極品官場(chǎng) 第165章 毀滅性的錯(cuò)誤

第165章毀滅性的錯(cuò)誤

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接下來(lái)的事情，就是必須要將幾個(gè)副局長(zhǎng)的關(guān)系弄僵。

前面講了，幾個(gè)副局長(zhǎng)如果團(tuán)結(jié)的話(huà)，嚴(yán)光華就會(huì)被架空。如果他們矛盾重重，嚴(yán)光華這個(gè)局長(zhǎng)的位子就坐穩(wěn)了。

漢高祖劉邦取得天下以后曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；鎮(zhèn)國(guó)家，撫百姓，給饋餉，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬(wàn)之軍，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾之所以取天下也。”

這段話(huà)精辟地詮釋了用人之道。在政府管理中，人的管理是起決定作用的。由局長(zhǎng)和副局長(zhǎng)組成的政府領(lǐng)導(dǎo)班子是政府的領(lǐng)導(dǎo)集體，是制定政府政策處理政府重大問(wèn)題的決策者。

局長(zhǎng)擁有中層干部隊(duì)伍的推薦建議權(quán)，局長(zhǎng)應(yīng)慎重用好這個(gè)權(quán)力，在自己任期內(nèi)組建一支結(jié)構(gòu)合理、團(tuán)結(jié)精干的中層干部隊(duì)伍，使之成為局長(zhǎng)實(shí)施各項(xiàng)工作的強(qiáng)大推動(dòng)力。局長(zhǎng)處理好同中層干部的關(guān)系極為重要。

人是有差異的，世界上沒(méi)有完全相同的兩個(gè)人。人的差異表現(xiàn)在諸多方面：性格差異、氣質(zhì)差異、知識(shí)結(jié)構(gòu)差異、能力差異等等，一個(gè)人存在著許多與別人不同的特征。

幾個(gè)班子成員在一起更會(huì)有許多不同的特征，如何理順和協(xié)調(diào)好這些不同的差異特征，使之成為一個(gè)合理的班子隊(duì)伍，嚴(yán)光華認(rèn)為可以從以下幾方面進(jìn)行處理。

一是要有合理的年齡結(jié)構(gòu)，總的原則是老、中、青結(jié)合，比如局長(zhǎng)40歲左右，副局長(zhǎng)年齡可以大點(diǎn)，各處室主任等可以比局長(zhǎng)小一些。當(dāng)然具體年齡結(jié)構(gòu)要根據(jù)實(shí)際而定，但老、中、青結(jié)合可以使班子充滿(mǎn)朝氣、有闖勁，而又不乏領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體的穩(wěn)重，顯得較為合理一些。

二是性格、氣質(zhì)要和諧、互補(bǔ)。局長(zhǎng)要充分了解班子成員之間的差異，如他們的氣質(zhì)是屬于膽汁質(zhì)的、多血質(zhì)的、粘液質(zhì)的還是抑郁質(zhì)的，性格是屬于情緒型、意志型還是理智型，內(nèi)向型還是外向型，型還是順從型的。局長(zhǎng)在班子成員選擇上要利用這種差異性，如膽汁質(zhì)的配粘液質(zhì)的，內(nèi)向型的配外向型的，這樣更有利于班子成員的和諧相處，提高工作效率。否則就容易出現(xiàn)一些問(wèn)題。如果成員都是內(nèi)向型，粘液質(zhì)的，“群體氣質(zhì)”肯定是沉穩(wěn)有多，活力不夠；反之，如果成員中性格都直率易沖動(dòng)，容易發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)成員之間的爭(zhēng)強(qiáng)好勝，頂牛，在充滿(mǎn)活力的同時(shí)，會(huì)給人以不放心的感覺(jué)。如果都是抑郁質(zhì)的，在工作中容易相互推讓?zhuān)猛喜粵Q。可見(jiàn)，局長(zhǎng)在調(diào)配中層人員時(shí)，成員的氣質(zhì)特點(diǎn)和個(gè)性特點(diǎn)也是要重點(diǎn)考慮的內(nèi)容。

三是智能結(jié)構(gòu)要優(yōu)良。局長(zhǎng)一定要從政府工作人員中選知識(shí)豐富、能力突出的人到政府辦班子成員中來(lái)，這樣才能樹(shù)立起集體的權(quán)威。有的局長(zhǎng)在用人時(shí)首先考慮的是這人是否聽(tīng)話(huà)，自己是否能“蓋”得住，某些方面超過(guò)自己的就不敢用，害怕管不住。其實(shí)這位局長(zhǎng)不懂得，領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)就要是最大限度地發(fā)揮個(gè)人的能力特長(zhǎng)。這些人如果不及時(shí)地收到班子中來(lái)，施展他們的才能，就有可能轉(zhuǎn)化為工作的阻力。

作為局長(zhǎng)，嚴(yán)光華必須要將以上的道理用于實(shí)際的工作當(dāng)中。只有這樣，才能夠真正做到像前面所說(shuō)的那樣，將局長(zhǎng)位子坐得穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。

嚴(yán)光華手下有三個(gè)副局長(zhǎng)，從人事股股長(zhǎng)提拔起來(lái)的分管人事工作副局長(zhǎng)肖文強(qiáng)，從計(jì)財(cái)股長(zhǎng)提拔起來(lái)的分管計(jì)財(cái)工作的副局長(zhǎng)鐘菲菲，從教研室主任提拔起來(lái)的分管業(yè)務(wù)的副局長(zhǎng)何嘉生。

其實(shí)，這三個(gè)副局長(zhǎng)就數(shù)鐘菲菲跟嚴(yán)光華的關(guān)系最好了。不管怎么樣，他也算是嚴(yán)光華的老部下，嚴(yán)光華做分管計(jì)財(cái)?shù)母本珠L(zhǎng)的時(shí)候，兩人經(jīng)常在一起研究工作、下鄉(xiāng)、出差，日久生情，就做了不是情人的情人，更何況，管理計(jì)財(cái)?shù)母甭毟话咽值年P(guān)系肯定是最好的，因?yàn)檫@畢竟關(guān)系到錢(qián)的問(wèn)題。

但是。關(guān)系好歸關(guān)系好，嚴(yán)光華還是跟他她持了一定的距離。

必須得保持一定的距離，沒(méi)有距離就沒(méi)有權(quán)威。嚴(yán)光華對(duì)她是一味地放權(quán)，讓她能夠大膽地去放手去做。縣教育局有兩個(gè)食堂，一個(gè)對(duì)外，一個(gè)對(duì)內(nèi)。教育局辦公大樓外面還有十幾個(gè)門(mén)面，每年都要出租。這些事情嚴(yán)光華不聞不問(wèn)，都讓她一個(gè)人去做。

這是比較敏感的問(wèn)題，下面的同事都睜著眼睛盯著。反正這些事情都是鐘菲菲在辦，同志們有什么意見(jiàn)，她一個(gè)人都幫嚴(yán)光華扛著。反正有什么好處，她肯定是少不了嚴(yán)光華的。好人嚴(yán)光華來(lái)做，壞人她來(lái)當(dāng)。

現(xiàn)在，縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)總的來(lái)說(shuō)，年齡還是比較輕的，是一個(gè)朝氣蓬勃的班子。就是管業(yè)務(wù)的副局長(zhǎng)何嘉生年紀(jì)稍大了點(diǎn)，這也正常，全部是年輕的，可能事情就不那么好辦了。

另外兩個(gè)副局長(zhǎng)都挺羨慕鐘菲菲的，因?yàn)槌藝?yán)光華以外，就算她的權(quán)利最大，因?yàn)樗袌?bào)帳的簽字權(quán)。如果嚴(yán)光華不在局里，她在經(jīng)濟(jì)方面可以全權(quán)負(fù)責(zé)。當(dāng)然，她一般不會(huì)這么做，但是她畢竟有這個(gè)權(quán)力。

鐘菲菲管的人最多，同志們最害怕的副局長(zhǎng)還是鐘菲菲，另外，她手下的親信也是最多的。

上一次，鐘菲菲其實(shí)就已經(jīng)跟嚴(yán)光華攤牌了。嚴(yán)光華當(dāng)局長(zhǎng)已經(jīng)成定局，她已經(jīng)無(wú)法擺脫嚴(yán)光華，不再做無(wú)謂的掙扎了。掙扎也沒(méi)用，只會(huì)自毀前程，給別人落下笑柄。

與其這樣，還不如好好地輔佐嚴(yán)光華，幫助嚴(yán)光華平穩(wěn)地度過(guò)局長(zhǎng)這個(gè)位子，等嚴(yán)光華調(diào)走了，她好來(lái)頂嚴(yán)光華這個(gè)缺。

嚴(yán)光華早一點(diǎn)高升，她就早一點(diǎn)高升。她現(xiàn)在幫助嚴(yán)光華，其實(shí)就是在幫助她自己，這是再明顯不過(guò)的道理了。

所以她要跟嚴(yán)光華攤牌，其實(shí)就是在跟嚴(yán)光華表忠心，她是想讓嚴(yán)光華相信，她是忠于嚴(yán)光華的，她完全沒(méi)有二心，完全不會(huì)拆嚴(yán)光華的臺(tái)。其實(shí)，她這樣是在保護(hù)自己。

他越是這樣，嚴(yán)光華越是討厭她。

可能人都是這樣的吧？

她是嚴(yán)光華的普通同事的時(shí)候，嚴(yán)光華有點(diǎn)敬畏她。當(dāng)他變成嚴(yán)光華的奴隸的時(shí)候，嚴(yán)光華就有點(diǎn)輕視她、看不起她了。

人往往就有這個(gè)弱點(diǎn)。

其實(shí)，這就是鐘菲菲的弱點(diǎn)。她萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，他敞開(kāi)心扉跟嚴(yán)光華掏心窩子，想跟嚴(yán)光華拉近距離，以消除跟嚴(yán)光華之間的誤會(huì)。用意是好的。

但是，她這些舉動(dòng)，其實(shí)無(wú)形之中就已經(jīng)把她的奴性也同時(shí)表現(xiàn)出來(lái)了。一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)人，是肯定看不起帶有奴性的下屬的。

女人終歸是女人，鐘菲菲以為自己跟嚴(yán)光華有過(guò)一夜的肌膚之親，嚴(yán)光華就會(huì)將她當(dāng)做自己的人，甚至關(guān)系更親密的人。

有一點(diǎn)鐘菲菲可能忘記了，她走的這條道路有一個(gè)專(zhuān)用名稱(chēng)：“仕途”！

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