重生之官路商途 第507章 陳信生

第二篇第507章陳信生

張恪決定將王小波的事情忘掉，忘掉當(dāng)然是不可能的，只是置之腦后，不去想這件事情。

年初三，邀請(qǐng)陳信生一家到西單文化廣場(chǎng)附近茶莊喝茶，西單是北京的核心商業(yè)區(qū)之一，倒是方便周叔惠、晚晴、唐婧她們逛商場(chǎng)。

倒像是相約出來逛街，女人們逛得興致勃勃，張恪與陳信生兩個(gè)大老爺們耐不住腳力不勝，躲到一邊的茶館歇息聊天。

張恪與陳信生坐在茶館里聊天，自然也會(huì)談到陳信生今年三月底他與TI之間的聘用合約期滿的問題。

“TI中國區(qū)的業(yè)績光輝矚目，我想安吉伯先生一定對(duì)你的留任寄予很高的期待吧。”張恪端著精致青紋白底的骨瓷咖啡杯，懶散坐在藤編椅上，室外的氣溫很低，但是陽光從玻璃窗灑進(jìn)來，室內(nèi)卻如春后的溫暖。

“在TI，不能將自己的成功都?xì)w功到自己的能力頭上來，”陳信生笑了笑，“TI換別人來做中國區(qū)的總經(jīng)理，并不會(huì)給業(yè)績帶來什么了不起的影響……就像劉明輝的去職，并不能給愛達(dá)電子帶來多少業(yè)績影響一樣，一家現(xiàn)代化的企業(yè)，員工的成功很大程度上是企業(yè)的成功，而不是個(gè)人的成功。要說個(gè)人的能力，我相信，國內(nèi)很多民營企業(yè)的老板都是一流的，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們這些在外企打工的職業(yè)經(jīng)理。”

“有些過謙了，不過在某程度上，我與你的觀點(diǎn)一致。”張恪笑了笑，說道：“現(xiàn)在國內(nèi)興起個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力這個(gè)概念，這又是在拾西方企業(yè)管理的牙惠吧。我看這大概是一些海外企業(yè)十年前就拋棄掉地東西，不過這時(shí)候?qū)鴥?nèi)企業(yè)還是有些用處的。國內(nèi)的民營企業(yè)大多規(guī)模都還小，掌控方便，個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)地魅力能發(fā)揮出一些作用。不過，個(gè)人能力再強(qiáng)、再有領(lǐng)導(dǎo)魅力。也有不完美的地方，說什么個(gè)人能力、領(lǐng)導(dǎo)魅力，對(duì)于一家現(xiàn)代化的企業(yè)，則是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的……”

“恪少還真是很清醒啊……”

張恪笑了笑。說道：“這時(shí)候。國內(nèi)企業(yè)面臨巨大的市場(chǎng)機(jī)遇，領(lǐng)導(dǎo)能力、魅力是能發(fā)揮了很大地作用，但是西方企業(yè)發(fā)展的歷程告訴我們：極少有人能很好的控馭上百億甚至更大規(guī)模的大企業(yè)，這些企業(yè)最需要地不是領(lǐng)導(dǎo)人地魅力當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)人沒有魅力也不行，少一些倒也不會(huì)有太大的問題而是需要一個(gè)讓公司穩(wěn)定運(yùn)營、持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該延伸到公司理念與文化、人事、財(cái)務(wù)等企業(yè)制度、技術(shù)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)等各個(gè)層次角落……我這些天一直在想錦湖這個(gè)系統(tǒng)該怎么去建立的這個(gè)問題？”

西方公司發(fā)展的歷程，總?cè)狈ρ芰苤庇^的印象，張恪親眼目睹的教訓(xùn)已經(jīng)不少：有些民企或者國企的規(guī)模做大、做強(qiáng)之后，他們的領(lǐng)導(dǎo)者。已經(jīng)不僅僅是驕傲自滿地問題了，他們往往剛愎自用，聽不進(jìn)去別人的話，有些人的脾氣會(huì)得暴躁、心情變得浮躁，他們這時(shí)候最大的敵人不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而是他們自己。

張恪談了很多內(nèi)容。陳信生能感覺到張恪似乎站在未來的角度來審視今天國內(nèi)企業(yè)地現(xiàn)狀，當(dāng)然。這也可以理解為張恪對(duì)企業(yè)經(jīng)營地高瞻遠(yuǎn)矚。

對(duì)于陳信生來說，四十歲未到，做到TI中國區(qū)總裁的位子，已經(jīng)有一個(gè)相當(dāng)輝煌地人生，不過才四十歲而已，離退體還早。

作為華人，在TI公司內(nèi)部的上升空間很有限了，安吉伯先生希望由他來整合大中華區(qū)的業(yè)務(wù)，不錯(cuò)，大中華區(qū)會(huì)是今后十年全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展最有潛力的區(qū)域，但對(duì)于陳信生來說，挑戰(zhàn)性與成長性已經(jīng)不強(qiáng)。

也有一些國內(nèi)外知名的電子企業(yè)發(fā)出加盟的邀請(qǐng)，陳信生一直都在猶豫中，但是張恪這非正式的邀請(qǐng)，讓他最為心動(dòng)。

愛達(dá)電子走到這一步，光芒四溢，但是再往下走，要走到與TI、飛利浦、索尼等外海電子巨頭并肩的高度，可謂荊棘遍布、極為不易。與TI、飛利浦、索尼等海外電子巨頭相比，愛達(dá)電子可以說是全方面的都差了很大的一截。

兩年的合作，陳信生對(duì)錦湖、愛達(dá)電子的認(rèn)識(shí)相當(dāng)深入、深刻，即使碟機(jī)業(yè)務(wù)打包出售的意圖，張恪也沒有瞞著陳信生；也沒什么好瞞的，愛達(dá)電子順風(fēng)順?biāo)s在這時(shí)候引入海外投資機(jī)構(gòu)，并且按照海外上市公司的標(biāo)準(zhǔn)整理、調(diào)整公司的管理結(jié)構(gòu)，陳信生多少能看出些什么東西。

張恪四溢的敘說道他對(duì)錦湖、對(duì)愛達(dá)電子未來的規(guī)劃，說道：“我希望錦湖最終能成為完整系統(tǒng)性質(zhì)的消費(fèi)電子產(chǎn)品制造企業(yè)，不僅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)要完整，重直的技術(shù)結(jié)構(gòu)也要完善。但是錦湖所面對(duì)的現(xiàn)狀是什么？產(chǎn)品線很單一，旗下還只是影碟機(jī)系列產(chǎn)品，這些產(chǎn)品由于版權(quán)與專利技術(shù)問題，甚至無法打入歐美、日韓等海外市場(chǎng)；技術(shù)結(jié)構(gòu)單薄，比那些組裝性質(zhì)的企業(yè)高明不了多少，即使在芯片設(shè)計(jì)上邁出一小步，但是隨時(shí)都有可能給其他企業(yè)淘汰掉，元器件的生產(chǎn)，還只停留在電路板的生產(chǎn)上……”張恪說到這里，停了停，飲了一口咖啡，眼睛瞥過北京雪天晴朗的天空，這樣的天空，對(duì)于九十年代中期之后的北京就殊為難得，他放下咖啡杯，回到剛才的話題上，“這是錦湖眼下最大的困境！在消費(fèi)電子領(lǐng)域，錦湖只是后起者，連后起之秀都算不上。在電子工業(yè)領(lǐng)域，想要隱瞞什么技術(shù)，是很難的，檢索一下專利，就知道跟當(dāng)前的技術(shù)水準(zhǔn)差距有多大；產(chǎn)品技術(shù)想隱瞞更是不可能，買件產(chǎn)品回來拆開看一看，美國人可能三個(gè)小時(shí)才能明白其中的工作原理，國內(nèi)技術(shù)人員只要一個(gè)小時(shí)就夠了；當(dāng)然，想要繞開這些專利技術(shù)，自己搞創(chuàng)新，那也是極難的。面對(duì)消費(fèi)電子數(shù)以十萬計(jì)、百萬計(jì)的專利技術(shù)，想要繞開找到一條創(chuàng)新的路，通常是發(fā)現(xiàn)無路可走……錦湖的路在哪里？我考慮有兩個(gè)方向要一起抓。直接購買產(chǎn)品技術(shù)與產(chǎn)品線，在工業(yè)設(shè)計(jì)花工夫，開發(fā)最好的產(chǎn)品。我們都知道，由于技術(shù)保密是很難的，就算愛立信推出最新款的手機(jī)，錦湖也能買到主流的元器件、芯片、零配件，從摩托羅拉賣到產(chǎn)品技術(shù)與產(chǎn)品線，然后組裝出與愛立信新款手機(jī)性能相似的手機(jī)出來。所有的主流消費(fèi)電子產(chǎn)品都可以這么做，惟一有區(qū)別的就是，錦湖生產(chǎn)這些電子產(chǎn)品的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過他們。當(dāng)然，一旦形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)之后，品牌確定市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)之后，生產(chǎn)成本就會(huì)大幅度的下降，這時(shí)候，我們可以在工程應(yīng)用、工藝設(shè)計(jì)方面下工夫，確保錦湖的消費(fèi)電子產(chǎn)品不僅不會(huì)流后于潮流，還要時(shí)時(shí)領(lǐng)先于潮流；當(dāng)然這些努力，并不能從根本上改善錦湖在電子產(chǎn)業(yè)的地位。愛立信生產(chǎn)手機(jī)，也生產(chǎn)芯片，他們生產(chǎn)的芯片，一部分給自己的手機(jī)，一部分外銷，我們?nèi)羰菑膼哿⑿刨徣胧謾C(jī)芯片生產(chǎn)手機(jī)，那就注定我們手機(jī)的生產(chǎn)成本要永遠(yuǎn)都比愛立信的手機(jī)高出一截。所以，我們還要發(fā)展自己的核心技術(shù)，一些基礎(chǔ)技術(shù)無法繞過怎么辦？那就購買吧，買進(jìn)來，我們?cè)谶@基礎(chǔ)上再提高。”

陳信生倒也明白張恪急于將碟機(jī)業(yè)務(wù)出售就是想著套現(xiàn)進(jìn)行大規(guī)模的技術(shù)擴(kuò)張，整個(gè)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)錯(cuò)綜復(fù)雜，那些越是基礎(chǔ)的元器件，投資越是龐大，一個(gè)大規(guī)模集成電路用的芯片生產(chǎn)線，就要幾十億的投資。

聽到張恪拿愛立信的手機(jī)說事，下意識(shí)的問了一句：“錦湖想上手機(jī)項(xiàng)目……”

“不僅手機(jī)，”張恪笑著說，“錦湖想IDEA這個(gè)品牌能涵蓋所有的消費(fèi)電子產(chǎn)品，我會(huì)在錦湖電子技術(shù)研究院之下設(shè)立大項(xiàng)目部，也會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，將大項(xiàng)目部、運(yùn)營部及海外運(yùn)營部分拆出去組建愛達(dá)集團(tuán)。”

“所謂適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，是將只擁有碟機(jī)業(yè)務(wù)的愛達(dá)電子出售之后？”陳信生問。

“差不多就是那個(gè)時(shí)機(jī)，”張恪說道，“大項(xiàng)目部的主要職責(zé)就是購買產(chǎn)品技術(shù)、豐富IDEA這個(gè)品牌下的產(chǎn)品線，只是大項(xiàng)目部現(xiàn)在還沒有找到合適的執(zhí)行官，日后的愛達(dá)集團(tuán)也沒有找到合適的執(zhí)行官。”

陳信生聽了砰然心動(dòng)，卻按奈下性子，問道：“我看蘇津東倒是合適。”