勝者為王 第二章 我們的目標(biāo)

中國(guó)足協(xié)沒(méi)有再打電話過(guò)來(lái)，或許他們一開(kāi)始也就只是碰碰運(yùn)氣而已。說(shuō)不定常勝腦子抽風(fēng)了，一時(shí)沒(méi)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，就答應(yīng)了，那他們就賺到了。

但很可惜，常勝的腦子很清醒。

又或許是常勝最后的那句話嚇到了他們。

一個(gè)不許足協(xié)插手管理，要全權(quán)負(fù)責(zé)的主教練……在中國(guó)足協(xié)的歷史上，這樣的主教練，那還不折騰翻天了？

像常勝這么沒(méi)品的主教練，如果不收緊韁繩的話，只怕最后足協(xié)反而要倒霉，變得很被動(dòng)。到時(shí)候政績(jī)反過(guò)來(lái)變成了可以殺死他們的枷鎖……

不管是出于什么理由，反正常勝和艾薇兒一直到度假結(jié)束，都沒(méi)有接到中國(guó)足協(xié)再打來(lái)的電話。

假期結(jié)束之后，常勝返回了羅馬。

2008年的夏天，世界體壇有兩件大事，一件是奧運(yùn)會(huì)，另外一件則是歐洲杯。

常勝?zèng)]有像其他教練那樣跑去現(xiàn)場(chǎng)看歐洲杯。

而是返回俱樂(lè)部處理球員轉(zhuǎn)會(huì)事宜。

在他和艾薇兒度假的這段時(shí)間里，媒體上經(jīng)常有關(guān)于拉齊奧球員轉(zhuǎn)會(huì)的各種傳聞。

如果只看媒體報(bào)道，人們會(huì)覺(jué)得拉齊奧已經(jīng)不剩幾個(gè)人了……

常勝回到俱樂(lè)部的第一天，就把負(fù)責(zé)足球競(jìng)技部門(mén)的工作人員全都集中起來(lái)。

給他們開(kāi)了一個(gè)很簡(jiǎn)短的會(huì)。

真的是非常簡(jiǎn)短。

總共就五分鐘。

常勝在這五分鐘里，告訴他們這個(gè)夏天他們的工作和任務(wù)目標(biāo)很簡(jiǎn)單，就是要在今年夏天，將剩下一億歐元的債務(wù)全部解決！

一群人都聽(tīng)傻了……

這是什么節(jié)奏這是？

賣(mài)球員能賣(mài)那么多錢(qián)嗎？

難道常勝真的要把這支冠軍球隊(duì)全部拆散了賣(mài)光嗎？

拉齊奧不理會(huì)他們?cè)尞惖哪抗?，宣布散?huì)。俱樂(lè)部的轉(zhuǎn)會(huì)部門(mén)正式進(jìn)入工作狀態(tài)。

在常勝的領(lǐng)導(dǎo)下，他們每年都是最早結(jié)束假期的部門(mén)。

拉齊奧的復(fù)興離不開(kāi)他們的辛勤工作。

實(shí)際上常勝急于一年還清債務(wù)也是迫不得已的。因?yàn)槿绻贿€清債務(wù)。就沒(méi)辦法大幅度提升工資帽的標(biāo)準(zhǔn)，這樣不利于吸引更多有能力有名氣的球星加盟球隊(duì)，增強(qiáng)球隊(duì)的實(shí)力。

在他所熟知的那個(gè)時(shí)空里，拉齊奧確實(shí)是在未還清債務(wù)的情況下，進(jìn)行了提薪。但是提薪的幅度實(shí)在是小的可憐。

兩百萬(wàn)歐元的頂薪變成了兩百一十萬(wàn)歐元……這和沒(méi)提有什么兩樣？

原因就是拉齊奧還在欠債，洛蒂托不敢放開(kāi)步子。

要知道加薪對(duì)于所有意大利俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)都是一件很嚴(yán)肅的事情。

因?yàn)橐獯罄亩惵屎芨摺?p/> 這里要重點(diǎn)介紹一下意大利的稅收制度和球員們的工資都有哪些必要的支出。

首先是保險(xiǎn)。意大利有一個(gè)機(jī)構(gòu)，全稱是“專業(yè)體育和文娛工作者國(guó)家保護(hù)救濟(jì)中心”。按照憲法規(guī)定，所有上述提到的工作者（包括演員、導(dǎo)演、歌手、各類運(yùn)動(dòng)員）月收入必須有一部分交給這個(gè)機(jī)構(gòu)，實(shí)質(zhì)上有點(diǎn)類似于中國(guó)的社保。規(guī)定個(gè)人月收入的百分之三十三交給該公司，其中球員自己支付百分之九點(diǎn)一九，所在單位，球員的話就是俱樂(lè)部支付百分之二十三點(diǎn)八一。但是這個(gè)支付是有上限的，上限就是八萬(wàn)六千六百六十九歐元。不少意甲球員，尤其是大牌球星的月收入肯定超過(guò)了八萬(wàn)歐元。他們就要支付八萬(wàn)六千六百六十九歐元的百分之九點(diǎn)一九，也就是八千多。俱樂(lè)部則負(fù)擔(dān)八萬(wàn)六千六百六十九歐元的百分之二十三點(diǎn)八一，也就是兩萬(wàn)零六百三十五歐元。

假設(shè)一支球隊(duì)有二十五名一線隊(duì)球員，只是一線隊(duì)球員，俱樂(lè)部在這上面每個(gè)月就要支出大約五十一萬(wàn)歐元。一年就是六百一十九萬(wàn)歐元。這可不是一筆小數(shù)目。

拉齊奧俱樂(lè)部一年所需要還的債務(wù)都才五百五十萬(wàn)歐元。

此外這個(gè)保險(xiǎn)還有一個(gè)“工作關(guān)系終止后的待遇”，意思就是球員退役后的退休金，也是按照上述的最高標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，比例為百分之七點(diǎn)五。大約是七千歐元。不過(guò)這部分是球員自己出，就不說(shuō)了。

保險(xiǎn)完了是稅收。意大利目前的稅收有三種規(guī)格。分別是百分之八、百分之二十、百分之四十。

是按照收入程度和物品的性質(zhì)劃分的。比如買(mǎi)水、基本食品等生活必需品，要交百分之八的稅，這稅是算在了物品售價(jià)當(dāng)中的。高檔一些的是百分之二十，更高檔的東西是百分之四十。勞動(dòng)者的收益也按照這個(gè)級(jí)別來(lái)。收入低的，一個(gè)月幾千歐元的就百分之二十，高的就百分之四十。

意大利是歐洲幾個(gè)足球強(qiáng)國(guó)中稅率較高的一個(gè)。僅次于法國(guó)，不過(guò)也少的有限……遠(yuǎn)高于西班牙、英格蘭、德國(guó)。高稅率和意甲聯(lián)賽最近幾年的衰落有很大的關(guān)系。在小世界杯時(shí)代，意大利可不會(huì)給球員們課這么高的稅。

我們用一個(gè)在豪門(mén)俱樂(lè)部里做替補(bǔ)的球員的工資來(lái)舉例說(shuō)明。

他一個(gè)月稅后工資是三十萬(wàn)歐元，年收入三百六十萬(wàn)，他每個(gè)月的稅前收入最低約為五十五萬(wàn)歐元。稅后二十萬(wàn)萬(wàn)歐元，其余一萬(wàn)多各類保險(xiǎn)，有二十四萬(wàn)多差不多是收入額的百分之四十五流失掉了。

實(shí)際上意大利球員的稅大約是百分之四十三，此外還有俱樂(lè)部必須繳納的百分之五的特稅，總共就是百分之四十八的稅率，幾乎相當(dāng)于百分之五十了。

這筆錢(qián)就是俱樂(lè)部出，因?yàn)榍騿T們和俱樂(lè)部談的都是稅后年薪。球員們才不管稅是多少，他們只看自己最后能夠拿到的錢(qián)是多少。

比如伊布拉希莫維奇和國(guó)際米蘭續(xù)約，要一千兩百萬(wàn)歐元的年薪，這可是稅后的。

而除了給伊布拉希莫維奇這筆錢(qián)之外，國(guó)際米蘭俱樂(lè)部還要額外支付一千萬(wàn)一百多萬(wàn)歐元的稅。

等于一個(gè)伊布拉希莫維奇就要花掉國(guó)際米蘭每年兩千三百多萬(wàn)歐元的工資。

所以拉齊奧才會(huì)搞工資帽制度。他們也知道這么做的話，會(huì)降低對(duì)那些球星們的吸引力。

可如果不這么做，拉齊奧也許明天就倒閉了。

又再多的球星也沒(méi)用。

就是這樣，拉齊奧每年的財(cái)政預(yù)算中，工資都是很大一塊，讓俱樂(lè)部壓力很大。

所以拉齊奧不敢輕易提高工資標(biāo)準(zhǔn)。

拉齊奧現(xiàn)在的收入主要來(lái)自于聯(lián)賽電視轉(zhuǎn)播費(fèi)、出售球員的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)收入、參加歐冠的獎(jiǎng)金和歐冠電視轉(zhuǎn)播費(fèi)分成。

意甲聯(lián)賽的冠軍獎(jiǎng)金是小頭。可以直接忽略不計(jì)。

因?yàn)橐饧茁?lián)賽冠軍的獎(jiǎng)金是……一百萬(wàn)歐元！

是的，我沒(méi)寫(xiě)錯(cuò)，你也沒(méi)看錯(cuò)，堂堂歐洲四大聯(lián)賽之一的意甲聯(lián)賽，冠軍獎(jiǎng)金是區(qū)區(qū)一百萬(wàn)歐元！

與之形成鮮明對(duì)比的是英超聯(lián)賽冠軍獎(jiǎng)金四千萬(wàn)歐元、西甲聯(lián)賽冠軍獎(jiǎng)金一千五百萬(wàn)歐元，法甲聯(lián)賽冠軍獎(jiǎng)金一千六百萬(wàn)歐元。就算一向強(qiáng)調(diào)健康財(cái)政，勤儉持家的德甲聯(lián)賽，冠軍獎(jiǎng)金也有三百萬(wàn)到七百萬(wàn)歐元。

和其他聯(lián)賽比起來(lái)，意大利聯(lián)賽簡(jiǎn)直就像是矮窮丑的絲。

所以這一百萬(wàn)歐元直接都可以忽略不計(jì)了。

還有一個(gè)小頭就是門(mén)票收入。

至于為什么門(mén)票收入是小頭。且聽(tīng)我給諸位道來(lái)……

拉齊奧所使用的主場(chǎng)是羅馬奧林匹克球場(chǎng)。

這座球場(chǎng)可以容納十萬(wàn)人，不過(guò)大部分時(shí)候這座球場(chǎng)是坐不滿的。

這兩個(gè)賽季隨著拉齊奧成績(jī)的好轉(zhuǎn)，上座率有所提升，平均有四萬(wàn)五千人。

常勝執(zhí)教的第一個(gè)賽季平均上座率只有三萬(wàn)五千人。

拉齊奧每場(chǎng)主場(chǎng)比賽門(mén)票的票價(jià)從二十歐元到幾百歐元不等，不過(guò)幾百歐元都是位置特別好的，這種票很少。所以平均下來(lái)門(mén)票均價(jià)是三十歐元。

第一個(gè)賽季，平均每個(gè)主場(chǎng)比賽，拉齊奧的門(mén)票收入是一百零五萬(wàn)歐元。一個(gè)賽季十九個(gè)主場(chǎng)，就是一千九百九十五萬(wàn)歐元的門(mén)票收入。

后兩個(gè)賽季的平均上座率是四萬(wàn)五千人。三十八個(gè)主場(chǎng)比賽，門(mén)票收入共計(jì)五千一百三十萬(wàn)。

三個(gè)賽季加起來(lái)是七千一百二十五萬(wàn)歐元。

聽(tīng)起來(lái)很多對(duì)不對(duì)？單靠門(mén)票收入就可以把拉齊奧俱樂(lè)部的債還的七七八八了對(duì)不對(duì)？

圖樣圖森破。

因?yàn)?，包括拉齊奧在內(nèi)的意甲俱樂(lè)部的所有主場(chǎng)都不是自己的！

而屬于當(dāng)?shù)厥姓?p/> 門(mén)票收入不歸俱樂(lè)部所有，而歸市政府所有，然后根據(jù)雙方簽訂的合同，再按比例來(lái)分配這筆錢(qián)。

但是大頭肯定是市政府的。

有一個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)比。英超俱樂(lè)部的門(mén)票收入占到了他們總收入的百分之三十八，而意大利俱樂(lè)部這個(gè)比例只有百分之十一，排除意甲上座率低于英超的因素，這個(gè)比例也說(shuō)不過(guò)去。

除了門(mén)票收入要被市政府抽成之外，俱樂(lè)部還要繳納球場(chǎng)租金。另外球場(chǎng)的維護(hù)費(fèi)用、安保費(fèi)用，也都是俱樂(lè)部出。

此外，球場(chǎng)的牌管理是市政府說(shuō)了算，所以這方面的收入，意大利球隊(duì)能夠拿到的也很少。

門(mén)票收入方面，別看拉齊奧三年時(shí)間賺了七千一百多萬(wàn)歐元，可實(shí)際上最后能夠拿到他們手里的恐怕連一半都不到，大約也就是三千五百萬(wàn)歐元。

這可是三個(gè)賽季的總和哦，平均一個(gè)賽季才一千一百多萬(wàn)。

真是少得可憐。

但并不意外，意大利門(mén)票收入最高的國(guó)際米蘭，在20092010他們拿三冠王的那個(gè)賽季，門(mén)票收入也不過(guò)才三千九百萬(wàn)歐元，這就已經(jīng)是意大利最高的了。

但是和歐洲其他豪門(mén)比起來(lái)，這個(gè)數(shù)字真是少得可憐。最好的參照物是曼聯(lián)和阿森納，兩家俱樂(lè)部分別賺到了一億兩千六百萬(wàn)歐元和一億零八百萬(wàn)歐元的比賽日收入，而這兩家俱樂(lè)部的球場(chǎng)容量都要比國(guó)際米蘭小。

正因?yàn)殚T(mén)票收入大頭都給了政府，才導(dǎo)致不少意大利俱樂(lè)部都有修建新球場(chǎng)的計(jì)劃，因?yàn)橹挥挟?dāng)球場(chǎng)完全屬于自己，門(mén)票收入才可以真正變成俱樂(lè)部收入的主要來(lái)源。(