面對(duì)這樣的口碑式宣傳，要對(duì)習(xí)慣的傳統(tǒng)營(yíng)銷做出怎樣的調(diào)整，也幾乎可以想見(jiàn)，當(dāng)它開(kāi)放的那日，會(huì)有多少苦于資金缺乏無(wú)力推廣的初創(chuàng)公司，將綻放出怎樣的花團(tuán)錦簇……”

洋洋灑灑一篇文章寫完，酣暢淋漓之余，渡邊純一怔怔坐了片刻。仍覺(jué)得心里有很多話想說(shuō)。

他所寫的這些，都是最為樂(lè)觀的估計(jì)，事實(shí)上，中間還有不少難以解決的問(wèn)題。

在他的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)k的工程師文化極為濃厚，這導(dǎo)致整個(gè)公司一直試圖用最少的人力解決最復(fù)雜的事情，如果不能改變這一點(diǎn)，“開(kāi)放平臺(tái)”計(jì)劃就會(huì)留下重大疏漏――除非能未雨綢繆地設(shè)立詳細(xì)的，可以應(yīng)對(duì)各種狀況的處理機(jī)制，否則，“自動(dòng)化”處理的另一面，就是一刀切，不論好壞，這恐怕會(huì)傷害到平臺(tái)信譽(yù)。

之所以把它視作難解的問(wèn)題。他不是覺(jué)得安俊赫想不到，而是他認(rèn)為，這個(gè)問(wèn)題也許會(huì)成為一個(gè)導(dǎo)火索……前幾天他才看過(guò)一個(gè)報(bào)道，一些硅谷人士指出，安俊赫入主k后k的工程師文化正在削弱，那家報(bào)紙分析，繼續(xù)發(fā)展下去，安俊赫可能遭到k內(nèi)部工程師集團(tuán)的反噬。

他仔細(xì)了解后發(fā)現(xiàn)，并非危言聳聽(tīng)，因?yàn)樵趉，工程師還有一個(gè)精神領(lǐng)袖：馬克.扎克伯格！

還有其他一些類似k能否提供一個(gè)相對(duì)公平的環(huán)境。能否為第三方開(kāi)發(fā)者提供一個(gè)雙贏的盈利模式，還有k照這樣的模式發(fā)展下去，它是否有余力應(yīng)對(duì)來(lái)自多方面的打擊？

畢竟，如果一切真像他猜測(cè)的那樣發(fā)展，那么k恐怕已經(jīng)不能再稱為一家社交網(wǎng)站。而會(huì)因譜寫一種全新的人物關(guān)系圖一躍成為真正的新平臺(tái)，一種將培訓(xùn)、服務(wù)、推廣集于一身，足以顛覆很多傳統(tǒng)行業(yè)規(guī)則的新媒體。

甚至，最終發(fā)展到windows操作系統(tǒng)與軟件開(kāi)發(fā)者的關(guān)系一樣，樂(lè)觀估計(jì)的話。也許在未來(lái)k會(huì)如同微軟，成為所有互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商的基礎(chǔ)架構(gòu)和系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，這樣的發(fā)展，無(wú)疑會(huì)動(dòng)搖微軟、雅虎、谷歌等巨頭的統(tǒng)治地位。

尤其是微軟和谷歌，如今正對(duì)k表現(xiàn)出濃厚的興趣……

突然，渡邊純一驚了一下，從沉思中醒來(lái)。

……微軟、谷歌……k試水分類……

這些天來(lái)，為了搜尋k的資料，任何報(bào)道都不放過(guò)，早已塞滿的大腦，一條隱約的線條串聯(lián)了起來(lái)。

微軟谷歌爭(zhēng)奪社交網(wǎng)絡(luò)的言論死灰復(fù)燃，越演越烈，難道就是他月初公開(kāi)“開(kāi)放平臺(tái)”計(jì)劃之前，拋出分類計(jì)劃想要的結(jié)果？

乍然浮現(xiàn)的念頭，讓渡邊純一心頭猛地咯噔一跳。

由不得他不這樣思考，實(shí)在是k兩個(gè)消息的推出，時(shí)間點(diǎn)靠得太近，經(jīng)過(guò)和安俊赫的一番談話，隱隱明了了對(duì)方未來(lái)規(guī)劃的蛛絲馬跡，類似的意圖猜測(cè)委實(shí)難免。

不過(guò)想了一會(huì)兒，渡邊又搖頭苦笑，就算發(fā)現(xiàn)了又怎樣？他相信，安俊赫甚至沒(méi)有想過(guò)隱藏自己的目的，他只是把自己的威脅實(shí)實(shí)在在擺了出來(lái)。

快速增長(zhǎng)的用戶數(shù)，由用戶數(shù)據(jù)聚合而來(lái)的市場(chǎng)的天然優(yōu)勢(shì)，還有互聯(lián)網(wǎng)整體趨勢(shì)的變化（進(jìn)入web2.0時(shí)代），都是他最有利的武器。一直以來(lái)k都在巨頭們爭(zhēng)奪的夾縫里求存，去年，雅虎的收購(gòu)險(xiǎn)些令其分崩離析，今年，他，是不是已經(jīng)無(wú)法忍耐自己的弱勢(shì)地位了？

胡思亂想著，過(guò)得許久，渡邊方才按捺下浮動(dòng)的心神，不再多想這些僅限于自己猜測(cè)的東西，繼續(xù)動(dòng)筆為文章結(jié)尾。

“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的變革近在眼前，每次產(chǎn)業(yè)的變革，總有一些倒下，另一些崛起，雅虎的衰落和k的風(fēng)行，或許正是變革的第一聲號(hào)角，它究竟走向何方，只能留待時(shí)間去檢驗(yàn)……采訪的最后，我又一次想起，他沒(méi)有說(shuō)完的，他的理想到底是什么，這只是一個(gè)記者出于自身素質(zhì)的小小好奇。”

“建設(shè)虛擬第二世界？亦或一個(gè)壟斷平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)？他給我的感覺(jué)就是這樣，仿佛總有很遠(yuǎn)大的目標(biāo)，可惜這個(gè)疑惑終究沒(méi)有問(wèn)出口，我希望，這會(huì)成為我再次采訪他的動(dòng)力！”