紅叛軍 201 強(qiáng)力臂助

除了尋找商之外，商務(wù)部同時(shí)也在進(jìn)行一些俱樂(lè)部商品開發(fā)，例如包括賽程表以及一線隊(duì)陣容的會(huì)員刊物、印有俱樂(lè)部標(biāo)志的會(huì)員紀(jì)念品等等，這些都是要送給那些每年都繳納會(huì)費(fèi)的會(huì)員。

為了能夠讓這些東西更吸引人，商務(wù)部從去年開始就在網(wǎng)絡(luò)上征集隊(duì)徽意見，除了收集廣大會(huì)員的創(chuàng)意，讓隊(duì)徽更具特色之外，同時(shí)也列選出其中幾款較受歡迎的隊(duì)徽，讓球迷們投票參與選擇，最終選擇出率最高的一款出任隊(duì)徽。

如今新曼聯(lián)的隊(duì)徽可不再象前幾個(gè)賽季那樣簡(jiǎn)陋了，非常的具有時(shí)尚氣息，同時(shí)隊(duì)徽也凸顯出新曼聯(lián)球隊(duì)的氣質(zhì)，套用網(wǎng)上一個(gè)球迷的話來(lái)講就是，隊(duì)徽的設(shè)計(jì)充滿了叛逆精神，但血紅的顏色又讓人忍不住激昂澎湃，打從心里涌起對(duì)俱樂(lè)部的熱愛。

因?yàn)閻鄣綐O致，所以選擇背叛！

這是這款隊(duì)徽獲得壓倒性勝利，備受紅叛軍球迷尊崇的主要原因。

除了上述的這些商品之外，新曼聯(lián)也開始挖掘其他的商品，例如本賽季俱樂(lè)部打算推出官方雜志紅叛軍隊(duì)刊，這些隊(duì)刊暫時(shí)只有俱樂(lè)部的官方會(huì)員才能夠買到。

在城市球場(chǎng)的大門旁邊，紅叛軍球迷專賣店也正在策劃和裝修，那里將販賣一系列新曼聯(lián)的紀(jì)念品，例如球衣、圍巾等日常用品，但也都是跟俱樂(lè)部息息相關(guān)的。

跟老特拉福德曼聯(lián)官方專賣店高昂的售價(jià)相比，新曼聯(lián)的所有產(chǎn)品的售價(jià)都比較低，也就是按照比市場(chǎng)價(jià)格高一倍左右來(lái)銷售，俱樂(lè)部從中賺取利潤(rùn)，這也是為了區(qū)別于曼聯(lián)，后者在這些物品上的標(biāo)價(jià)可都是正常銷售價(jià)格的五倍以上，最高的甚至達(dá)到十幾倍。

至于會(huì)員刊物和紀(jì)念品則是免費(fèi)贈(zèng)送給會(huì)員，而隊(duì)刊的售價(jià)暫時(shí)也還沒確定，但都不會(huì)高于市場(chǎng)上相同類型的足球雜志太多。

除了服務(wù)于球迷之外，對(duì)球員方面的商務(wù)開發(fā)，新曼聯(lián)也是給予足夠的重視。

商務(wù)部的商務(wù)開發(fā)計(jì)劃也包括球員，例如俱樂(lè)部也會(huì)積極為球員聯(lián)系合同與，所獲得的利益由俱樂(lè)部和球員協(xié)商分成，而只要在不影響球隊(duì)備戰(zhàn)的情況下，俱樂(lè)部同意球員去接拍跟俱樂(lè)部商不沖突的和活動(dòng)。

除此之外，蕭羽還讓戴維和加德納開始招聘一名出色的形象顧問(wèn)，這名形象顧問(wèn)除了幫助俱樂(lè)部進(jìn)行形象塑造和維護(hù)之外，同時(shí)也為俱樂(lè)部球員的形象進(jìn)行服務(wù)。

這也是蕭羽從羅納爾迪尼奧身上學(xué)來(lái)的招數(shù)。

要知道，羅納爾迪尼奧可是足壇知名的丑星，可是他在顛峰時(shí)期的商業(yè)價(jià)值，竟然可以跟貝克漢姆媲美，這全仰賴于他背后有一套能力出眾的團(tuán)隊(duì)為其出謀劃策。

例如羅納爾迪尼奧認(rèn)為自己踢球是為了快樂(lè)，微笑就是他最大的商業(yè)價(jià)值，于是就可以看到，他在任何一個(gè)中，幾乎都絲毫不吝于微笑，而他本來(lái)那丑陋的暴牙，在這一系列商業(yè)運(yùn)作和推廣中，變成了最美好的東西。

這就是羅納爾迪尼奧私人形象師的功勞，類似的還有很多巴西球星都聘請(qǐng)了專門的形象師為自己做事。

如今，新曼聯(lián)需要企業(yè)形象顧問(wèn)，新曼聯(lián)的球員也同樣需要形象顧問(wèn)，這不僅僅關(guān)系到球員的生活，同時(shí)也包括他們?cè)诔鱿顒?dòng)的打扮、舉止和言談等等，這些都是非常重要的環(huán)節(jié)。

除了形象顧問(wèn)之外，蕭羽還讓約翰·戴維在美國(guó)幫他找一位出色的投資理財(cái)專家，他希望俱樂(lè)部能夠?yàn)榍騿T提供投資理財(cái)服務(wù)，畢竟現(xiàn)在的球員懂得理財(cái)?shù)目刹欢唷?p/> 俱樂(lè)部出面幫助球員理財(cái)，俱樂(lè)部本身不會(huì)賺取球員哪怕一丁點(diǎn)的利益，而球員要不要參與可以自己決定，一旦參與了，賺到了錢，除了按照慣例支付一筆給理財(cái)專家的費(fèi)用之外，剩下的還要捐出5%，以球星個(gè)人的名義去做慈善。

蕭羽相信，通過(guò)這一連串手段，可以幫助球員建立起更完善的理財(cái)觀念，以及人生規(guī)劃，同時(shí)這也同樣是一種將來(lái)挽留球星的手段。

當(dāng)然啦，蕭羽不會(huì)天真的以為，單憑這些手段就能夠拴牢一名球星的心，真正決定俱樂(lè)部能夠留下球員的關(guān)鍵，還在于俱樂(lè)部的成績(jī)和影響力。

至于其他的這些，通通都只是輔助。

但蕭羽覺得，應(yīng)該從現(xiàn)在開始謀劃，畢竟新曼聯(lián)俱樂(lè)部里的這幫球員，一個(gè)個(gè)可都是未來(lái)的球星，乃至天皇巨星！

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跟商務(wù)部開完會(huì)議，戴維、加德納和沃爾什還有事情要做，先離開了，蕭羽則是陪著穆里尼奧走入了訓(xùn)練場(chǎng)。

遠(yuǎn)處一線隊(duì)的訓(xùn)練場(chǎng)地，法里亞、莫尼茲和穆倫斯汀在監(jiān)督著球員的訓(xùn)練。

莫尼茲和穆倫斯汀的訓(xùn)練理念跟新曼聯(lián)的戰(zhàn)術(shù)理念有很大的相似點(diǎn)。

例如他們?cè)谟?xùn)練中更強(qiáng)調(diào)三人小范圍配合，他們會(huì)把球場(chǎng)區(qū)分為不同的小區(qū)域，每一個(gè)小區(qū)域里都會(huì)有兩三名球員形成一個(gè)小組合，他們就是在訓(xùn)練這種小組合間的配合以及解決出現(xiàn)的問(wèn)題。

新曼聯(lián)的戰(zhàn)術(shù)里，穆里尼奧要求球員們要完成對(duì)空間的占有和統(tǒng)治，這在實(shí)行的時(shí)候，也同樣是在某一個(gè)小區(qū)域，畢竟場(chǎng)上雙方各11人，不可能完成對(duì)全場(chǎng)的控制。

這時(shí)候，莫尼茲和穆倫斯汀的訓(xùn)練方式就跟穆里尼奧的理念不謀而合。

除此之外，莫尼茲和穆倫斯汀的訓(xùn)練理念很獨(dú)特，他們把整套訓(xùn)練體統(tǒng)分成6個(gè)部分，分別是控球、傳接球、一對(duì)一進(jìn)攻和防守、速度、射門、團(tuán)隊(duì)。

控球可以說(shuō)是足球基礎(chǔ)技術(shù)，這不是巴薩那種控球打法，而只是普通的用腳熟練的控制足球，由于技術(shù)很簡(jiǎn)單，所以要求球員必須要反復(fù)不斷的練習(xí)，以提升熟練度。

當(dāng)然，一些技術(shù)出色的球員，例如赫萊布、里貝里、小儒尼尼奧等人，完全沒有必在執(zhí)著于這類的練習(xí)，不過(guò)象德羅巴、奧利奇這種技術(shù)較為粗糙的球員，倒是有必要在這一方面上進(jìn)行加強(qiáng)訓(xùn)練。

傳接球也比較好理解，就是傳球和接球，但莫尼茲和穆倫斯汀在訓(xùn)練中的要求卻比這個(gè)更高，除了要求速度更快之外，同時(shí)也要求球員必須要有更好的第一腳觸球能力，不是一腳出球，而是一腳觸球。

提升第一腳觸球能力，可以讓球員在傳接球配合中更加流暢，犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)更低，同時(shí)也能夠讓球員能夠更加從容的在場(chǎng)上做動(dòng)作。

而對(duì)于傳球，莫尼茲要求得最多的就是抬頭和觀察，抬頭是為了擁有更寬闊的視野，觀察則是為了更好的跟隊(duì)友交流和配合，一旦能夠嫻熟的運(yùn)用這兩種能力，那傳球技術(shù)也就跟著提高。

一對(duì)一進(jìn)攻和防守基本上也跟字面上所講的意思一樣，但莫尼茲的訓(xùn)練要求卻更多。

首先是在一對(duì)一進(jìn)攻的時(shí)候，應(yīng)該要懂得審時(shí)度勢(shì)，帶球、傳球、射門都應(yīng)該從容，哪怕是在面對(duì)對(duì)方緊迫盯防的時(shí)候，但除此之外，還應(yīng)該懂得創(chuàng)造空間。

莫尼茲舉了一個(gè)例子，德羅巴背身拿球，倚住了對(duì)方的中后衛(wèi)，將他壓制在身后，雙腳在身前控球，那他前、左、右都是空間，這時(shí)候他應(yīng)該懂得合理的運(yùn)用這些空間，或者自己制造機(jī)會(huì)射門，或者為隊(duì)友拉出空檔。

反過(guò)來(lái)，在防守的時(shí)候，莫尼茲要求球員必須要給對(duì)方制造足夠的壓力，侵占并控制他們的空間，進(jìn)而達(dá)到破壞他們的進(jìn)攻的目的。

至于速度，這跟單純的速度不同，莫尼茲要求得更多的是變速，他認(rèn)為，一個(gè)速度只有15的人，一旦掌握了變速能力，那他完全可以輕而易舉的超過(guò)一個(gè)速度在20以上的球員，這里面包括動(dòng)作速度、反應(yīng)速度和決斷速度，這些都是平時(shí)訓(xùn)練的內(nèi)容。

莫尼茲還提到球場(chǎng)上，球隊(duì)的攻防速度轉(zhuǎn)換，他認(rèn)為一支球隊(duì)不可能在90分鐘內(nèi)保持高節(jié)奏的攻防，有快有慢，才能夠保證球員的體能，忽快忽慢，才能夠更有效的擊敗對(duì)手，而如何掌握、適應(yīng)進(jìn)而推動(dòng)其中的攻防轉(zhuǎn)換，同樣也是莫尼茲在訓(xùn)練中的要求。

在每一場(chǎng)訓(xùn)練課上，莫尼茲都安排了大量的訓(xùn)練內(nèi)容和游戲，其中任何一項(xiàng)都包含了所有的環(huán)節(jié)，而不是讓球員們專門去進(jìn)行某一個(gè)環(huán)節(jié)的特訓(xùn)。

當(dāng)然，也會(huì)有球員覺得自己某方面能力較弱，要求跟莫尼茲進(jìn)行特訓(xùn)，但那是在訓(xùn)練課外。

除此之外，莫尼茲和穆倫斯汀經(jīng)常要求球員換位訓(xùn)練，例如讓馬盧達(dá)和赫萊布去踢中前衛(wèi)，讓小儒尼尼奧去踢中鋒等等，他們說(shuō)這是為了讓球員在場(chǎng)上能夠更了解隊(duì)友的心思，提高默契度，培養(yǎng)球員的換位思考能力。

穆里尼奧一直都堅(jiān)持每場(chǎng)訓(xùn)練課90分鐘的理念，他認(rèn)為這段時(shí)間最合適，但90分鐘里的內(nèi)容卻十分緊湊，訓(xùn)練強(qiáng)度非常大，也有足夠的趣味性，不至于讓球員覺得單調(diào)，同時(shí)讓它們?cè)诓恢挥X間提高。

站在一線隊(duì)訓(xùn)練場(chǎng)外，蕭羽看著場(chǎng)內(nèi)卡塞爾、法里亞、莫尼茲和穆倫斯汀所主持下的一線隊(duì)訓(xùn)練，旁邊的達(dá)倫·萊昂斯、卡爾·馬金森和加雷·特納則是從旁輔助和學(xué)習(xí)，心里不禁感到高興，嘴角一揚(yáng)，笑了起來(lái)。

“他們都很有能力！”穆里尼奧看到蕭羽這樣，忍不住贊道。

“主要還是你放權(quán)給他們，你是主教練，你才是球隊(duì)的決策人，你肯用他們，并信任他們，那才是關(guān)鍵！”蕭羽可絲毫不跟穆里尼奧爭(zhēng)功。

反正贏了球，蕭羽不爭(zhēng)，誰(shuí)都知道他的功勞。

“那我應(yīng)該感謝你為我?guī)?lái)了兩個(gè)強(qiáng)力臂助，不過(guò)我要的右邊后衛(wèi)呢？”穆里尼奧笑著問(wèn)。