超級能源強國 第三百零七章 油液監(jiān)測系統(tǒng)

有了王總的介紹，大華實業(yè)的工作進度頓時快了不少，通過它，公關(guān)部迅速說服了又一名院士。不過，蘇城出面的時間卻很少，只有對方正式要求見面的時候，他才會出現(xiàn)。其他時間，蘇城要么在深交所，要么就泡在大華實驗室中。

歷經(jīng)兩年時間，大華海洋石油研究所，大華三次采油所以及新成立不久的大華石化研究所全都產(chǎn)生了一系列的成果。它們中的大部分來自于國外的技術(shù)轉(zhuǎn)讓，少部分來自跟蹤研究，但也有數(shù)個項目進行了重點開發(fā)，建立了自己的專利體系。

就時間來說，這已經(jīng)非常快了。除了大量的外匯投入之外，大華實驗室研究員的作用更突出。經(jīng)過數(shù)年的培訓和積累，蘇城招募的50多名“記得名字”的研究員，漸漸的開始嶄露頭角。要讓一名普通的石油大學畢業(yè)生記住名字，這些研究員自然都有著與眾不同的水平，他們中既有令人憎惡的大部頭課本的作者，也有學術(shù)論文繞不過去的“參考文獻大家”，最多的則是某些獎項的獲得者，如國家科學進步獎等獎項――雖然二級或三級國家進步獎已經(jīng)非常厲害了，但若是達不到變態(tài)的水平，也不會被一名本科生記得名字。

可以說，這些年輕人里，最少有三分之一強，未來是有資格做院士的。

蘇城能夠招募到他們，也用了相當?shù)男乃己唾Y源。至少在當下的中國，沒有人會為了招人，安排往返飛機旅游，并且提供類似國外大公司的分紅體系。各種研究設(shè)施和研究計劃的靈活度也非常之高。

比起僵硬到21世紀仍然沒有改觀的國立研究員，大華實業(yè)對年輕人的吸引力勿庸置疑。

而他們也給予大華實驗室相當?shù)幕貓蟆Ｔ?990年，大華實業(yè)新增的專利數(shù)量與中石油和中石化相當，購買轉(zhuǎn)化自國外的技術(shù)也僅次于中海油。

若以人數(shù)效率比來算，大華實業(yè)超過中石化的10倍以上。當然，這也沒什么稀罕的，到2010年，研究效率超過國企10倍的中國公司太多太多。何況大華有這么多院士級的人物。

要說起來，大多數(shù)的院士，他們產(chǎn)生大量成果和重要成果的時候，往往是三四十歲的時候。年富力強又jing力充沛，正是做事業(yè)最好的時候，等他們真正成為院士的時候，他們本身的科研能力已經(jīng)進入退化狀態(tài)了。

院士與其說是一種能力的認可不如說是一種榮譽。他們?yōu)閲翌I(lǐng)導(dǎo)人做智囊的時候，專業(yè)水平綽綽有余。但是，如果要讓他們繼續(xù)進行艱苦的研究，那是很難做到的。大多數(shù)時候，指揮手下的研究員做艱苦的研究，其工作量已經(jīng)有些超過他們年齡的負荷了。

當蘇城在實驗室內(nèi)看到“油液監(jiān)測系統(tǒng)”的條目的時候，對這一點的認識就更深了。

“誰做出來的。”蘇城放下目錄就問。

他的周圍站著一圈的研究員，全都年輕的不像話。丟在科學院一類的機構(gòu)里，他們先得洗燒瓶洗三年，然后才有拜師學藝的機會。

是的，以中國學界目前的現(xiàn)狀，一個年輕的研究員要是沒有一個背景硬扎的師傅，別說研究資源各種匱乏，就算是研究出了東西，也很難得到承認，被妄加指責更是常態(tài)。張冠李戴的事兒聽說的很少，發(fā)生了多少估計永遠是一個迷了。

大華實驗室里，就有受不了機構(gòu)研究氣氛的人跳槽而來。到了大華實業(yè)，他們唯一需要競爭的就是研究經(jīng)費和研究進度。

采用nih審批制度的大華科學進度審查委員直屬集團，同行評議流程不僅要求評價審查和結(jié)案審查，而且有中期進度審查，無法達到要求，或者不能產(chǎn)生效益的項目都有被消減資金乃至被砍的隱憂。但只要光明正大的進行競爭，努力研究和工作，研究者并沒有額外的負擔。

此刻，就有人羨慕的看向后排一個招風耳的瘦小青年。即使是在年輕的話，他的面貌看起來也有些太年輕了，幾乎像是初上大學的學生似的。他把肩膀緊窄的縮了起來，明顯有些不適應(yīng)眾人的圍觀。

黎渙祥已經(jīng)徹底轉(zhuǎn)作了技術(shù)官員，在蘇城耳邊輕聲道：“李舟從小跳級念書，是我們?nèi)ツ暾心嫉哪贻p人，年末的項目審核中榮獲第一名，獲得了duli開始項目的機會，這是他的第一個項目。”

“我看后面寫著47項專利？他怎么做到的？”蘇城在黎渙祥低聲說話，其他人只能好奇的看著。

黎渙祥無奈的道：“這小子幾乎不睡覺，而且，他做出來的第一個潤滑油分析就非常jing彩，經(jīng)過評議會的確定，我給他安排了兩個助理。進度一下子就上去了。”

不是每個研究員都有duli進行項目的機會。在中國，一個研究員若是40歲就能主持duli的項目組，就堪稱年輕有為了。運氣好的話，又是一方學霸。國外的研究機構(gòu)資金充沛，往往能夠給30歲左右的優(yōu)秀研究者提供duli的項目資金，但大多數(shù)人也要到35歲才能有這樣的機會。

當然，大多數(shù)的研究員，一輩子都不可能主持單獨的項目了，尤其是那些花銷巨大的項目工程，往往只有準學霸才有資格去做。這是同時考校能力和jing力的工作，并不是每個研究員的追求。

即使是大華實驗室，每年新開的duli項目也不超過10個，其他人要么繼續(xù)自己以前的項目，要么就要給其他項目組做助理。兩個乃至三個項目組合并的事兒，在國外也不稀罕。

蘇城微微點頭，接過“油液監(jiān)測系統(tǒng)”系統(tǒng)的技術(shù)文檔，仔細看了起來。

他對這方面的了解其實只是泛泛，但這個系統(tǒng)本身是非常有價值的。它是一種主動的維修技術(shù)，通過檢測設(shè)備潤滑與磨損狀態(tài)，開展?jié)櫥芾恚瑴p少設(shè)備維修的費用，同時保證設(shè)備的安全xing和可靠xing。

雖然僅僅是一種維修技術(shù)。但實際上，它涉及到的資金巨萬。根據(jù)國內(nèi)外的研究報告，超過80的設(shè)備失效和潤滑有關(guān)。柴油機、滾動軸承、齒輪箱和液壓系統(tǒng)是重災(zāi)區(qū)。它們的失效不光是買一個軸承或者一個齒輪箱更換的問題，還涉及到了設(shè)備大修和設(shè)備故障停機的頻率。

像是大乙烯設(shè)備，一次大修需要停機最少36個小時，損失的利潤肯定超過了千萬，一年大修兩次和三年大修兩次的區(qū)別是巨大的。

i本的新i鐵在1978年使用了油液監(jiān)測技術(shù)，到1986年的時候，他們的設(shè)備失效率已經(jīng)下降了65，滾動軸承采購下降了50，液壓泵更換下降了80……若以資金論，這套系統(tǒng)最少能給他們節(jié)省幾千萬美元。

全世界應(yīng)用這項技術(shù)，每年能夠節(jié)省幾千億元。

中國直到21世紀才開始了主動維修的嘗試，這并非是油液監(jiān)測系統(tǒng)有多難，而是國企對自己的管理水平?jīng)]信心。另一方面，國家對一次xing投入的熱情比較高，對長期投入的熱情極低，也讓這套系統(tǒng)無用武之地。

但對準備上馬石化基地的蘇城來說，這套系統(tǒng)是再適合不過了。也怪不得李舟能得到兩名助理和大量的資金。

“測試過嗎？”蘇城再次出聲。

“測試過了，我們裝在了卡薩利公司的甲醇設(shè)備上，已經(jīng)成功運行了……”

“運行了126天。”李舟說到自己項目的時候，就不再怯場了。

“情況如何？”

“非常好，比卡薩利公司自己的簡易系統(tǒng)的效果提高了三倍。和沒有安裝任何監(jiān)測系統(tǒng)的舊甲醇設(shè)備相比，減少了75設(shè)備故障，使用的潤滑油的數(shù)量也減少了一半。”回答的仍是黎渙祥。李舟眼睛閃亮的聽著。

一套10萬噸的甲醇設(shè)備，一天更換兩三萬元的潤滑油是很自然的事，其他設(shè)備也是如此。可以說，在里面的任何一點節(jié)省，都有雙重價值。

蘇城看了看項目報告，整套油液監(jiān)測系統(tǒng)的開發(fā)費用才是200萬元。放在5套大甲醇設(shè)備上，幾個月就能把成本賺回來。還有什么生意比這個賺錢更快的……李琳見蘇城滿意，拿起筆來，道：“這樣的話，我們把油液監(jiān)測系統(tǒng)放在院士評估的目錄上？”

“嗯，找一個項目，把油液監(jiān)測系統(tǒng)放進去。”千辛萬苦請了院士來做評估，自然要展現(xiàn)最好的一面，藏起不那么好的一面。

李琳于是用筆將“油液監(jiān)測系統(tǒng)”寫在了蘇城身后的白板上。同在白板上的，還有另外十多個條目。

李舟握緊了拳頭。白板上的項目，對公關(guān)部來說代表著門面，對大華研究室的研究員們來說，則意味著更多的資源傾斜。

果然，蘇城放下文件就道：“給油液監(jiān)測項目組再增加兩個人，從今年招聘的人里面挑。另外，如果確定效果出色的話，嘗試再安裝一臺設(shè)備，組成完整的實驗體系。”