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黑領(lǐng) 第四百三十三章 人是不能慣著的
第四百三十三章人是不能慣著的
在喻家吃的這一頓飯還是挺舒服的,一個(gè)原因就是喻家在飲食方面確實(shí)比較重視,飯菜都非常可口,幾乎能夠達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)了,另一個(gè)原因就是喻遠(yuǎn)帆這人還是比較風(fēng)趣的,見識(shí)也比較多,隨口就來(lái)一段兒笑話軼事什么的,一點(diǎn)兒都不像蕭名學(xué)那樣給人帶來(lái)比較大的壓力。
從這一點(diǎn)上來(lái)看,陳明洛倒是覺得喻遠(yuǎn)帆應(yīng)該去當(dāng)電視節(jié)目主持人,搞點(diǎn)兒綜藝節(jié)目什么的,估計(jì)要比呆在這個(gè)市委書記任上能夠發(fā)揮更多的光和熱。
喻夫人在飯桌上對(duì)陳明洛多有照顧,倒是弄得他有點(diǎn)兒不好意思。
說起剛才的話題時(shí),喻夫人就說道,“哦,我家用的就是那種天然皂粉,不傷手,對(duì)皮膚也好。”
喻遠(yuǎn)帆聽了頓時(shí)就曬然道,“哪里有那么多天然皂粉讓你們用,都是合成的。”
“咦,明明寫的是天然皂粉嗎?一袋二十多塊錢呢——”喻夫人頓時(shí)駁斥道。
“什么是天然?天然就是沒有經(jīng)過任何人工處理過。”喻遠(yuǎn)帆嘿然一笑道,“你可以根據(jù)實(shí)際情況來(lái)算一下,五棵皂角樹每年大約能產(chǎn)兩百克皂角,一袋完全天然的四百克皂粉就需要十棵皂角樹,如果全國(guó)十幾億同胞一人用一袋就需要一百多億棵皂角樹,請(qǐng)問那些洗衣粉廠家的原料來(lái)自哪里?每天大批量的生產(chǎn)皂粉,原料從何而來(lái)?”
喻夫人頓時(shí)惱了,“不跟你說了,死理性。”
這么一鬧,陳明洛的心里面倒是有點(diǎn)兒琢磨不透了,這到底是建洗衣粉廠,還是建皂粉廠呢?
“兩樣兒都建吧,反正是花不了多少錢。”喻梓嵐最后干脆說道。
“也好,產(chǎn)品太過單一了,也不利于打開市場(chǎng)。”陳明洛點(diǎn)了點(diǎn)頭,同意了下來(lái)。
吃了飯之后,陳明洛陪著喻梓嵐在外面逛了一圈兒,買了幾件衣服送給她,這才打道回府。
回到家里之后,陳通達(dá)就問起了今天的事情。
“感覺怎么樣,喻書記那人如何?”陳通達(dá)問道。
“還行吧,他家的飯菜不錯(cuò)。”陳明洛回答道。
陳通達(dá)頓時(shí)笑了起來(lái),“光帶著嘴巴去吃飯了?”
陳明洛也笑了起來(lái),“喻書記那人還是很有意思的,不是平庸之輩,這是個(gè)聰明人,合作起來(lái)應(yīng)該會(huì)比較愉快。”
“那很難說——”陳通達(dá)搖了搖頭,對(duì)兒子的判斷并不是很認(rèn)同。
事實(shí)上,任何一個(gè)做到一把手位置上的領(lǐng)導(dǎo),都是有很大的動(dòng)能的,這部分權(quán)力如果利用起來(lái),就可以對(duì)治下的任何一個(gè)地方產(chǎn)生重大的影響,即便是陳通達(dá)以市長(zhǎng)之尊來(lái)面對(duì)喻遠(yuǎn)帆,也絕對(duì)不可能太輕松了。
畢竟,兩大領(lǐng)導(dǎo)的碰撞不可能無(wú)聲無(wú)息,勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生一些動(dòng)靜。
而分屬于兩大陣營(yíng)之中的干部們,也會(huì)自動(dòng)地分成兩撥兒,做到?jīng)芪挤置鳌?p/>
喻遠(yuǎn)帆雖然在陳明洛面前一副無(wú)公害食品的樣子,但是到了常委會(huì)上是什么樣子,那就很難說了,畢竟還是那句話,屁股決定腦袋。
陳明洛在家里沒有呆多久,就回陽(yáng)朔去了。
他開車的速度比較快,到了陽(yáng)朔還是白天,于是就去了超市轉(zhuǎn)了一圈兒,結(jié)果正碰到這邊兒的貨運(yùn)緊張,貨運(yùn)經(jīng)理正準(zhǔn)備安排自己的車隊(duì)去外地拉貨呢。
“我們備的貨不夠了?”陳明洛隨口問道。
“那倒不是,是有一家供貨商的車隊(duì)出了問題,不能按時(shí)趕過來(lái)了,我擔(dān)心會(huì)影響到后面幾天的銷售,反正咱們的車隊(duì)也是閑著的,不如自己過去把貨拉回來(lái)——”經(jīng)理解釋了一下。
“這事兒——”陳明洛聽了一下,頓時(shí)就皺起了眉頭。
“不妥嗎?”經(jīng)理一看陳明洛的表情,感覺似乎是自己哪里做的不對(duì)了,于是趕緊問道。
陳明洛想了想,就對(duì)他說道,“我給你講件事情吧——”
“呃?”經(jīng)理愣了一下,心說老板居然還有這個(gè)雅興,那邊兒還等著自己發(fā)話呢。
“我曾經(jīng)拜訪過一位做大生意的朋友,他是典型白手起家的生意人,沒有受過高等教育,卻從自己的經(jīng)歷中創(chuàng)建出自己的生意。由于他本身沒受過高等教育,因此他希望下一代可以彌補(bǔ)這個(gè)遺憾。他灌輸孩子自小就了解讀書的重要性,孩子也不負(fù)眾望,在外國(guó)一家著名大學(xué)考取了MBA。這樣一來(lái),爸爸擁有數(shù)十年的商場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),而孩子就擁有滿腹頂尖的商管理論,這個(gè)組合簡(jiǎn)直是天衣無(wú)縫吧。”陳明洛說道,“和這位老板巡視工廠閑聊的時(shí)候,他的孩子剛巧經(jīng)過,大老板就問他的孩子,公司的貨車司機(jī)到哪里去了,為什么整天不見他的蹤影?”
經(jīng)理聽了直撓頭,心說老板隨口編這么一個(gè)故事,難道是自己今天做的這事兒的確有問題不成?心里面只犯嘀咕,但是嘴里面又不敢說什么,只是老實(shí)聽著。
“孩子回答說,他吩咐司機(jī)去供貨商處先將原料拉回來(lái)。大老板聽了孩子的回答后,臉色隨即一沉,立刻示意孩子進(jìn)去他的辦公室。”
“辦公室里,老板的臉色黑得如同鍋底一樣。我立即感受到無(wú)形的戰(zhàn)斗氣氛,就好像兩大武功高強(qiáng)的劍手,正以最凌厲奪人的殺氣互相對(duì)歭。孩子先開口向父親解釋為什么要吩咐司機(jī)去拉原料,理由是因?yàn)橐敝回洠┴浬虆s要幾天后才能把原料拉過來(lái),所以才吩咐司機(jī)先過去把原料拉回來(lái)。老板聽了就一直罵,孩子則一直解釋,兩父子之間的火藥味,足以將辦公室變成火藥庫(kù)。”
“雙方都堅(jiān)持自己的意見,正當(dāng)大家不知道要如何下臺(tái)的時(shí)候,在這種極度尷尬的情況下,我只好找了一個(gè)借口,對(duì)老板說我有事情想請(qǐng)問他的孩子,然后就把他的孩子拉出去喝茶了。”
經(jīng)理聽到這里,就覺得有點(diǎn)兒意思了,只是不知道接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么事情。
“喝茶的時(shí)候,孩子還忿忿不平的向我大吐苦水,不斷抨擊那個(gè)老糊涂竟然為了這樣的小事兒大動(dòng)肝火,難怪國(guó)內(nèi)的企業(yè)都跟不上西方什么的。”陳明洛接著說道。
“然后呢?”經(jīng)理問道。
陳明洛看了經(jīng)理一眼,見他很認(rèn)真地在聽,于是就接著說道,“我就對(duì)他說,其實(shí)你爸爸這么做是對(duì)的,因?yàn)樗吹降膬蓸訓(xùn)|西是你看不到的。我問他,你讀過經(jīng)濟(jì)學(xué)里所謂推動(dòng)市場(chǎng)的無(wú)形之手吧?”
經(jīng)理也點(diǎn)了點(diǎn)頭,表示自己也知道這個(gè),所謂的市場(chǎng)的無(wú)形之手,就是自私的動(dòng)機(jī)。
事實(shí)上,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的最重要元素就是自私動(dòng)機(jī)和競(jìng)爭(zhēng),而不是什么救世主或者英明領(lǐng)袖什么的東西。
“于是我又問他,那么你應(yīng)該也知道從自私動(dòng)機(jī)衍生出來(lái)的成本主義這個(gè)概念吧?”陳明洛說道,“當(dāng)時(shí)他就愣住了,然后他就明白到自己所犯的錯(cuò)誤,因?yàn)樗馁M(fèi)掉自己的資源,去做了本來(lái)應(yīng)該由別人做的事情,這就是浪費(fèi)了自己的邊際成本。”
經(jīng)理聽到這里,頓時(shí)就覺得非常慚愧,這才知道老板雖然年輕,果然不是一般人,居然隨口就能把理論性的東西跟實(shí)際經(jīng)驗(yàn)結(jié)合到一塊兒了,果然是令人佩服得很。
不過陳明洛顯然還沒有說完,于是他接著說道,“我接著對(duì)他說道,你爸爸還看到第二個(gè)重點(diǎn),那就是人性。他又愣了一下,還是有些似懂非懂的。于是我就解釋說,你只要做了這一次,就會(huì)有第二次和第三次,甚至無(wú)數(shù)次,以后你的供應(yīng)商就會(huì)懶惰給你送貨,因?yàn)樗麜?huì)能省則省,認(rèn)為你如果真的急著需要原料,你就一定會(huì)自己過來(lái)拉的你在不知不覺中寵壞了你的供應(yīng)商。老兄,你父親之所以能夠有今天的成就,不是純靠運(yùn)氣,他的確掌握到了一些重要的東西,可惜他沒辦法用明確的語(yǔ)言描述出來(lái)而已。”
“只要有了第一次,就會(huì)有第二次,有了第二次,就會(huì)有第三次,以后就會(huì)有無(wú)數(shù)次——”經(jīng)理聽了陳明洛的話之后,不由得苦笑起來(lái)。
這種道理,他是從來(lái)沒有想到過的,他所想到的,不過是如何盡快地提高工作效率,加強(qiáng)超市的管理,但是從人性上進(jìn)行分析,把握跟供貨商之間的合作關(guān)系,這方面確實(shí)做得非常不夠。
今天聽了陳明洛的這一番話,才覺得自己做出的這個(gè)決定有點(diǎn)兒草率了。
“對(duì)不起,老板,這事兒是我做錯(cuò)了。”經(jīng)理有些慚愧地道歉道。
陳明洛笑著擺了擺手道,“事實(shí)上,管理是一門非常深?yuàn)W的學(xué)問,并不是簡(jiǎn)單地會(huì)卡住自己的員工那么簡(jiǎn)單,心理學(xué)在這方面的應(yīng)用,絕對(duì)是有效的。”
看著經(jīng)理心悅誠(chéng)服的樣子,陳明洛心道今天又小露了一手,至少這個(gè)經(jīng)理在很長(zhǎng)的一段兒時(shí)間之內(nèi),會(huì)覺得自己是一個(gè)高深不可測(cè)的存在了,這對(duì)于提高管理層的向心力,倒是很有好處的。
而在事實(shí)上,陳明洛確實(shí)也在考慮如何來(lái)增強(qiáng)企業(yè)員工的向心力和凝聚力的問題。
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