杜拉拉升職記 08 專業(yè)質(zhì)疑與先兆流產(chǎn)(2)

玫瑰懷孕后，根據(jù)勞動(dòng)法，女員工在孕期和哺乳期內(nèi)受法律保護(hù)，也就是說只要她不犯大錯(cuò)，22個(gè)月內(nèi)沒法炒她，他也不好因?yàn)槿思覒言芯徒等思业穆殻墒荋R的頭，要是他敢這么做，那以后但凡公司里有員工懷孕，孕婦的主管就可以要求把人家降職，他李斯特還怎么做這個(gè)HR

李斯特想，假如去找何好德特批招一個(gè)經(jīng)理，何好德必定問他：以后兩個(gè)經(jīng)理，多了一個(gè)出來怎么辦？

權(quán)衡了半天，李斯特打定主意：少不得拼著給何好德質(zhì)疑一番，挑戰(zhàn)他對(duì)團(tuán)隊(duì)的控制能力罷了，一定要抓緊搞回一個(gè)行政經(jīng)理，先把這個(gè)項(xiàng)目做好再說，否則馬上就沒法過關(guān)。

何好德正在新加坡開會(huì)，李斯特決定等他回到上海，再和他面談。同時(shí)，李斯特指使獵頭公司緊急搜尋市場(chǎng)上合適的行政經(jīng)理人選，自己就先開始面試了。

他在面試的時(shí)候，總要問應(yīng)聘者同一個(gè)問題：假如由你來準(zhǔn)備這樣級(jí)別的裝修預(yù)算，每平方米的費(fèi)用會(huì)準(zhǔn)備多少？

結(jié)果幾個(gè)大公司出身的人選都告訴他：1500元左右。

聽得他心里直打鼓。

李斯特找來拉拉，親切地問拉拉：“廣州辦裝修的時(shí)候，每平方米的單價(jià)是1000元，為什么你認(rèn)為上海這次的單價(jià)會(huì)到1500元？”

拉拉說：“廣州辦沒有換交換機(jī)系統(tǒng)。家具也是用舊的。而且，在廣州辦，高級(jí)別的員工比例比上海總部低很多，就不需要像在上海辦那樣建那么多經(jīng)理房，機(jī)電上因而能省下不少費(fèi)用。”

李斯特說：“上海可不可以也不換交換機(jī)系統(tǒng)？”

拉拉說：“我找了維護(hù)商的工程師一起去機(jī)房查過，系統(tǒng)已經(jīng)滿負(fù)荷了，不能再擴(kuò)容了。我們這次續(xù)約是保持現(xiàn)有面積，還是要擴(kuò)大10的面積？明年員工數(shù)會(huì)增加嗎？了解了這一點(diǎn)，我們才能知道是否需要擴(kuò)容。”

拉拉的這個(gè)問題問到了李斯特心上的痛，這正是美國地產(chǎn)部對(duì)他的批評(píng)：未來兩三年內(nèi)員工人數(shù)將會(huì)達(dá)到多少，相應(yīng)的需要多大的辦公面積，這兩個(gè)信息都沒有在報(bào)告中顯示——還沒有談好租約的續(xù)簽，就談裝修方案了。

李斯特說：“假設(shè)是增加10的人頭，面積擴(kuò)大10，交換機(jī)的容量就不夠了嗎？能再想辦法調(diào)整一下嗎？”

拉拉想了一下說：“這增加的10的員工是什么類的員工？假如主要是經(jīng)理級(jí)別以下銷售類人員，還好些，公司并不為他們?cè)O(shè)立固定的辦公位置，而假如是別的function（職能部門），比如財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、開發(fā)這些部門，就一定要給他們電話分機(jī)了——需要具體分析。”

李斯特越發(fā)意識(shí)到，他向來看輕的行政，其實(shí)有很多專業(yè)的內(nèi)容。他感到這樣太危險(xiǎn)，不知道哪個(gè)環(huán)節(jié)就要遺漏什么。

先前，他還想過，找監(jiān)理公司來，付點(diǎn)監(jiān)理費(fèi)，買個(gè)安全。隨著對(duì)項(xiàng)目參與的加深，他越發(fā)意識(shí)到，項(xiàng)目的主管，還得非常熟悉DB的內(nèi)部流程和組織架構(gòu)，這個(gè)不是監(jiān)理公司能做得到的，就算找來一個(gè)內(nèi)行的新經(jīng)理，急切間恐怕都上不了手。