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超級(jí)學(xué)習(xí)系統(tǒng) 第三百六十五章 全球市場(chǎng)的吸塵器
手機(jī)產(chǎn)能的擴(kuò)張并不困難,張文浩已經(jīng)有了核心硬件的生產(chǎn)線,而且產(chǎn)能足夠,所以,整機(jī)生產(chǎn)線只需要按照富士康的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)即可,并不高端的組裝生產(chǎn)線、大面積的廠房、大量的工人,只要這三點(diǎn)滿(mǎn)足,張文浩就可以擁有自己的生產(chǎn)線,而且產(chǎn)能充沛。
而這一次,張文浩準(zhǔn)備將東辰電子的生產(chǎn)線建立在廣東,因?yàn)檫@里有足夠的勞動(dòng)力基礎(chǔ),而且具備一定相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力也更多一些,尤其是深圳,這里有非常多的電子設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),大量有經(jīng)驗(yàn)的技工,而且技工的流動(dòng)性非常大,多是外來(lái)務(wù)工人員,所以,東辰只需要將行業(yè)薪資翻一倍,就至少可以在一天之內(nèi),招攬到上萬(wàn)人。
就在東辰正在研究選址問(wèn)題的時(shí)候,全世界的手機(jī)銷(xiāo)量已經(jīng)連續(xù)十幾天下滑,而且,在東辰推出了自己的分批分價(jià)銷(xiāo)售策略之后,普通消費(fèi)者對(duì)東辰具備了超乎尋常的耐心,全世界的智能手機(jī)銷(xiāo)售市場(chǎng)頓時(shí)蒙受重創(chuàng),尤其是售價(jià)在三千元以上的智能機(jī),幾乎陷入了滯銷(xiāo)的尷尬局面。
手機(jī)市場(chǎng)不同于汽車(chē),手機(jī)如果與汽車(chē)相比,那就是標(biāo)準(zhǔn)的快消品,而且普及率非常之高,即便市場(chǎng)保有量也高到驚人,但是因?yàn)榭焖俚母聯(lián)Q代節(jié)奏,手機(jī)銷(xiāo)售市場(chǎng)一直非常火爆。
ITU早在幾年之前就發(fā)布報(bào)告,全球已經(jīng)突破六十億,僅中國(guó)和印度這兩個(gè)國(guó)家。就超過(guò)了二十億,占了全球市場(chǎng)的三分之一,所以,手機(jī)行業(yè)的全球用戶(hù)潛力,甚至比可口可樂(lè)的基數(shù)還要大,即便這個(gè)世界上至少也有六十億的手機(jī)設(shè)備保有量,但是。每年依舊能夠正常產(chǎn)生超過(guò)二十億臺(tái)的新機(jī)銷(xiāo)售市場(chǎng),如果將這個(gè)銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,售價(jià)折合人民幣三千元以上的手機(jī)。年銷(xiāo)量達(dá)到四個(gè)億,其中蘋(píng)果與三星就占了三個(gè)億。
現(xiàn)在,東辰Universal的出現(xiàn)。讓三千元以上智能手機(jī)的銷(xiāo)量受到了重挫,現(xiàn)在誰(shuí)還愿意花費(fèi)三千元去買(mǎi)一臺(tái)其他品牌的手機(jī)?Universal系列,最低端的U1定價(jià)才不過(guò)4998元,自身性能以及擴(kuò)展性能綜合起來(lái),更是秒殺一眾手機(jī)品牌。
在經(jīng)濟(jì)學(xué)家的眼里來(lái)看,全球手機(jī)需求量并沒(méi)有收到任何沖擊,但現(xiàn)在的手機(jī)銷(xiāo)量卻又在迅速下滑,這意味著,手機(jī)市場(chǎng)出現(xiàn)了彈簧效應(yīng),也就是說(shuō)。現(xiàn)在被壓縮掉的手機(jī)銷(xiāo)量,將在壓縮到極致之后,以爆發(fā)式的速度,迅速反彈,然而。迅速反彈的唯一受益者,只會(huì)是東辰。
與此同時(shí),東辰也公布了Universal全系列周邊配套設(shè)備的價(jià)格,Upad售價(jià)1998,Upadmini售價(jià)1398,如果選用東辰的高容量電池。需要附加298元的升級(jí)費(fèi)用,這個(gè)價(jià)格對(duì)東辰來(lái)說(shuō),利潤(rùn)空間已經(jīng)非常大了,而且售價(jià)也低于IPAD全系列,所以,這個(gè)價(jià)格算的上是非常之厚道。
Ubook11寸售價(jià)2998元、13寸售價(jià)3998元、15寸售價(jià)5998元、17寸8998元,升級(jí)高容量電池,需要附加498元的升級(jí)費(fèi)用,這個(gè)價(jià)格雖然有些不太厚道,但是張文浩并不擔(dān)心消費(fèi)者不買(mǎi)單,這就是產(chǎn)品捆綁的優(yōu)勢(shì),就好像蘋(píng)果一條充電線,賣(mài)兩百多元的道理一樣,充電器加線材,要四百元左右,足夠買(mǎi)一臺(tái)普通智能手機(jī)了,Ubook雖然只是一個(gè)顯示與操控終端,它與Universal終端捆綁、與Universal的硬件性能、龍辰操作系統(tǒng)、A2智能交互系統(tǒng)捆綁,而且不可能有人能夠山寨得了,這便使得它有足夠的底氣抬高售價(jià)。
19寸的Universal系列顯示器售價(jià)2998;22寸售價(jià)3498元;24寸售價(jià)3998元;29寸售價(jià)4998元,與Ubook一樣,它也具備了捆綁優(yōu)勢(shì),只有用它,才有可能將Universal實(shí)現(xiàn)“臺(tái)式化”。
而Universal的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)線鼠標(biāo),售價(jià)498元,無(wú)線鍵鼠套裝售價(jià)898元,依舊盡享了捆綁優(yōu)勢(shì),沒(méi)他們,Universal也不可能實(shí)現(xiàn)“臺(tái)式化”。
Universal周邊設(shè)備的價(jià)格較為昂貴,但是,由于其全部與Universal的強(qiáng)大性能捆綁,使得它們也具備了足夠的競(jìng)爭(zhēng)力,平板電腦、筆記本、臺(tái)式機(jī)的銷(xiāo)量受到Universal的影響也在下滑,不過(guò)這個(gè)下滑相比較手機(jī)銷(xiāo)量的下滑,要稍微溫和一些。
在手機(jī)銷(xiāo)量下滑的現(xiàn)在,受到最大影響的,就是富士康。
富士康已然快要崩潰了。
幾十萬(wàn)工人的龐大代工帝國(guó),光是手機(jī)代工合作商就有十幾家,蘋(píng)果、諾基亞、索尼、摩托羅拉等等,而主板的代工也非常強(qiáng)大,就連intel所謂原廠的主板都交由富士康來(lái)代工,由此可見(jiàn)這個(gè)企業(yè)的代工實(shí)力有多么強(qiáng)大。
而富士康一向也用一句話向全世界彰顯自己的能力:什么都能造。
但是,當(dāng)母公司削減訂單量或者干脆終止訂單的時(shí)候,富士康就再也得瑟不起來(lái)了。
它雖然什么都能造,但卻只能為別人造東西,自己是沒(méi)有任何靈魂的,也不具備自己的產(chǎn)品研發(fā)能力,只是十幾天的時(shí)間,富士康的手機(jī)代工訂單便被削減了五成,而這只是一個(gè)初期階段,隨著時(shí)間的推移,這個(gè)比例還會(huì)不斷加大。
一半的訂單量被砍掉,意味著他們的產(chǎn)能有一半是在閑置,廠房、生產(chǎn)線在閑置、勞動(dòng)力在閑置,這個(gè)損失。是富士康根本無(wú)力承擔(dān)的。
這種時(shí)候,富士康認(rèn)為自己轉(zhuǎn)投東辰的懷抱最為合適,因?yàn)闁|辰恰好缺少產(chǎn)能,如果富士康能將被砍掉的產(chǎn)能轉(zhuǎn)到東辰頭上,那么自己就可以安然無(wú)恙,而張文浩一邊籌建自己的生產(chǎn)線,一邊與富士康簽訂了一個(gè)新的代工合約。他們將開(kāi)足馬力,每天為東辰生產(chǎn)至少四十五萬(wàn)臺(tái)Universal終端設(shè)備。
而現(xiàn)在的張文浩已經(jīng)用分批銷(xiāo)售的饑餓營(yíng)銷(xiāo)策略讓整個(gè)大市場(chǎng)耐心等待東辰,贏得了足夠的時(shí)間。這種時(shí)候,他便開(kāi)始派遣專(zhuān)人,到深圳建設(shè)自己的生產(chǎn)線。
數(shù)日后。東辰Universal全球第一次開(kāi)售正式掀開(kāi),東辰與一百個(gè)國(guó)家、地區(qū)的3C產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商合作,同步推出了帶有“1st”標(biāo)識(shí)的一百萬(wàn)臺(tái)Universal設(shè)備。
其中,U1四十萬(wàn)臺(tái)、U2三十萬(wàn)臺(tái)、U3二十萬(wàn)臺(tái)、U4十萬(wàn)臺(tái)。
這一百萬(wàn)臺(tái)定于各國(guó)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間早晨8點(diǎn)鐘開(kāi)售,而陸續(xù)在一百個(gè)國(guó)家與地區(qū)開(kāi)售之后,所有設(shè)備都在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)被搶購(gòu)一空。
Universal1st在全球高端消費(fèi)者眼中,實(shí)在是一個(gè)不可多得的身份象征,而且,是僅此一批的絕版貨,而Universal上的“1st”標(biāo)識(shí)也極為炫目。那特殊的激光蝕刻工藝,使得這個(gè)標(biāo)識(shí)的凹凸感極為特別,而且,雖然是蝕刻在不銹鋼邊框上,但蝕刻出來(lái)的標(biāo)識(shí)卻有鐳射商標(biāo)一般的折射性。Universal系列設(shè)備僅有黑色與白色兩款可以選擇,在這兩款底色上,“1st”標(biāo)識(shí)折射出的多色光線極為炫目,絕對(duì)堪稱(chēng)是藝術(shù)品。
一百萬(wàn)臺(tái),一個(gè)小時(shí)不到的功夫就全都賣(mài)光了,這個(gè)速度嚇壞了所有的手機(jī)生產(chǎn)商。要知道,東辰擺明是來(lái)宰人的,他們本以為東辰是在搞笑,一臺(tái)U4的價(jià)格,賣(mài)到三十多萬(wàn),而且它還不像vertu,vertu還會(huì)在手機(jī)上鑲幾顆鉆石、某些部件用白金亦或者黃金等貴重金屬,U4跟蘋(píng)果手機(jī)、三星手機(jī)在用料上沒(méi)有什么區(qū)別,唯一區(qū)別就在于他的性能強(qiáng)大。
但是,三十幾萬(wàn)的價(jià)格賣(mài)手機(jī),也實(shí)在是有些坑爹了,可偏偏就是有人愿意為此買(mǎi)單!
四十萬(wàn)臺(tái)1st的U1,全球售價(jià)折合人民幣54978元,四十萬(wàn)臺(tái),折合人民幣就是驚人的219億9千萬(wàn)!
三十萬(wàn)臺(tái)1st的U2,單價(jià)折合人民幣76978元,三十萬(wàn)臺(tái)總價(jià)230億9千萬(wàn)!
二十萬(wàn)臺(tái)1st的U3,單價(jià)折合人民幣175978元,二十萬(wàn)臺(tái)總價(jià)351億9千萬(wàn)!
十萬(wàn)臺(tái)1st的U4,也就是Universal系列的機(jī)皇,單價(jià)折合人民幣329978元,十萬(wàn)臺(tái)總價(jià)329億9千萬(wàn)!
東辰只用了一個(gè)小時(shí)的時(shí)間,用一百萬(wàn)臺(tái)Universal,創(chuàng)造了過(guò)千億的銷(xiāo)售額,這個(gè)傳奇,即便是當(dāng)初輝煌無(wú)比的蘋(píng)果公司都無(wú)法望其項(xiàng)背的,一臺(tái)U1就買(mǎi)到五萬(wàn)多,U4竟然買(mǎi)到三十二萬(wàn)多,但這偏偏就有人買(mǎi),而且還買(mǎi)的不亦樂(lè)乎,所有拿到1st的用戶(hù)均無(wú)比興奮,這些用戶(hù)根本就不在乎幾萬(wàn)或者幾十萬(wàn)人民幣,他們追求的,就是東辰這個(gè)“1st”。
而且,就在東辰首批一百萬(wàn)臺(tái)1st全部賣(mài)光之后,全球大量沒(méi)機(jī)會(huì)購(gòu)買(mǎi)的用戶(hù)一片喧囂,他們迫不及待想要購(gòu)買(mǎi)1st,在他們看來(lái),如果只能買(mǎi)2nd,雖說(shuō)價(jià)格便宜了一些,但完全沒(méi)有1st那種霸氣與碉堡的感覺(jué)了。
全球金融界對(duì)東辰無(wú)與倫比的吸金能力折服,打出一個(gè)所謂1st的概念,售價(jià)抬高十一倍,竟然在一個(gè)小時(shí)內(nèi)就銷(xiāo)售一空,并且創(chuàng)造了一千一百多億元的營(yíng)收,扣除生產(chǎn)成本、扣除稅收等各項(xiàng)成本,東辰在一個(gè)小時(shí)內(nèi)的凈盈利,超過(guò)800億。
全球各國(guó)都不敢對(duì)坐地起價(jià)的東辰抬高稅率,因?yàn)闁|辰的影響力實(shí)在太大了,東辰把控著世界的汽車(chē)命脈,也把控著將來(lái)的民航命脈,所以,即便東辰坐地起價(jià),稅率政策也沒(méi)有收到任何干擾。甚至這一百個(gè)國(guó)家與地區(qū),沒(méi)有一個(gè)國(guó)家干預(yù)過(guò)東辰的定價(jià),只能眼睜睜的看著東辰拿著一堆手機(jī),換走了數(shù)不清的外匯。
而這還只是一個(gè)開(kāi)始,東辰準(zhǔn)備拿出一千萬(wàn)臺(tái)高價(jià)設(shè)備來(lái)把市場(chǎng)中高消費(fèi)能力的消費(fèi)者清掃一空,同樣的一百萬(wàn)臺(tái)設(shè)備,下一批的售價(jià)。將降低十一分之一,也就是9,這么看來(lái)。東辰下一批的利潤(rùn),將超過(guò)720億,第三批再減9。將超過(guò)650億。
東辰現(xiàn)在絕對(duì)是全球市場(chǎng)上最為龐大強(qiáng)勢(shì)的吸塵器,有人預(yù)估,不算這一千萬(wàn)臺(tái)高價(jià)設(shè)備,Universal全系列的產(chǎn)品,在全球的潛在市場(chǎng)空間,將達(dá)到驚人的八千億美元,平均有四億的潛在用戶(hù),每個(gè)用戶(hù)在Universal周邊的消費(fèi)能力雖然高低不等,但依著目前手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦以及臺(tái)式電腦的總銷(xiāo)量情況,推測(cè)每一個(gè)Universal用戶(hù)。在Universal全系列上的消耗平均可達(dá)到兩千美元。
如果再計(jì)算更新?lián)Q代中產(chǎn)生的重復(fù)投資用戶(hù),那么總體市場(chǎng)空間甚至可以輕松突破萬(wàn)億。
各界紛紛驚呼,又是一次強(qiáng)硬到不行的軟壟斷...
東辰絕對(duì)不會(huì)強(qiáng)制任何人購(gòu)買(mǎi)他的產(chǎn)品,但是他的每一件產(chǎn)品,都能夠做到讓人不得不選擇的地步。這就是強(qiáng)硬到不行的軟壟斷,這種軟壟斷,甚至比硬壟斷來(lái)的還要有效果。
1st整體僅用了不到一個(gè)小時(shí)就銷(xiāo)售一空,但是,在東辰1st的銷(xiāo)售國(guó)家列表上,卻沒(méi)有出現(xiàn)日本與韓國(guó)這兩個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的影子。這讓日韓消費(fèi)者白白激動(dòng)了十幾天,他們一直以為,東辰邀請(qǐng)日韓媒體參加?xùn)|辰Universal的展示大會(huì),很可能是在向日韓這兩個(gè)市場(chǎng)示好,釋放出即將進(jìn)入日韓市場(chǎng)的信號(hào)彈,但最終苦等了十幾天之后,他們沮喪的發(fā)現(xiàn),日韓再一次被東辰擋在了門(mén)外。
日韓消費(fèi)者其實(shí)早就后悔莫及了,他們中的絕大多數(shù),當(dāng)初抵觸東辰,是因?yàn)橛乙砣耸颗c媒體的渲染與蠱惑,當(dāng)他們一頭熱血走上街頭為抵抗東辰而游行、吶喊、示威的時(shí)候,他們根本沒(méi)有想到,有一天,他們會(huì)如此迫切的需要東辰的產(chǎn)品。
這一次,東辰電子效仿東辰汽車(chē)與東辰航工、東辰藥業(yè)的路線,將日韓劃歸到了無(wú)視的名單,這讓日韓消費(fèi)者再也繃不住了,當(dāng)初在抵制東辰的浪潮最強(qiáng)勁的時(shí)候,日韓的關(guān)節(jié)炎患者因?yàn)榭释麞|辰藥業(yè)的祛濕正骨貼,所以他們反對(duì)國(guó)內(nèi)的抵制浪潮,但是,他們?nèi)藬?shù)太少、人輕言微,沒(méi)有起到任何實(shí)質(zhì)性的效果,而日韓的航空公司在此前也因?yàn)闁|辰航工的出現(xiàn)而倒戈,開(kāi)始反對(duì)國(guó)內(nèi)的抵制浪潮,現(xiàn)在,東辰終于用Universal,激發(fā)了普通民眾的渴望,反對(duì)抵制東辰的人越來(lái)越多,甚至很快就發(fā)展成了各地大規(guī)模的公開(kāi)活動(dòng)。
媒體也一改此前的態(tài)度,對(duì)國(guó)內(nèi)這股反抵制浪潮進(jìn)行了推波助瀾,矛頭直指那些顧民眾利益于不顧的右翼人士,那些右翼人士開(kāi)始飽受全國(guó)各界的各種攻擊,一時(shí)間痛苦難耐。
全球媒體也對(duì)日韓民眾與媒體的倒戈進(jìn)行了跟蹤報(bào)道,并且諸多旁觀的媒體認(rèn)為東辰現(xiàn)在在全球范圍內(nèi)的影響力已經(jīng)上升到了一個(gè)頂點(diǎn),沒(méi)有任何企業(yè),能夠與之相提并論。
國(guó)內(nèi)的媒體更是大篇幅報(bào)道日韓國(guó)內(nèi)發(fā)生的逆轉(zhuǎn)鬧劇,一段時(shí)間以前,正是這些人用同樣的方式大肆抵制東辰所謂侵略性的市場(chǎng)方針,抵制東辰進(jìn)入本國(guó)市場(chǎng),而現(xiàn)在,他們又換上了一副受害者的模樣,走上街頭斥責(zé)那些當(dāng)初煽風(fēng)點(diǎn)火的右翼人士。
即便全球媒體都對(duì)日韓的情況進(jìn)行了大篇幅報(bào)道,十天之后的東辰一百萬(wàn)臺(tái)Universal“2nd”銷(xiāo)售國(guó)家與地區(qū)列表里,依舊沒(méi)有出現(xiàn)日韓兩國(guó)。
東辰對(duì)兩國(guó)國(guó)民的倒戈,并不買(mǎi)賬!
與此同時(shí),東辰公布了一個(gè)霸道無(wú)比的聲明:東辰電子自2nd批次產(chǎn)品開(kāi)始,對(duì)所有Universal終端進(jìn)行了特殊鎖閉,任何一臺(tái)Universal終端,在進(jìn)入日韓本土互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)之后,僅有三十天使用期限,超過(guò)三十天,Universal終端將自動(dòng)鎖閉除通訊外的一切功能,鎖閉后的設(shè)備,需要到他國(guó)的Universal銷(xiāo)售商那里進(jìn)行有償解鎖,每次解鎖的費(fèi)用為100美金。
這個(gè)聲明一出,全球輿論再次嘩然!
這種強(qiáng)硬的做法,讓全世界驚呼東辰竟然對(duì)日韓如此寸步不讓?zhuān)@種鎖閉系統(tǒng)一出,日韓消費(fèi)者就算從將來(lái)從國(guó)外購(gòu)買(mǎi)Universal的水貨也將失去任何意義,回到本土使用三十天之后,這臺(tái)卓越無(wú)比的處理終端就變成了一個(gè)單純的移動(dòng)電話,如果解鎖,就必須要去到其他國(guó)家銷(xiāo)售商那里,這種國(guó)土上的硬界限直接將絕大多數(shù)日韓消費(fèi)者拒之門(mén)外,三十天使用期限、每次解鎖100美金,也讓其他國(guó)家那些經(jīng)常出入日本的消費(fèi)者大呼太過(guò)嚴(yán)厲,但東辰卻毫不讓步,完全就是一個(gè)直接明了的態(tài)度,那就是:愛(ài)買(mǎi)不買(mǎi)!(歡迎您來(lái)您的支持,就是我最大的動(dòng)力。)
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